4 Gründer geben Einblicke in die erfolgreiche Ausführung eines ICO

Für viele startet ihre Erstes Münzangebot (ICO) präsentiert einen entmutigenden, aber notwendigen Schritt in ihrer Start-up-Reise. Während ein Produkt möglicherweise fehlerfrei ist, kann es unmöglich sein, Investoren anzuziehen, wenn alle verschiedenen Teile berücksichtigt werden, die an der Durchführung eines erfolgreichen ICO beteiligt sind – vom Betrag, der für die Finanzierung erforderlich ist, bis hin zu Fragen der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, die von Region zu Region unterschiedlich sind.

Wir haben mit 4 Gründern gesprochen, die gelaufen sind erfolgreiche ICOs darüber, was sie beim Start von ICOs für wichtig halten, wie sie am besten an eine solch gigantische Aufgabe herangehen können und auf welche Probleme sie dabei gestoßen sind.

Switcheo-Netzwerk – Mitbegründer und CCO, Jack Yeu

Als dezentrale Vermittlungsstelle (DEX), die derzeit auf der NEO-Blockchain basiert, Switcheo-Netzwerk Ermöglicht den vertrauenslosen Peer-to-Peer-Transfer digitaler Assets zwischen verschiedenen Teilnehmern und schließlich zwischen verschiedenen Blockchains.

Nachdem Version 2 ihres Vertrags Anfang letzten Monats gestartet wurde, haben Benutzer jetzt die Möglichkeit, Trades sofort mithilfe einer Off-Chain-Matching-Engine zu bestätigen, eine mobile Benutzeroberfläche zu verwenden und ihre neu geöffnete Trading-API für die Integration von Bots und Wallets zu verwenden.

Wie viel hast du geschafft zu erhöhen?

Wir haben in unserem ICO im März 8,7 Millionen US-Dollar gesammelt.

Haben Sie einen Privatverkauf durchgeführt? Wie haben Sie Early Adopters gewonnen und wie sind Sie dazu gekommen, die Runde zu füllen??

Ja. Wir haben das gebaut erster dezentraler Austausch über NEO und als solche hatte eine kleine Anhängerschaft von Anfang an. Als wir anfingen, an unserem Projekt zu arbeiten, erregten andere konkurrierende Produkt-DEXs auf NEO viel Aufmerksamkeit und eine große Fangemeinde, und als wir ankündigten, dass wir ein funktionierendes Produkt vor ihnen auf den Markt bringen könnten, konzentrierte sich die Aufmerksamkeit der NEO-Community auf uns.

Was wir [nach dem Treffen mit Roger Lim, einem der Gründungspartner von NEO Global Capital] gelernt haben, war, dass ein starker Sponsor unseren Fundraising-Prozess wirklich beschleunigte und die Ratschläge und Verbindungen, die er uns brachte, von unschätzbarem Wert waren.

Denken Sie, dass ein Whitepaper oder ein ICO-Deck für den Privatverkauf tatsächlich wichtig ist, um ein erfolgreiches ICO zu betreiben??

Ich glaube das Whitepaper ist wichtig in der detaillierten Erläuterung der Idee und des Prozesses für die Ausführung jedes Projekts. Manchmal kann die Idee für jedes Projekt komplex sein. Investoren möchten mehr über die Projektdurchführung, das Team, die Roadmap und die technische Umsetzung erfahren – all dies kann im Whitepaper dargelegt werden.

In letzter Zeit sind ICO-Decks eine populärere Wahl geworden, da farbenfrohe Grafiken und Illustrationen die Teilnehmer von Privatanlegern mehr ansprechen. Sowohl ein Whitepaper als auch Privatverkauf ICO Deck Es ist wichtig, eine effektive Markengeschichte für die Teilnehmer zu erstellen, um mehr über Ihr Projekt zu erfahren und an Ihrem ICO teilzunehmen.

Was machen die Switcheo-Token und wie viele haben Sie verteilt??

Wir haben während unseres Token-Verkaufs 1.000.000.000 (1 Milliarde) Switcheo-Token verteilt. Das Switcheo Token (SWTH) bietet einen Rabatt von 50%, wenn es für Handelsgebühren verwendet wird, ähnlich wie das Binance Token (BNB) verwendet werden kann. Es fungiert auch als Handelspaar, um möglicherweise in Zukunft den Werttransfer zwischen verschiedenen Blockchains zu erleichtern.

Wir haben uns für dieses Modell entschieden, als wir unser machen wollten Token-Ökonomie so einfach wie möglich zu verstehen. Wir haben festgestellt, dass Privatanleger umso mehr Schwierigkeiten haben würden, die Struktur zu verstehen, je komplexer die Token-Ökonomie ist. Im Wesentlichen war es unsere Priorität sicherzustellen, dass unser Projekt und unser Token von den Massen leicht verstanden wurden.

Was war die größte Herausforderung bei der Vorbereitung auf das ICO??

Das anfängliche Marketing war die schwierigste Herausforderung, der wir uns gegenübersahen. Wir stellten fest, dass es äußerst schwierig war, ein ICO ohne eine bestehende Community zu betreiben. Daher haben wir große Anstrengungen unternommen, um die Switcheo-Community von Grund auf neu zu entwickeln.

Um das anfängliche Interesse der Crypto-Community an unserem Projekt zu wecken, haben wir Fonds und Community-Mitglieder wie NGC einbezogen, die Einfluss auf riesige bestehende Crypto-Communities hatten.

BOLZEN – Mitbegründer und CCO, Christel Quek

Ab 2019 ist die BOLZEN Token soll die Lücken zwischen digitalen Diensten schließen und eine neue Generation dezentraler Dienste für die 6 Milliarden Menschen in Schwellenländern bereitstellen. Es ist als Medium vorgesehen, für das Content- und Service-Produzenten ihre Bemühungen monetarisieren können, ohne dass Distributoren und Zwischenhändler erforderlich sind.

Sie haben bereits Partnerschaften mit Telekommunikations- und Inhaltspartnern wie dem Discovery Channel, Maxis und Digi.

Wie viel hast du geschafft zu erhöhen?

Wir haben unsere Erhöhung in einer Kombination aus Ether und NEO mit einer harten Obergrenze von 12 Millionen US-Dollar durchgeführt.

Haben Sie einen Privatverkauf durchgeführt? Wie haben Sie Early Adopters gewonnen und wie sind Sie dazu gekommen, die Runde zu füllen??

Ja, wir haben eine private Beitragsrunde abgehalten. Der größte Teil unserer eingeworbenen Mittel (ca. 9 Mio. USD) wurde durch einen Privatverkauf getätigt, der innerhalb von zwei Monaten abgeschlossen wurde. Der Rest (3 Millionen US-Dollar) wurde für unsere öffentliche Beitragsrunde bereitgestellt, für die wir bereits 7.000 Anträge für 5.000 Slots auf der Whitelist erhalten haben.

Wir haben sehr streng darauf geachtet, dass wir strategische Investoren an Bord haben – einschließlich der Gründer einiger der größten Kryptowährungsgemeinschaften der Welt. Wir würden ihre Beiträge zu unserem Projekt, einschließlich der Einführung in wichtige Partnerschaften, dahingehend bewerten, dass sie unsere BOLT-Token sorgfältig handeln würden (im Vergleich zu einer „Pump and Dump“ -Situation) und auch Investoren, die zuvor in ähnliche Ticketgrößen investiert haben.

Wie haben Sie entschieden, wie viel Geld Sie für Ihre Token sammeln möchten? Jeder Grund, warum Sie sich entschieden haben, einen ICO anstelle von VC zu verwenden, um Geld zu sammeln?

Wir haben uns für die erforderlichen Mittel entschieden, nachdem wir beurteilt hatten, wie viel das Unternehmen aus Sicht der OPEX (Betriebskosten) wirklich benötigt – um in den nächsten 5 Jahren ohne Umsatzlinie zu arbeiten. Wir haben eine geringere Marktkapitalisierung (ab ICO-Phase unter 30 Mio. USD) zugelassen, um eine angemessene Aufwertung unserer Marktkapitalisierung nach dem ICO zu ermöglichen.

VCs sind nach der Serie A nützlich, wenn ein Unternehmen vom Start-up zum Scale-up übergeht und sein Netzwerk für institutionelle Liquidität nutzt, ohne das Eigentum des Unternehmens von Mitgliedern des Kernteams und Pre-ICO-Investoren zu verwässern.

Welche Schritte haben Sie unternommen, um das Interesse an Ihrem Projekt während oder vor der ICO-Phase sicherzustellen??

Wir hatten eine Android-Anwendung, die innerhalb von 1,5 Monaten über 150.000 Downloads erzielte. Für Privatinvestoren war dies ein Beweis dafür, dass wir mehr als ein Whitepaper und ein gutes Team waren – wir konnten den Weg gehen, wenn wir mussten.

Wir haben außerdem über 10.000 Nutzer auf unserem Telegrammkanal und 2 Millionen Fans auf Facebook ohne Medienkauf, Lufttropfen oder Kopfgeldprogramme gewonnen. Ein … haben starke Anhänger und Gemeinschaft vor dem Start ist wichtig.

Wie viel haben Sie für den Betrieb Ihres ICO ausgegeben? Empfehlen Sie anderen Gründern das gleiche?

Die meisten ICOs würden in eine hohe sechsstellige Investition geraten – einige, von denen ich persönlich weiß, sind sogar auf eine siebenstellige Summe gestiegen.

Bei BOLT haben wir knapp 500.000 US-Dollar für unser ICO ausgegeben, einschließlich Rechts-, Buchhaltungs-, Betriebs- und Technologiegebühren, die alle von den Gründern von BOLT (meinem CEO, Jamal Hassim und mir) getragen wurden. Ich würde Unternehmen, die ein eigenes ICO gründen möchten, empfehlen, diese Mittel als Investition einzusetzen, damit sie die höchsten Erfolgschancen haben.

Gute Dinge brauchen Zeit und Geld, besonders wenn Sie möchten, dass der Prozess streng und auf hohem Niveau durchgeführt wird. Möglicherweise verfügen Sie nicht immer über die entsprechenden Funktionen. Daher ist es sinnvoll, einmalige Arbeiten an Experten wie PR-Agenturen und Designer auszulagern.

Brückenprotokoll – Gründer und CEO Stephen Hyduchak

Brückenprotokoll ist ein Identitätsverwaltungsdienst in der Blockchain, der ein einmaliges Know Your Customer (KYC) ermöglicht, das über mehrere ICOs und Börsen hinweg portierbar ist. Auf diese Weise können Benutzer ihre Identität sichern, ohne dass das Unternehmen oder die Person vertrauliche Benutzerinformationen speichern muss, wodurch die Kosten für die Überprüfung der Identität erheblich gesenkt werden.

In Zukunft sollen sie eine einfache Plug-and-Play-API werden, die sowohl in Blockchain- als auch in Nicht-Blockchain-Anwendungen funktioniert.

Wie viel hast du geschafft zu erhöhen?

Während des Token-Verkaufs sammelte das Unternehmen fast 13 Millionen US-Dollar.

Haben Sie einen Privatverkauf durchgeführt? Wie haben Sie Early Adopters gewonnen und wie sind Sie dazu gekommen, die Runde zu füllen??

Es fand kein Privatverkauf statt, alle Token wurden der Whitelist-Öffentlichkeit angeboten. Unsere Beratungsfirma ProjectICO Wir waren führend im ICO-Bereich und konnten diese kritischen frühen Verbindungen im Blockchain-Bereich herstellen. Verbraucher haben sich aus erster Hand mit KYC-Problemen (Know Your Customer) befasst, die wir in unserem Whitepaper behandelt haben.

Warum mussten Sie das Bridge-Protokoll erstellen??

Während des gesamten Jahres 2017 haben wir uns mit verschiedenen ICOs beraten und sind auf einige krasse Probleme gestoßen: Unsere Kunden wie Elastos und Loci gaben unter anderem viel Geld für die Überprüfung von Gesetzen und Konformität aus. Da die Hauptkosten hierfür die Identitätsprüfung für die Teilnahme an ICOs waren, wussten wir, dass die Kosten durch eine tragbare Transaktion mit öffentlichen / privaten Schlüsseln gesenkt werden können.

Welche Schritte haben Sie unternommen, um das Interesse an Ihrem Projekt während oder vor der ICO-Phase sicherzustellen??

Wir haben sichergestellt, dass wir über AMAs und Influencer mit unserer Community in Kontakt treten, um vollständig transparent zu sein. Wir wollten sicherstellen, dass die Frage beantwortet und jedes Problem gelöst wurde.

Als Beweis dafür haben wir über 1 Million US-Dollar zurückerstattet, die fälschlicherweise an unseren Token-Verkaufsvertrag gesendet wurden. Das Team blieb die ganze Nacht wach, um sicherzustellen, dass die Benutzer ihre NEO innerhalb von 48 Stunden während des Verkaufs zurückerhalten!

Welchen Rat würden Sie neuen Unternehmen geben, die sich derzeit auf ihren ICO vorbereiten??

Dieser Raum ist nicht so, wie er als Händler oder Investor auf der Oberfläche erscheint. Es gibt eine Menge Politik (im wahrsten Sinne des Wortes und im übertragenen Sinne), und Sie müssen sie in jedem Bereich überwinden, wenn Sie ein ICO betreiben. Der ICO-Markt hat sich verändert und bewegt sich nun in Richtung eines viel standardisierteren Finanzmodells.

Die leeren Versprechen, das schnelle Geld und die Moonshot-Tage 2017 sind vorbei. Es ist jetzt an der Zeit, dass diejenigen, die es ernst meinen, diesen Raum zu verändern, mit ihrer Entwicklung und Implementierung beginnen. Ohne robuste, konforme Lösungen kann sich dieser Raum nicht optimal weiterentwickeln.

PolicyPal-Netzwerk – Gründer und CEO, Val Yap

PolicyPal-Netzwerk wird in der ersten Versicherungs-Blockchain ausgeführt, die erschwinglichen, skalierbaren, sicheren und privaten Support bietet – unterstützt durch das PolicyPal-Protokoll. Durch die Implementierung eines zweischichtigen Protokolls, des öffentlichen und des privaten Netzes, berücksichtigt das PolicyPal-Protokoll die sensiblen Datenanforderungen von Versicherungspolicen.

Mit der Vision, einen zentralen Marktplatz für dezentrale Versicherungsanwendungen (dapps) bereitzustellen, die von der Community bereitgestellt werden, verfügen sie bereits über eine aktive Benutzerbasis von 50.000 für ihre Tochtergesellschaft PolicyPal Singapore, die Benutzern bei der Verwaltung, dem Kauf und der Optimierung ihrer Versicherungspolicen hilft.

Wie viel hast du geschafft zu erhöhen?

Wir haben es geschafft, Anfang März 2018 23.809 ETH (~ 20 Millionen US-Dollar) in unserem Token-Verkauf zu sammeln, und Token im öffentlichen Crowd-Sale waren innerhalb von 35 Sekunden zu 100% ausverkauft.

Haben Sie einen Privatverkauf durchgeführt? Wie haben Sie Early Adopters gewonnen und wie sind Sie dazu gekommen, die Runde zu füllen??

Ja, wir haben unseren privaten Vorverkauf abgehalten und eine überwältigende Resonanz erhalten! Der Verkauf des Privatinvestors wurde Anfang Februar in 3 Tagen abgeschlossen. Neben dem Privatverkauf veranstalteten wir auch einen öffentlichen Crowd Sale, der der Community offen stand. In beiden Runden wurden 50% unserer PAL-Token verkauft.

Jeder Grund, warum Sie sich entschieden haben, einen ICO anstelle von VC zu verwenden, um Geld zu sammeln?

Wir haben uns aus folgenden Gründen für einen ICO anstelle von VC entschieden:

1. Wir möchten mit Versicherern, Partnern und der Gemeinschaft ein Ökosystem aufbauen. Durch das Sammeln von Geldern durch einen Token-Verkauf können wir eng mit der Community zusammenarbeiten, um das Produkt gemeinsam zu entwickeln.
2.  Unsere Vision ist es, ein dezentrales Versicherungsprotokoll zu erstellen, das Transparenz über die abgeschlossenen Policen bietet, um betrügerische Ansprüche zu reduzieren. Dies ermöglicht neue Formen des Versicherungsschutzes wie Peer2peer-Versicherungsprodukte für gegenseitige Hilfe, wodurch die Kosten für Versicherungsnehmer erschwinglicher werden.

Welche Schritte haben Sie unternommen, um das Interesse an Ihrem Projekt während oder vor der ICO-Phase sicherzustellen??

Um das Interesse und das Engagement der Community vor und während unserer ICO-Phase sicherzustellen, haben wir Community-Manager eingestellt. Sie teilen alle unsere Projekte auf Telegramm und Twitter und binden die Community häufig ein, um eventuelle Bedenken auszuräumen.

Das Telegramm-Engagement ist meiner Meinung nach besonders wichtig, und zu einem bestimmten Zeitpunkt hatten wir über 23.000 Mitglieder in unserem Telegramm-Kanal! Ich glaube, dass es für ein erfolgreiches ICO entscheidend ist, aktiv zu sein und unsere Community in sozialen Medien zu engagieren.

Wer sind die 3 wichtigsten Personen, die ein ICO leiten??

Ich bin der Meinung, dass ein engagiertes Team mit einem Geschäftsleiter, einem Betriebsleiter und einem Technologieleiter die wichtigsten Rollen sind, die für die Führung eines ICO erforderlich sind. Der CEO ist für das Brainstorming und die Leitung des Projekts von entscheidender Bedeutung, engagierte Teammitglieder für Marketing und technischen Support sowie ein operativer Leiter für die Verwaltung des gesamten ICO-Projekts, um das Vertrauen der Anleger in das Projekt zu stärken.

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