تتضمن المرحلة التالية من تطوير أويستر خارطة طريق جديدة وتوسيع نطاق التواصل

بعد وعرة إطلاق mainnet في أوائل شهر يونيو ، أعلنت أويستر عن خططها للمرحلة التالية من تطوير المشروع.

في ال الأشهر المقبلة, سوف يجدد Oyster تركيزه على التسويق والتواصل مع الجمهور. سيتضمن ذلك تسهيل شراء الرموز المميزة لـ PRL ، وزيادة قابلية الاستخدام بشكل عام ، واعتماد شخصية أكثر انفتاحًا لاستراتيجية الاتصالات الخاصة بها.

إلى جانب التحول في التركيز ، أصدر فريق Oyster أيضًا خارطة طريق بسيطة تحدد المعالم الفنية للمستقبل القريب والبعيد للمشروع.

ملخص المشروع

هدف Oyster هو استبدال نظام الإعلان عبر الإنترنت المعطل بشيء أقل تدخلاً.

باستخدام Oyster ، يقوم المستخدمون بتحميل الملفات إلى خدمة لامركزية ويدفعون رسومًا صغيرة للعملات المشفرة مقابل التخزين. يمكن للمنشورات المستندة إلى الويب بعد ذلك إضافة “سطر واحد من التعليمات البرمجية” لـ Oyster لتشغيل نص برمجي يتيح للزائرين الاشتراك والبحث عن رموز PRL أثناء تصفحهم للموقع.

يحصل الناشرون على جزء من PRL المكتشفة ، مما يسمح لهم بالتخلي عن الإعلانات لصالح نظام Oyster خفيف الوزن وغير المرئي. كما يوفر أيضًا منتجًا لتخزين البيانات يمكن لعامة الناس والشركات استخدامه.

محار أطلق شبكتها الرئيسية في بداية يونيو 2018. يتميز بنظام تحميل واسترجاع ملف بسيط يتيح للمستخدمين اختبار الخدمة بدون مقابل. تقتصر الوظيفة على الملفات الصغيرة ، على الرغم من أن الخطط تهدف إلى زيادة هذه الحدود القصوى في المستقبل.

لا يزال نموذج إيرادات Oyster المكون من سطر واحد للناشرين قيد الاختبار التجريبي الخاص.

تغييرات الفريق

تأسست أويستر على يد الاسم المستعار برونو بلوك. على الرغم من شخصيته السرية ، ظل بلوك شخصية عامة محورية في اتصالات أويستر.

بالنسبة للمرحلة التالية من التطوير والترويج ، سيتنحى برونو عن منصب الرئيس التنفيذي. سيكون تركيزه الجديد حصريًا على بنية البروتوكول.

يتولى ويليام كوردس منصب الرئيس التنفيذي لشركة أويستر. يتمتع كوردس بخبرة كمستثمر ملاك وشريك مشروع ومدير أعمال. سيقود دفع Oyster المتجدد إلى دائرة الضوء العامة مع نمو المنصة خلال الأشهر والسنوات المقبلة.

خطط تسويق أقوى

يكمن النهج القوي للتسويق والتعرض للجمهور في صميم اتجاه أويستر الجديد.

سيعمل كوردس وكريس غارنر رئيس قسم التسويق على زيادة رؤية المشروع من خلال تطوير علاقات جديدة. يتضمن ذلك العمل مع منشئي المحتوى والعملاء ، ودفع القيمة من خلال الشراكات الإستراتيجية ، والعمل مع مشاريع blockchain ذات التفكير المماثل.

كان كوردس حريصًا على الإشارة إلى أن هذه العلاقات لن تتطور بين عشية وضحاها ، على الرغم من أنهم يعملون بجد لبناء وعي أفضل بالسوق.

من الناحية التاريخية ، كان Oyster مشروعًا خجولًا ، حيث تجنب المؤتمرات والظهور العام جزئيًا بسبب تفضيل Block لعدم الكشف عن هويته. مع تولي كوردس دور الرئيس التنفيذي ، فإن هذا النفور من الأضواء سوف يتلاشى.

وفقا لكوردس:

سنكون أكثر استباقية فيما يتعلق بالمؤتمرات والظهور العام وستشاهد المزيد من فريق أويستر في المستقبل.

قوائم التبادل الجديدة

تتمثل إحدى نقاط الإحباط لمجتمع Oyster في التوافر المحدود للرمز المميز للمنصة ، PRL. في وقت كتابة هذا التقرير ، لم يكن هناك سوى عدد قليل من أزواج PRL من قائمة التبادل: KuCoin و Cryptopia و IDEX و EtherDelta و CoinExchange.

تنبع التأخيرات إلى حد كبير من جهود التأسيس البطيئة التي تبذلها Oyster. قال كوردس إن الفريق لديه جهود مستمرة لإدراج PRL في عدد من التبادلات ، على الرغم من أن العملية “استغرقت كثيرًا أكثر مما كنا نتمنى”.

بدأت مناقشات المرحلة المتأخرة مع العديد من البورصات العشرة الأولى (من حيث الحجم). العديد من البورصات قيد التشغيل مع أفضل 30 بورصة. كما تم توقيع اتفاقية نهائية مع أكبر 20 بورصة في منتصف يونيو.

اختيار الأحداث الحالية والمستقبلية على خارطة طريق Oyster العجاف.

تحديثات خارطة الطريق

كجزء من مرحلة التطوير الجديدة لـ Oyster ، أصدر الفريق a خارطة طريق العجاف عرض بعض المعالم الرئيسية للمستقبل القريب والبعيد.

حاليًا ، تمتلك Oyster شركة IOTA Tangle الخاصة بها والمصممة خصيصًا لتلبية احتياجاتها. عمليات تحميل الملفات واسترجاعها عبر واجهة الويب نشطة ، على الرغم من تعيين حد مؤقت يبلغ 5 ميغابايت. يتعامل Oyster أيضًا مع مدفوعات PRL لهذه الملفات ، مما يجعل الخدمة مجانية للمستخدمين.

يعمل Oyster على زيادة الحد الأقصى لحجم الملف وسرعة التحميل للسماح بمزيد من التخزين الكبير على الشبكة. يتضمن ذلك تحميل ملفات ومجلدات متعددة في وقت واحد باستخدام OysterHandle واحد.

يتضمن المستقبل القريب اختبارًا تجريبيًا لنظام الإيرادات. يعمل الفريق حاليًا مع مجموعة خاصة من الناشرين تستقبل أكثر من 2 مليون زائر فريد شهريًا. سيتم توسيع هذا في النهاية للجمهور بحيث يمكن لكل مالك موقع ويب استخدام البرنامج النصي للنسخ / اللصق لكسب PRL.

يوجد نظام سمعة موزع في الأعمال التي ستسمح بتصنيف عقد الوسيط وفقًا لسلوكها. يجب أن يمنح هذا Oyster القدرة على التنظيم الذاتي ومعاقبة الجهات الخبيثة على الشبكة.

من المعالم الرئيسية في المستقبل القريب تهيئة مدفوعات mainnet وإطلاق تحقيق الدخل من الويب. سيدفع المستخدمون قريبًا مقابل التحميلات بناءً على حجم المحتوى الخاص بهم وطول تخزينه.

تم إعداد بوابة فيات لمستقبل أويستر البعيد. سيوفر هذا خيار شراء مساحة تخزين مع وسطاء الدفع مثل PayPal أو Stripe. ستقوم Oyster Protocol Inc. بعد ذلك بتحويل المدفوعات إلى PRL بحيث تظل البنية الأساسية دون تغيير.

تم التخطيط لغلافين ذكيين على الأقل لـ Oyster. أحدهما مخصص للمستهلكين وسيُنشئ واجهة تشبه Dropbox لإدارة الملفات. الآخر مصمم لاستخدام التخزين السحابي للشركات. سيتم الوصول إلى كليهما بشكل مجهول باستخدام OysterHandles.

تم التخطيط لإدخال تحسينات على النظام بأكمله في المستقبل القريب والبعيد لشركة Oyster. سيتم أيضًا دمج المشروع مرة أخرى في IOTA Tangle بمجرد تنفيذ السرب بواسطة فريق IOTA.

العمل مع المجتمع

بحضور عام محدود ، لجأت Oyster دائمًا إلى مجتمعها للحصول على الدعم وردود الفعل. ستستمر هذه الجهود مع تخرج المشروع من الفكرة إلى منتج ما بعد الإطلاق.

يتم إصدار تحديثات التطوير الأسبوعية في مدونة بروتوكول أويستر. تتضمن هذه التفاصيل الفنية حول ميزات الشبكة الجديدة بالإضافة إلى معلومات حول جهود الفريق في التسويق والتواصل.

بدأت Oyster أيضًا في استخدام خدمات التوطين للمساعدة في قابلية الاستخدام والتبني في جميع أنحاء العالم. يركز الفريق حاليًا على بناء المجتمع في اليابان والصين وكوريا الجنوبية.

افكار اخيرة

مشاريع مثل Oyster و Brave’s رمز الاهتمام الأساسي خطوات واعدة في محتوى الإنترنت المدعوم من blockchain.

من خلال معالجة الإزعاج الشائع للإعلان الرقمي ، يمكن أن يجتذب Oyster مجتمعًا كبيرًا ونشطًا من المستخدمين المستعدين للتغيير. سيكون ناشرو الويب هم أول من يقفز إلى الموقع ، ولكن مع الاهتمام المستمر لن يستغرق الأمر الكثير من منشئي المحتوى من جميع الأحجام للانضمام إليه. يمكن القول إن نموذج الإيرادات المكون من سطر واحد أسهل في التنفيذ من شبكة الإعلانات ، حيث فازت Oyster لا تتعارض مع التخطيط أو مشاكل التصميم.

كما أن إصرار Oyster على ربط نموذج الإيرادات بخدمة تخزين بيانات ملموسة هو أيضًا نقطة لصالحها. لا يرتبط نجاحها بجهات الإيثار أو عمال المناجم الذين يمتلكون أجهزة باهظة الثمن. كل ما تحتاجه هو مستهلكون لديهم ملفات للمشاركة ومنشئون يحتاجون إلى مصدر دخل.

جاء إعلان المرحلة التالية من أويستر في الوقت المناسب تمامًا. تقدم المشروع إلى ما وراء المفهوم إلى منتج قابل للاستخدام ، بما يكفي لتحويل المارة الفضوليين إلى مستخدمين مشاركين.

إن المعلم الكبير ، بالطبع ، هو إطلاق نظام الإيرادات. لا يزال أمامنا بضعة أشهر ، ولكن عندما يحدث ذلك ، سنرى مدى التأثير الذي يمكن أن يحدثه Oyster.

متعلق ب: 5 أسباب تجعل بروتوكول أويستر يستحق الانتباه