Интелигентни договори, сесия 8 Препис

Веригата за доставки и ремаркето е последното казус, който разглежда конкретен бизнес, работещ в рамките на

индустрия, която очевидно беше готова за разрушаване.

Така че, когато работим с клиенти и консултанти, къде могат тези договори.

Умните договори и технологиите са най-полезни?

Обикновено разглеждахме индустрии или процеси, които изглежда имат висока степен на неефективност

в тях или са особено аналогови, не са актуализирани по начина, по който се изпълняват операциите.

За десетки, може би повече от годините и логистиката и веригите за доставка изглеждат добър пример за това

че.

Така че една от характеристиките на глобализацията беше, че международните страни сключваха договори с всяка от тях

други в много по-широк мащаб.

Преди сто години имаше много договори, които между местните субекти бяха по-малко

между международни субекти.

Това се промени с възхода на глобализацията, особено през 80-те и 90-те години и по-късния век.

Но контрактната матрица около веригите за доставки е разработена преди повече от сто години, но това не е така

промяна.

Това, което се промени, беше размерът на пазара.

Така че като цяло начинът, по който работят веригите за доставки, е чрез документацията, която бихте свързали

с пристанища и внос и износ на стоки.

Така че стоките биха започнали на определено място в света.

Те ще бъдат поставени от фабрика, върху камион, от камион, върху контейнер контейнер върху

кораб.

Корабът отива в пристанището на пристанището.

Контейнерът се разтоварва, поставя се на друг камион и в крайна сметка достига до местоназначението си.

Така че можете да видите тук има различни етапи в транспорта и на всеки от тези етапи.

Традиционно има документи и документите са дубликати във файловете с лостове, които

са подпечатани от търговските партии.

Страната, чийто купувач и продавач митническите органи позволяват стоките да се движат между една митница

юрисдикция и друга и между различните логистични и транспортни субекти.

Така че имате томове хартия, за да преместите един товар стоки от една страна в друга страна другаде в

Светът.

Това е ясно автоматизирано и предимствата на технологията на блоковите вериги са ясни тук.

Ако кажем стария въпрос, защо блок веригата е по-добра от базата данни?

И традиционният отговор е, че е по-добре от база данни, в която имате работа с партии, които

нямат доверени отношения помежду им.

Такъв е случаят с веригите за доставки, защото има толкова много страни, страна, която транспортира от

камионът до пристанището в страната на произход вероятно няма връзка с страната

това е транспортирането на камиона в юрисдикцията на местоназначението.

Така че блоковите вериги работят добре в тези многопартийни недоверителни транзакции и работят добре, за да вземат хартия

извън процесите.

И ние го видяхме с развитието на договарянето на веригата за доставки и логистиката.

И най-известната с това компания е търговската леща.

Той има значително приемане.

Има много клиенти.

Има пазарен дял.

И можете да отидете и да погледнете в уебсайта му.

Той показва как взаимодействията са се променили от тази аналогова хартиена, много човекоцентрична основа в

по-автоматизиран и фокусиран върху машината.

Сега има въпроси относно социалната политика какво означава това в други аспекти.

Но що се отнася до самата транзакция, тя е нещо нематериално.

Премества стоките от едно място на друго чрез поредица от страни и чрез поредица от отношения.

И така, това, което прави търговската леща, е да осигури платформа, на която всички страни могат да използват едно и също

доверена база данни и да донесе тази ефективност на пазара.

Така че веригите за доставки са една от най-успешните области на приемане и за двата малки договора, но

също така блокирайте веригата по-широко.

И това са случаите на употреба, които много търговски страни разглеждат.

Какво общо има моята индустрия с логистичната индустрия на веригата за доставки?

Защото там ще намеря случаи на употреба, които работят, защото са доказани там.

Така че широк спектър от случаи на употреба.

И можете да видите от информацията за търговските обективи и от IBM, която пише за това, как

това се е развило и там, където са перспективите за бъдещо развитие.

Но в контекста на адвоката и интелигентните договори можем да видим със сигурност тази способност

отдалечен достъп, виртуални транзакции, автоматизация, всички тези характеристики на интелигентния договор са

полза.

И трябва да се разбира, че ролята на адвоката в този транзакционен живот е да не спира клиентите

от това, което искат да правят, но се уверете, че могат да правят това, което искат, по начин, който е такъв

в съответствие с правилата и разпоредбите.

От една страна, но също така е ефективен и работи безпроблемно, от друга страна.

Така че това е предизвикателството за адвокатите.

Така стигаме до края на сесията.

И какво сме научили?

Затова се надявам, че сме поставили някакъв контекст около договорите за вас, че те са в повечето юрисдикции,

САЩ, Великобритания и Европа.

Те могат да бъдат относително неформални същества, но те имат определени формални характеристики, защото

зад тях стои сериозна последица, че те могат да бъдат принудени от съдилищата.

Това е сериозно последствие, но е основа на много икономически живот.

Не можете да отглеждате реколтата си, ако сте толкова фермер, ако не знаете, че ще има пазар за това

продайте ги в.

Поемате този риск.

Но концепцията за бъдещи договори, вид договор, при който фермерът продава зърното в бъдеще

и дава възможност на земеделския производител да прогнозира и планира, тъй като те знаят, че има възможност за възвръщаемост.

Интелигентният договор вече е наложен върху този от фермера.

Ако не са в състояние да доставят поради липса на валежи, знае, че имат друга връзка

със страна, застрахователната компания, която ще застане зад тази икономическа сделка.

Така че виждате от гледна точка на фермера като икономически субект способността на договорите да предоставят

сигурност, предсказуемост, позволяват на фермера да закупи семената, уверен, че ще има

възможността да ги продавате в края на реколтата, както и че малките договори вече работят

начин за постигане на това и осигуряване на предимства от ефективността и автоматизацията.