Die nächste Entwicklungsphase von Oyster umfasst eine neue Roadmap und eine erweiterte Reichweite

Nach einem holprigen Mainnet-Start Anfang Juni hat Oyster Pläne für die nächste Phase der Projektentwicklung angekündigt.

In dem kommende Monate, Oyster wird sich erneut auf Marketing und Öffentlichkeitsarbeit konzentrieren. Dies beinhaltet die Erleichterung des Kaufs von PRL-Token, die Verbesserung der allgemeinen Benutzerfreundlichkeit und die Übernahme einer offeneren Persönlichkeit für die Kommunikationsstrategie.

Zusammen mit der Verlagerung des Fokus veröffentlichte das Oyster-Team auch eine schlanke Roadmap, die technische Meilensteine ​​für die nahe und ferne Zukunft des Projekts beschreibt.

Projektübersicht

Oysters Ziel ist es, das kaputte Online-Werbesystem durch etwas weniger Aufdringliches zu ersetzen.

Mit Oyster laden Benutzer Dateien zu einem dezentralen Dienst hoch und zahlen eine geringe Kryptowährungsgebühr für die Speicherung. Webbasierte Veröffentlichungen können dann Oysters “eine Codezeile” hinzufügen, um ein Skript auszuführen, mit dem Besucher sich beim Durchsuchen der Website anmelden und nach PRL-Token suchen können.

Verleger erhalten einen Teil der entdeckten PRL, wodurch sie Werbung zugunsten des leichten und unsichtbaren Systems von Oyster ablegen können. Es bietet auch ein Datenspeicherprodukt, das sowohl die breite Öffentlichkeit als auch Unternehmen nutzen können.

Auster startete sein Mainnet Anfang Juni 2018. Es verfügt über ein einfaches System zum Hoch- und Abrufen von Dateien, mit dem Benutzer den Dienst kostenlos testen können. Die Funktionalität ist auf kleine Dateien beschränkt, es ist jedoch geplant, diese Obergrenzen in Zukunft zu erhöhen.

Das One-Line-Umsatzmodell von Oyster für Publisher befindet sich noch im privaten Beta-Test.

Teamänderungen

Oyster wurde vom pseudonymen Bruno Block gegründet. Trotz seiner geheimen Persönlichkeit ist Block eine zentrale Persönlichkeit des öffentlichen Lebens in Oysters Kommunikation geblieben.

Für die nächste Phase der Entwicklung und Förderung wird Bruno als CEO zurücktreten. Sein neuer Fokus wird ausschließlich auf der Protokollarchitektur liegen.

William Cordes übernimmt die Geschäftsführung von Oyster. Cordes hat Erfahrung als Angel-Investor, Venture-Partner und Business Manager. Er wird Oysters erneuten Vorstoß ins öffentliche Rampenlicht rücken, wenn die Plattform in den kommenden Monaten und Jahren wächst.

Stärkere Marketingpläne

Ein aggressiver Ansatz für Marketing und Öffentlichkeitsarbeit bildet den Kern der neuen Ausrichtung von Oyster.

Cordes und CMO Chris Garner werden daran arbeiten, die Sichtbarkeit des Projekts durch die Entwicklung neuer Beziehungen zu verbessern. Dazu gehören die Zusammenarbeit mit Erstellern und Kunden von Inhalten, die Steigerung des Werts durch strategische Partnerschaften und die Arbeit mit gleichgesinnten Blockchain-Projekten.

Cordes hat sorgfältig darauf hingewiesen, dass sich diese Beziehungen nicht über Nacht entwickeln werden, obwohl sie hart daran arbeiten, ein besseres Marktbewusstsein aufzubauen.

In der Vergangenheit war Oyster ein schüchternes Projekt, bei dem Konferenzen und öffentliche Auftritte teilweise aufgrund der Präferenz von Block für Anonymität vermieden wurden. Da Cordes die Rolle des CEO übernimmt, wird diese Abneigung gegen das Rampenlicht nachlassen.

Laut Cordes:

Wir werden in Bezug auf Konferenzen und öffentliche Auftritte viel proaktiver sein und Sie werden in Zukunft viel mehr vom Oyster-Team sehen.

Neue Börseneinträge

Ein Punkt der Frustration für die Oyster-Community ist die begrenzte Verfügbarkeit des Token der Plattform, PRL. Zum Zeitpunkt des Schreibens listen nur eine Handvoll Börsen PRL-Paare auf: KuCoin, Cryptopia, IDEX, EtherDelta und CoinExchange.

Die Verzögerungen sind größtenteils auf die langsamen Eingliederungsbemühungen von Oyster zurückzuführen. Das Team ist ständig bemüht, PRL an einer Reihe von Börsen aufzulisten, obwohl der Prozess “wesentlich langwieriger war, als wir es uns gewünscht hätten”, sagte Cordes.

Spätphasen-Diskussionen wurden mit mehreren Top-10-Börsen (nach Volumen) eingeleitet. Viele weitere sind mit Top-30-Börsen in Bearbeitung. Mitte Juni wurde auch eine endgültige Vereinbarung mit einer Top-20-Börse unterzeichnet.

Auswahl aktueller und in naher Zukunft stattfindender Ereignisse auf der schlanken Roadmap von Oyster.

Roadmap-Updates

Im Rahmen der neuen Entwicklungsphase von Oyster veröffentlichte das Team eine schlanke Roadmap zeigt einige der wichtigsten Meilensteine ​​für die nahe und ferne Zukunft.

Derzeit verfügt Oyster über ein eigenes IOTA Tangle, das speziell auf seine Bedürfnisse zugeschnitten ist. Das Hochladen und Abrufen von Dateien über die Weboberfläche ist aktiv, obwohl ein temporäres Limit von 5 MB festgelegt wurde. Oyster wickelt auch PRL-Zahlungen für diese Dateien ab, wodurch der Dienst für Benutzer kostenlos ist.

Oyster arbeitet daran, die maximale Dateigröße und Upload-Geschwindigkeit zu erhöhen, um mehr Speicherplatz im Netzwerk zu ermöglichen. Dies umfasst das gleichzeitige Hochladen mehrerer Dateien und Ordner mit einem einzigen OysterHandle.

Die nahe Zukunft umfasst Betatests für das Einnahmensystem. Das Team arbeitet derzeit mit einer privaten Gruppe von Verlagen zusammen, die monatlich über 2 Millionen eindeutige Besucher empfangen. Dies wird sich schließlich auf die Öffentlichkeit ausweiten, sodass jeder Websitebesitzer das Skript zum Kopieren / Einfügen verwenden kann, um PRL zu verdienen.

Ein verteiltes Reputationssystem ist in Arbeit, mit dem Brokerknoten entsprechend ihrem Verhalten bewertet werden können. Dies sollte Oyster die Möglichkeit geben, böswillige Akteure im Netzwerk selbst zu regulieren und zu bestrafen.

Ein wichtiger Meilenstein für die nahe Zukunft ist die Initialisierung von Mainnet-Zahlungen und die Einführung der Web-Monetarisierung. Benutzer werden in Kürze für Uploads zahlen, die auf der Größe und Speicherlänge ihres Inhalts basieren.

Ein Fiat-Gateway ist für die ferne Zukunft von Oyster eingerichtet. Dies bietet die Möglichkeit, Speicherplatz bei Zahlungsmaklern wie PayPal oder Stripe zu kaufen. Oyster Protocol Inc. konvertiert dann die Zahlungen in PRL, sodass die zugrunde liegende Architektur unverändert bleibt.

Für Oyster sind mindestens zwei intelligente Wrapper geplant. Eine ist für Verbraucher und erstellt eine Dropbox-ähnliche Oberfläche für die Dateiverwaltung. Der andere ist für die Verwendung von Cloud-Speichern in Unternehmen konzipiert. Auf beide wird anonym mit OysterHandles zugegriffen.

Verbesserungen des gesamten Systems sind für die kurz- und langfristige Zukunft von Oyster geplant. Das Projekt wird auch wieder in das IOTA-Gewirr integriert, sobald der Schwarm vom IOTA-Team implementiert wurde.

Mit der Community arbeiten

Mit einer begrenzten öffentlichen Präsenz ist Oyster immer auf seine Community zurückgegriffen, um Unterstützung und Feedback zu erhalten. Diese Bemühungen werden fortgesetzt, wenn das Projekt vom Konzept zum Post-Launch-Produkt übergeht.

Wöchentliche Entwicklungsupdates werden auf der veröffentlicht Oyster Protocol Blog. Dazu gehören technische Details zu neuen Netzwerkfunktionen sowie Informationen zu den Marketing- und Kontaktbemühungen des Teams.

Oyster hat auch damit begonnen, Lokalisierungsdienste in Anspruch zu nehmen, um die Benutzerfreundlichkeit zu verbessern und die Akzeptanz auf der ganzen Welt auszutauschen. Das Team konzentriert sich derzeit auf den Aufbau von Gemeinschaften in Japan, China und Südkorea.

Abschließende Gedanken

Projekte wie Oyster und Brave Grundlegendes Aufmerksamkeitstoken sind vielversprechende Schritte in blockchain-basierte Online-Inhalte.

Durch die Beseitigung der allgemeinen Unannehmlichkeiten digitaler Werbung könnte Oyster eine große und aktive Community von Nutzern anziehen, die bereit für Veränderungen sind. Web-Publisher werden die ersten sein, die an Bord gehen, aber bei anhaltendem Interesse würden Content-Ersteller aller Größenordnungen nicht viel brauchen, um mitzumachen. Das einzeilige Umsatzmodell ist wohl einfacher zu implementieren als ein Werbenetzwerk, da Oyster gewonnen hat Layout- oder Designprobleme nicht beeinträchtigen.

Das Bestehen von Oyster darauf, das Ertragsmodell an einen materiellen Datenspeicherdienst zu binden, spricht ebenfalls dafür. Sein Erfolg hängt nicht mit altruistischen Schauspielern oder Bergleuten mit teurer Hardware zusammen. Alles, was es braucht, sind Verbraucher mit Dateien zum Teilen und Schöpfer, die eine Einnahmequelle benötigen.

Die Ankündigung der nächsten Phase von Oyster kam genau zum richtigen Zeitpunkt. Das Projekt hat sich über das Konzept hinaus zu einem brauchbaren Produkt entwickelt, das neugierige Passanten in engagierte Benutzer verwandelt.

Der große Meilenstein ist natürlich die Einführung des Einnahmensystems. Das ist noch ein paar Monate entfernt, aber wenn es trifft, werden wir sehen, wie viel Einfluss Oyster haben kann.

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