Oysters næste udviklingsfase inkluderer ny køreplan, udvidet rækkevidde

Efter en ujævn mainnet lancering i begyndelsen af ​​juni har Oyster annonceret planer for den næste fase af projektets udvikling.

I de kommende måneder, Oyster vil fornye sit fokus på markedsføring og offentlig opsøgende. Dette vil omfatte at gøre det lettere at købe PRL-tokens, øge den samlede brugervenlighed og vedtage en mere åben personlighed for sin kommunikationsstrategi.

Sammen med skiftet i fokus frigav Oyster-teamet også en mager køreplan, der skitserer tekniske milepæle for projektets nær og fjern fremtid.

Projektoversigt

Oysters mål er at erstatte det ødelagte online-reklamesystem med noget mindre påtrængende.

Med Oyster uploader brugerne filer til en decentral service og betaler et lille kryptovalutagebyr for opbevaring. Webbaserede publikationer kan derefter tilføje Oysters “en linje kode” for at køre et script, der lader besøgende tilmelde sig og søge efter PRL-tokens, mens de gennemsøger webstedet.

Forlagene får betalt en del af den opdagede PRL, som giver dem mulighed for at droppe reklamer til fordel for Oysters lette og usynlige system. Det giver også et datalagringsprodukt, som både offentligheden og virksomhederne kan bruge.

Østers lancerede sin mainnet i begyndelsen af ​​juni 2018. Den har et simpelt filupload- og-hentningssystem, der giver brugerne mulighed for at teste tjenesten uden beregning. Funktionaliteten er begrænset til små filer, selvom planerne er at øge disse hætter i fremtiden.

Oysters one-line indtægtsmodel for udgivere er stadig under privat beta-test.

Teamændringer

Oyster blev grundlagt af den pseudonyme Bruno Block. På trods af sin hemmeligholdte personlighed er Block forblevet en central offentlig person i Oysters kommunikation.

I den næste fase af udvikling og forfremmelse fratræder Bruno som administrerende direktør. Hans nye fokus vil udelukkende være på protokolarkitektur.

William Cordes overtager som administrerende direktør for Oyster. Cordes har erfaring som en engelinvestor, venture-partner og forretningschef. Han vil føre Oysters fornyede skub ind i det offentlige rampelys, når platformen vokser i de kommende måneder og år.

Stærkere marketingplaner

En aggressiv tilgang til markedsføring og offentlig eksponering ligger i kernen i Oysters nye retning.

Cordes og CMO Chris Garner vil arbejde for at øge projektets synlighed ved at udvikle nye relationer. Disse inkluderer arbejde med indholdsskabere og kunder, skabe værdi gennem strategiske partnerskaber og arbejde med ligesindede blockchain-projekter.

Cordes var omhyggelig med at påpege, at disse forhold ikke udvikler sig natten over, selvom de arbejder hårdt på at opbygge bedre markedsbevidsthed.

Historisk har Oyster været et genert projekt, der har undgået konferencer og offentlige optrædener delvist på grund af Blocks præference for anonymitet. Da Cordes påtager sig rollen som administrerende direktør, vil denne aversion mod rampelyset falme.

Ifølge Cordes:

Vi vil være meget mere proaktive med hensyn til konferencer og offentlige optrædener, og du vil se meget mere af Oyster-teamet i fremtiden.

Nye børsnoteringer

Et punkt med frustration for Oyster-samfundet er den begrænsede tilgængelighed af platformens token, PRL. I skrivende stund er der kun en håndfuld børser, der viser PRL-par: KuCoin, Cryptopia, IDEX, EtherDelta og CoinExchange.

Forsinkelserne stammer stort set fra Oysters langsomme inkorporeringsindsats. Holdet har løbende bestræbelser på at notere PRL på en række børser, selvom processen er blevet “betydeligt mere trukket end vi ville have ønsket,” sagde Cordes.

Sen drøftelser er blevet indledt med flere top 10 (volumen) udvekslinger. Mange flere er i gang med top 30-udvekslinger. En endelig aftale blev også underskrevet med en top 20-udveksling i midten af ​​juni.

Valg af aktuelle og nær fremtidige begivenheder på Oysters lean roadmap.

Køreopdateringer

Som en del af Oysters nye udviklingsfase frigav holdet en mager køreplan fremvisning af nogle af de store milepæle for den nærmeste og fjerne fremtid.

I øjeblikket har Oyster sin egen proprietære IOTA Tangle specialbygget til at imødekomme dens behov. Filoverførsler og hentning via webgrænsefladen er aktiv, selvom der er indstillet en midlertidig grænse på 5 MB. Oyster håndterer også PRL-betalinger for disse filer, hvilket gør tjenesten gratis for brugerne.

Oyster arbejder på at øge den maksimale filstørrelse og uploadhastighed for at give mere betydelig lagring på netværket. Dette inkluderer upload af flere filer og mapper på én gang ved hjælp af en enkelt OysterHandle.

Den nærmeste fremtid inkluderer betatestning af indtægtssystemet. Holdet arbejder i øjeblikket med et privat sæt udgivere, der modtager over 2 millioner månedlige unikke besøgende. Dette vil efterhånden udvides til offentligheden, så hver webstedsejer kan bruge scriptet copy / paste til at tjene PRL.

Et distribueret omdømmesystem er i gang, der gør det muligt for mæglernoder at blive vurderet i henhold til deres adfærd. Dette skulle give Oyster muligheden for at selvregulere og straffe ondsindede aktører på netværket.

En vigtig milepæl i den nærmeste fremtid er initialisering af mainnet-betalinger og lancering af internetindtægtsgenerering. Brugere betaler snart for uploads baseret på størrelsen og længden på deres indhold.

En fiat-gateway er indstillet til Oysters fjernere fremtid. Dette giver mulighed for at købe lager hos betalingsmæglere som PayPal eller Stripe. Oyster Protocol Inc. konverterer derefter betalingerne til PRL, så den underliggende arkitektur forbliver uændret.

Mindst to intelligente indpakninger er planlagt til Oyster. Den ene er for forbrugerne og vil oprette en Dropbox-lignende grænseflade til filhåndtering. Den anden er designet til brug i cloud-opbevaring af virksomheder. Begge vil få adgang til anonymt ved hjælp af OysterHandles.

Forbedringer af hele systemet er planlagt i hele Oysters nær- og langsigtede fremtid. Projektet vil også fusionere tilbage til IOTA Tangle, når sværmen er implementeret af IOTA-teamet.

Arbejde med Fællesskabet

Med en begrænset offentlig tilstedeværelse er Oyster altid faldet tilbage til sit samfund for support og feedback. Denne indsats vil fortsætte, når projektet opgraderer fra koncept til produkt efter lancering.

Ugentlige udviklingsopdateringer frigives på Oyster Protocol blog. Disse inkluderer tekniske detaljer om nye netværksfunktioner samt information om holdets marketing- og opsøgende indsats.

Oyster er også begyndt at engagere lokaliseringstjenester for at hjælpe med brugbarhed og udveksling af adoption over hele verden. Holdet fokuserer i øjeblikket på samfundsopbygning i Japan, Kina og Sydkorea.

Afsluttende tanker

Projekter som Oyster og Brave’s Grundlæggende opmærksomhedstoken er lovende trin i blockchain-drevet onlineindhold.

Ved at tackle den almindelige ulempe ved digital reklame kunne Oyster tiltrække et stort og aktivt fællesskab af brugere, der er klar til forandring. Webudgivere vil være de første til at hoppe om bord, men med vedvarende interesse vil det ikke tage meget for indholdsskabere af alle størrelser at deltage. Enlinjens indtægtsmodel er uden tvivl lettere at implementere end et annoncenetværk, da Oyster vandt ikke forstyrrer layout- eller designproblemer.

Oysters insistering på at binde indtægtsmodellen til en håndgribelig datalagertjeneste er også et punkt i dens favør. Dens succes er ikke bundet til altruistiske skuespillere eller minearbejdere med dyr hardware. Alt det har brug for er forbrugere med filer at dele og skabere, der har brug for en indtægtskilde.

Oysters næste fasemeddelelse kom på det rigtige tidspunkt. Projektet er gået ud over konceptet til et brugbart produkt, nok til at omdanne nysgerrige forbipasserende til engagerede brugere.

Den store milepæl er naturligvis lanceringen af ​​indtægtssystemet. Der er stadig et par måneder væk, men når det rammer, vil vi se, hvor stor en indvirkning Oyster kan have.

Relaterede: 5 grunde Oyster Protocol er værd at holde øje med