NEO Founders Quell Community FUD i nylig AMA

Kinesisk blockchain-projekt NEO har haft lidt af en hård tid på det seneste. Virksomhedens nylige Ask Me Anything (AMA), ledet af grundlæggerne Da Hongfei og Erik Zhang, blev meget hilst velkommen af ​​NEO-samfundet for at afklare fakta fra fiktion og få styr på, hvor tingene går, og hvordan ledelsesteamet sigter mod at komme derhen . I dette resume fremhæver vi nogle af de bedste diskussionspunkter.

Hvordan NEO planlægger at håndtere FUD

An spørgsmålet blev rejst af r / bruger TooAlpha om NEOs manglende evne til at dæmpe FUD, i stedet for at tilbyde ingen pushback eller bevis for at sætte virksomhedens samfund på lethed.

Disse rygter inkluderer:

  • Da Hongfei fungerede som et udstillingsvindue, mens han uofficielt havde forladt virksomheden for at fokusere på søsterprojektet Ontology (PÅ T) —Med hvilken NEO har underskrevet en aftalememorandum—Og NEO / ONT moderselskab OnChain, hvoraf han er administrerende direktør
  • NEO-medarbejdere trækkes ind i at arbejde for ONT
  • ONT går i direkte konkurrence med NEO
  • NEO-midler bliver syfoneret i andre (grundlægger-profiterende) pengeprojekter

Som svar på spørgsmålet, hvilke handlinger NEO planlægger at tage for at forhindre sådanne FUD-mistanke om at slå rod, Da Hongfei svarede at han er aktivt involveret i NEO Foundation (NF) og Neo Global Development (NGD) på ledelsesniveau samt teknologiske beslutninger vedrørende NEO 3.0 og er dedikeret til at blive hos NEO og arbejde på virksomhedens 2020-mål.

NEOs 2020-mål, takket være NEO Twitter

Spar til Johnson Zhao, NEO’s International Development Director, der overført fra OnChain, der har været nul personaleskift mellem NF, NGD, NEO Global Council (NGC) og ONT eller OnChain. Da Hongfei præciserede, at NEOs dev-team består af NGD og community devs, mens ONT’s dev-team består af OnChain-medarbejdere, og tilføjede, at de to teams er uafhængige i alle henseender, herunder separate kontorer og finansiering.

Der er en grundlæggende forskel mellem NEO og ONT, der gør direkte konkurrence ude af spørgsmålet, nemlig at NEO er en fuldt udbygget smart kontrakterplatform og ONT et identitets- og dataudvekslingsfokuseret blockchain-netværk.

NEO arbejder på finansiel gennemsigtighed med det formål at frigøre selskabets økonomiske status i 3. kvartal 2018 og finansielle rapporter for NF, NGD og NGC inden 4. kvartal 2018.

Hvordan NEO sigter mod at forbedre markedsføringsstrategier

Stærk kritik mod NEOs manglende markedsføringsindsats kom på forkant og beskyldte holdet for “minimal opsøgende” og “lav kommunikation” af et “uerfaren” marketingteam, hvilket førte til, at NEO var næsten ukendt uden for sit eget samfund.

Hongfei angivet at en gennemgangsproces af tidligere markedsføringsindsats og -resultater var indledt, hvilket resulterede i indledende interne justeringer. I sit svar inviterede han også talentfulde marketingfolk til at ansøge om en stilling i virksomheden.

NEO’s tilsyneladende mangel på teamindsats i vækst af NEO-økosystemet

Mens NEO har alle ingredienserne til at bringe det til storhed, herunder teknologi, samfund og dev talent, føler nogle af virksomhedens tilhængere, at NEO selv ikke er så engageret i mærket som de mennesker og projekter, der står til støtte for virksomheden.

Hongfei indrømmede til en tilsyneladende ubalance i produktionen fra en virksomheds interne team versus indsatsen fra dens bredere samfund. Selvom dette er gavnligt op til et bestemt punkt, hvilket giver mulighed for meget samfundsudviklingsbidrag, indrømmede han, at NEO på dette tidspunkt i blockchain-landskabet kræver større in-house input, der arbejder på sin kerneprotokol. Dette, påpegede han, har ført til oprettelsen af ​​NGD, som “vokser hurtigt” og arbejder på at løse netop dette problem.

NEOs mål for 2020, NEO 3.0 og Consensus Node Decentralization Tie-Ins

NEO har sat sit mål om at blive verdens # 1 blockchain inden 2020. Bruger CryptoAndPax spurgt om NEO 3.0 – en ny version af NEO, der tager højde for skalering på virksomhedsniveau – vil hjælpe eller hindre denne ambition, og hvordan decentralisering af konsensusknudepunkter, der blev fortolket af samfundet, oprindeligt var planlagt til færdiggørelse i 2017, men kun en node har været decentraliseret til dato – er blevet påvirket af udviklingen af ​​NEO 3.0.

NEO medstifter Erik Zhang forklaret at NEOs 2020-mål er helt afhængig af, at platformen er i stand til at rumme store kommercielle applikationer, hvilket sikrer stabilitet, omfattende datalagring og optimale transaktioner pr. sekund (TPS). NEO 3.0, sagde han, arbejder hen imod implementeringen af ​​disse mål. NeoFS, i mellemtiden, en distribueret lagringskontrakt, der understøtter distribueret lagring baseret på distribueret hash-tabel (DHT) -teknologi, giver NEO-platformen mulighed for massivt at øge datalagring.

Zhang understregede yderligere, at NEO 3.0 ikke ville bremse udviklere fra at bygge videre på NEO, som en iterativ dev-model, og kompatible funktioner vil blive udviklet og først fusioneret til 2.0.

Hongfei tilføjede, at 2020-målet kun ville blive nået, forudsat at det er en dev-venlig platform, hvorfor NEO 3.0 er gearet til at optimere teknologiens kernearkitektur. Derfor vil NEO 3.0 fremskynde, ikke bremse, NEO-udviklingen.

Med hensyn til NEO’s decentraliseringsstatus sagde Zhang, at denne proces ikke ville blive påvirket af 3.0. Hongfei præciserede, at der aldrig havde været en formel erklæring, der lovede en leveringsdato i 2017. Han bemærkede, at de vurderede, at processen ville tage et par år, idet han tilføjede, at der på nuværende tidspunkt køres konsensusknudepunkter på et testnet, og NF vil være i stand til at stemme dem ind i mainnet efter at have været i drift i en periode på 3-6 måneder.

Konklusion

NEO har sammen med alle andre kryptoer set et prisfald i de sidste par måneder. Sammen med samfundets ulykke over faktorer som dem, der er anført i denne artikel, er det tydeligt, at der stadig er meget arbejde, der skal udføres, både som en af ​​verdens førende kryptokurver og i lyset af deres 2020-mål.

NEO-teamet ser imidlertid ud til at være opmærksom på, hvad deres problemer er, og de er forpligtet til at tage de nødvendige skridt til at rette op på disse problemer. Sammen med stærk støtte fra deres samfund, der (karakteristisk for blockchain-branchen) er åbenlyse om virksomhedens retning og drift, er de stadig i løbet af at blive verdens førende krypto. Deres vision med NEO 3.0 ser ud til at cementere den kendsgerning, da de forstår, at for at lede pakken, er de nødt til at tilbyde markedets bedste løsninger til både små og store udviklere.

Læs den detaljerede scoop om NEOs AMA fra 2018 her. Du kan også læse vores resumé af NEOs globale udviklingsrapport fra juli 2018.