DAOstack tilbyder skalerbar DAO-styring til nye og eksisterende virksomheder

Hvis du har været i blockchain-rummet i et stykke tid, ville du være bekendt med udtrykkene “smart kontrakt” eller “decentraliserede applikationer”. Men et koncept, der er mindre talt om i disse dage, er DAO eller Decentral Autonom Organisation.

I denne artikel opsummerer vi, hvad det er, hvorfor det er nødvendigt, og hvordan DAOstack ryger flammen, der får denne hjørnestenblockchain til at brænde stærkt.

Hvad Blockchain står for

Blockchain. Industrier kaster ordet så meget rundt i dag, at det ikke er svært at gå vild i detaljerne og glemme, hvad det står for og er bygget på. Det, der komplicerer, betyder endnu mere, at det, der startede som de grundlæggende principper, som teknologien blev skabt på, ikke længere er den eneste accepterede definition.

Hvornår Satoshi Nakamoto først udgivet sin banebrydende hvidbog, der i sidste ende frigav Bitcoin-dyret, der tog verden med storm, forudsætningen var ligetil.

Det monetære system på grund af menneskelig grådighed og korruption, der resulterede i finanskrisen i 2008, kunne ikke længere stole på. I stedet, takket være grundlaget for kryptografi, blev der introduceret en teknologi, der erstattede brug for for tillid.

Bitcoin, og blockchain-teknologien, den er bygget på, introduceret til verden til tilsyneladende umulige begreber, såsom at erstatte tillid med tillidsløshed. Dette placerede igen forestillingen om decentraliseringsfasen, og næsten et årti senere er de fleste blockchain-indviede stadig i færd med præcis, hvad dette betyder eller indebærer.

Definitionen af ​​decentralisering

Netop hvor forankret vi er i centralisering kommer frem, når vi overvejer lærebogsdefinitionen af ​​decentralisering:

I verden, der førte os her, implicerede begrebet decentralisering en lokal autoritet – ledet af, uden tvivl, en central gruppe mennesker med udøvende magt over deres undersåtter – ville erstatte (eller aflaste) en central myndighed, der besidder lignende udøvende magt over sin emner.

Det ville aldrig sive ned til jordoverfladen. Regeringens decentralisering ville ikke betyde, at vi folket ville styre os selv, og organisatorisk decentralisering ville ikke erstatte ledelse og selskabsaktionærer med manden på gaden.

Med introduktionen af blockchain-teknologi, dog har vi nu en helt ny definition af ordet. Pludselig at decentralisere gør betyder, at magten er bredt fordelt på alle enheder, der vælger frit (sammenlignet med at blive valgt).

Og det eliminerer selve akilleshælen, der har gjort enhver autoritet, det være sig centraliseret eller “decentraliseret”: fejlbarhed. Oplysninger og transaktioner er uforanderlige og kan ikke vendes eller ødelægges. Heller ikke de underliggende regler, der styrer dem, kan undtagen med eksplicit enighed fra et netværksflertal.

Fra Game Changer til System Evolver

Det er vigtigt at huske på, at blockchain er en systemskifter. Introduktionen og eksponentiel vækst på Internettet ændrede betydningen og redskabet til kommunikation og handel. Blockchain omskriver reglerne om regeringsførelse og gennemsigtighed. I øjeblikket er det vanskeligt at forudsige omfanget af de ringvirkninger, dette ikke kun vil have på de globale markeder, men også på den globale politik.

Vi ser allerede regeringer og myndigheder flytte ind for at regulere eller direkte forbyde kryptokurver. På overfladen er blockchain en mere systemvenlig mulighed end dristigheden til at privatisere en monetær struktur, der er blevet stramt kontrolleret i de sidste par tusinde år.

På trods af mange en regering eller et ældre selskab, der strømmer til at implementere blockchain-brugssager i sine systemer, ændrer teknologien fundamentalt den måde, vi ser verden på.

Denne i det væsentlige organiske bottom-up-tilgang betyder, at applikationer er så meget mere end det, der møder øjet. Du kunne måske tænke at du bruger blockchain simpelthen for at bringe gennemsigtighed i din lejeaftale eller konsolidere oplysninger om, hvor en ekkolodning skal findes.  

I virkeligheden er det der sker, at reglerne omskrives dag efter dag. Der vil være en dag, hvor vi finder den utænkelig at forretningsaftaler ikke var udført via gennemsigtigheden af ​​blockchain eller fairness af smarte kontrakter.

Jo flere ting ændrer sig, jo mere forbliver de de samme

Blockchain består i disse dage af tre hovedtyper:

Offentlige blockchains, som Bitcoin og Ethereum, er de der skaber nyhedsoverskrifter. De er åbne for alle at se, bruge og undersøge.

Private blockchains er de skræddersyede af regeringer, banker og erhvervssektoren, skabt til at imødekomme interne proceduremæssige behov.

Hybrid blockchains har en fod i begge disse verdener, hvor nogle elementer er offentlige og andre private. Disse kan normalt findes i de fleste for-profit blockchain-startøkosystemer.

Med dette i tankerne er det ikke længere muligt at klassificere blockchain så iboende decentraliseret som selve begrebet “blockchain” udvikler sig.

Når vi henviser til ”tingenes” natur, det være sig mand, abe eller maskine, fokuserer vi på selve essensen, der gør den til ”det”. Eksempel: menneskeheden kunne have nået det forbi abefasen og er helt på vej til deus ex machina, men for alle vores intellektuelle præstationer er vi stadig basale organiske stoffer.

I samme retning kan blockchain fortsætte med at tage form i en blandet pose med forskellige og tilsyneladende forskellige former. Alligevel er det iboende en decentral teknologi, der ikke kun har omdefineret selve udtrykket, men som lydløst omdefinerer, hvordan verden drives.

Inde i en decentraliseret autonom organisation

I blockchain-sammenhæng er det ikke svært at genkende en DAO eller forstå dens teknologiske og styringsgrundlag. Det er sådan, vi er blevet introduceret til branchen, og hvad vi i sagens natur er kommet til at forvente fra blockchain-startups.

I det væsentlige er en DAO bygget på en blockchain og kodet til at køre på smarte kontrakter. Lyder velkendt?

Ethereum-grundlægger Vitalik Buterin konstateret, tilbage på dagen, at en DAO kunne bygge på disse teknologiske fundament for at bygge en organisatorisk styringsmodel, der eliminerer behovet for menneskelig ledelsesmæssig interaktivitet, indtil indførelsen af ​​Turing-fuldstændighed.

Således blev Ethereum født, og med det fulgte det nu almindeligt accepterede branchekoncept “hvis-da”.

Alligevel dør gamle vaner hårdt og styrer endnu hårdere. Vi lever i en verden, hvor vi står over for i stigende grad overblæste overskrifter, der advarer os om, at robotter vil tage vores job, og kunstig intelligens ender med at kontrollere vores skæbne.

Nu bliver vi bedt om at springe over gigantiske paradigmesten, nemlig den potentielle afslutning på menneskelig ledelse til fordel for teknologisk regeringsoverlegenhed. Det er ikke svært at se, hvorfor konceptet med en ægte DAO-organisation forbliver uudviklet og underudnyttet.

Det gode, det dårlige og det store ukendte

Et af de største problemer, som DAO-modellen står over for, er ineffektiv skalering af beslutningstagning. En DAO kan være god til at give lige mange stemmer i et begrænset antal, men spræng det op for millioner (selvfølgelig vil det sandsynligvis begynde at stå over for alvorlige problemer længe før det rammer millionmarket) og ting falder hurtigt sammen.

Formentlig er det en af ​​fordelene ved at have lederskab: de få kan høres, når de mange drukner hinanden ud. Er dette dog et “bevis” på, at DAO er død? Et problem er trods alt simpelthen noget, som en løsning endnu ikke er fundet for.

For at en DAO-model skal være effektiv, kan den ikke stoppe på det niveau, der tillader teknologi at erstatte menneskelig udøvende styring. Dette erkender ikke, at det er at tage for at forstyrre et system og erstatte det med et mere effektivt alle bidragende faktorer i betragtning.

I menneskehedens tilfælde er problemet aldrig kun et teknologisk ineffektivt. Vi er komplekse væsner, der præsenterer komplekse problemer, som komplekse løsninger skal søges efter.

Hvad der er behov for, er teknologien ikke kun til give lov til for virkelig decentral styring, men for at muliggøre mennesker – i betragtning af det unikke udfordringer vi udgør – at trives inden for et sådant system.

Introduktion til DAOstack

Det første princip ved design af DAO-stakken var ikke at opbygge en bestemt protokol eller en bestemt anvendelse, men snarere at bygge jorden, jorden hvorfra et helt økosystem kan vokse og trives.

– DAOstack-arkitekt og administrerende direktør, Matan Field

I betragtning af den manglende skalerbarhed og den resulterende mangel på sofistikering, som den tidligere ufuldstændige DAO-ramme har præsenteret, er det ikke overraskende, at der faktisk er meget få DAO-styrede virksomheder i blockchain.

Virksomheder kan ikke forventes at bygge, sælge og skalere samtidig med at finde ud af hvordan til effektivt at styre og kanalisere vælgers opmærksomhed på økosystemet.

DAOstack ved, at et problem forbliver uløst, indtil dedikerede mennesker udvikler en genial løsning, der vil gøre et emne til en mulighed. Ethereum gjorde det med smarte kontrakter. DAOstack gør det med DAO’er.

Gennem sin DAO-stak skaber dette operativsystem et abstrakt koncept, nemlig at køre en virkelig decentraliseret autonom organisation, en realitet.

Følge i Ethereums banebrydende fodspor

Det er ingen overraskelse, at Ethereum driver så mange af verdens blockchain-løsninger. Ikke kun infunderede det smarte kontrakter med Turing-fuldstændighed, men virksomheden har gjort det muligt for hold med gode ideer ganske let at gøre dem til dapps, der puster liv i det konceptuelle.

Mens mange store virksomheder siden er materialiseret for at lette den meteoriske interesse i at opbygge smarte kontraktløsninger, har Ethereum formået at lette en kompliceret proces til noget, der er ret gennemførligt og fuldt ud muligt.

Tilsvarende tillader DAOstack den første reelle introduktion af DAO-principper i stor skala. Mens et firma måske har ønskede for at være tro mod blockchains oprindelse og branchens pionerers visionære udsigter, gjorde ufuldstændig udvikling af modellen implementering af sådanne principper næsten umulig uden alvorligt at påvirke ledelsens fokus, produktivitet og effektivitet.

Mens DAOstack præsenterer den perfekte løsning til nye startups, kan man næppe forvente, at en virksomhed, der allerede er operationel, tænder på hælene og redesigner sin forretningsmodel for at afspejle blockchains rødder. Virksomheder blev bygget i fravær af DAO, fordi DAO var ufuldstændig. Til dette formål tilbyder DAOstack dapps mulighed for at omfavne det praktiske, der udgør filosofien.

Med andre ord er DAOstack broen til DAO-styring for både nye og eksisterende virksomheder. I skala.

DAOstack: The Essentials

DAOstack bygger en enkel, men alligevel transformerende platform til en verden i forandring.

Se introvideoen nedenfor for en oversigt over, hvad der gør DAOstack til noget at blive begejstret for:

Hvordan vil virksomheden opnå dette? I det væsentlige koger det ned til elegancen i deres teknologi og dens brugervenlighed og integration.

For det første erkender DAOstack, at der ikke er nogen løsning, der passer til alle til DAO-styring, da behovene i hver organisation eller gruppe vil variere afhængigt af kontekst, kompleksitet og forhold. Med dette i tankerne satte de sig for at skabe et tilbud, der gør det muligt for hver DAO i det væsentlige at blande og matche, når de designer deres egen decentrale infrastruktur. Dette betyder også, at DAOstack muliggør problemfri integration i eksisterende økosystemer.

For det andet forstår DAOstack, at brugeroplevelsen er altafgørende, både på front-end og back-end. I front-enden designede de deres system til at være tilgængeligt og let at bruge for alle typer brugere, lige fra teknologisk kyndige udviklere til nye deltagere til DAO-konceptet. På bagsiden er hver DAO i stand til at opbygge deres egne unikke dapps, der opfylder enderne af deres specifikke brugssag.

DAOstack introducerer også en vigtig innovation i decentraliseret regeringsførelse, noget de har kaldt “Holografisk konsensus.”

Et problem med en DAO er at styre både skalerbarhed (antallet af beslutninger, der kan træffes inden for en periode) og modstandsdygtighed (sikre, at disse beslutninger ikke er ødelagt). Holografisk konsensus er en mekanisme, der gør det muligt for en mindre gruppe at komme til en beslutning, der er tilpasset flertallets interesser.

Sådan fungerer det.

Inden for DAOstack-systemet er token-ejerskab (velstand) og stemmeret (omdømme) adskilt for at sikre, at DAO er fri for korrupt indflydelse. Selvom tokens kan købes og sælges, bør omdømme (og dermed stemmekraft) ikke overføres i en DAO.

GEN-tokenet, der er hjemmehørende i DAOstack, fungerer således som et opmærksomhedstoken i et staking-system.

GEN-tokens bruges ikke til at stemme eller endda købe stemmer; i stedet bruges de som en indsats for at øge eller mindske opmærksomheden på et bestemt forslag. Hvis vælgere (omdømmeholdere) støtter det forslag, du har sat for, står du for at få mere GEN som belønning. Alternativt fører et mislykket forslag til tab af din indsatte GEN.

Denne forudsigelsesmarkedsmekanisme betyder, at Holografisk konsensus kan afspejle flertallets kollektive vilje på en effektiv og skalerbar måde, samtidig med at beslutningens integritet sikres.

På denne måde baner DAOstack vejen for organisationer til at introducere kollektiv intelligens i deres styringsmodeller uden at gå på kompromis med funktionalitet eller effektivitet og uden at blive kørt ned eller blokeret af skalerbarhedsproblemer. Deres elegante design giver mulighed for integration af crowdbeslutninger, der er drevet af krypto-økonomiske incitamenter og godkendt af et netværksflertal.

Hvad oversætter dette til i det virkelige liv?

DAOstack går let ind i andre blockchain-økosystemer, hvilket giver virksomheder mulighed for at anvende majoritetsstyring i ethvert organisatorisk eller teknologisk styringsnetværk (inklusive brugerbase) beslutningstagning.

Dette kan oversættes til at søge crowd-stemmer for vigtige forretningsbeslutninger, dvs. “efter en afstemning var” ja “større end” nej “, så vi går med” ja “med hensyn til, om vi skal notere på XYZ-udveksling.”

Gennem den forenklede sofistikering af sin programmering opnår DAOstack dette ved at muliggøre stort antal styring af publikumsdeltagelse. Dette er noget, der hidtil ikke har været en mulighed på grund af ufuldstændige tekniske løsninger.

DAOstack-økosystemet

DAO-stakken består af et antal kraftfulde teknologiske lag, der sammen muliggør en ny æra af blockchain-drevet regeringsførelse.

Disse inkluderer:

Bue

En modulær soliditetsramme, der lever på Ethereum blockchain, Arc er grundlaget for stakken. Arc giver mulighed for implementering, konfiguration og opgradering af “smarte agenturer”, som er atomare styringsenheder, der lever og opererer på blockhain ved brug af smarte kontrakter.

Takket være det åbne bibliotek med styringsmoduler og skabeloner er Arc til DAOs, hvad WordPress er for websteder. Hver DAO er i stand til at vælge de elementer, der er nødvendige for deres styringsøkosystem og opbygge en løsning, der er tilpasset.

Dette basislag vil for det meste blive brugt af udviklere.

Arc.js

Dette JavaScript-bibliotek eliminerer behovet for soliditet eller blockchain-ekspertise og giver dermed front-end-udviklere mulighed for at oprette samarbejdsdapps oven på Arc. DAOstacks mål er, at Arc.js skal være hjemsted for mange dapps.

Applikationslaget

Applikationslaget forventes at være det, som de fleste DAOstack-brugere oplever, uanset om de er skabere eller deltagere af DAO’er. Disse brugere vil interagere med DAOstack via dapps bygget på Arc og Arc.js. Den første applikation, der bygges, er Alkemi, som er en indbygget brugergrænseflade til DAO-budgettering og ressourcetildeling.

Arkiv

ArcHives er delte registre, der giver mulighed for interoperabilitet mellem dapps bygget på DAOstack. Interoperabilitet giver mulighed for endnu større organisation og samarbejde og i sidste ende et mere kraftfuldt og robust økosystem. For eksempel, Hive består af tilbud og anmodninger om deling af ressourcer og talenter.

DAOstack Token Sale

DAOstack lover at føre pakken med hensyn til vedtagelse af decentral autonom organisatorisk styring. Forestil dig en verden, hvor vi er virkelig i stand til at sige, at “vi folket styrer verden.” DAOstack er lige ved at komme i gang.

Det er ikke hver dag, du kommer til at investere i et firma grundlagt af en strengteori / holografisk dualitetsforsker, der har en ph.d. i fysik eller en medstifter, der brugte sin fysik-ph.d. til at undersøge kvanteeffekter i sorte huller. Men så, CEO Matan Field og CTO Adam Levi er ikke din gennemsnitlige virksomhedsleder, og det er ikke bare enhver blockchain-opstart.

Deltag i DAOstack ICO og tag nogle GEN-tokens. Som økosystemets native token vil disse blive brugt til at udføre grundlæggende operationelle funktioner såsom at tiltrække samarbejdsopmærksomhed og fremme forslag. DAOstack vil også tildele GEN til værdsætningsskabere inden for økosystemet, hvilket vil tilskynde til udvikling, forfremmelse, tidlig adoption og overordnet engagement.

Efter et vellykket privat salg og token-forsalg i 2017 er DAOstack offentligt salg planlagt til april 2018. Læs hvidt papir for at lære mere og deltage i Telegram gruppe for at få svar på eventuelle spørgsmål, du måtte have om projektet.