Aflastning af e-handelsflaskehalsen med ApolloX

Vi lever i en verden, hvor flere mennesker ejer smartphones end toiletter.

Efter at denne kendsgerning dukkede op i 2010, blev en bølge af indsats kanaliseret for at forbedre de globale sundhedsmæssige forhold. Imidlertid forbliver den dybe bit information: milliarder af mennesker har internettet i lommen.

Det krævede os evigheder at komme med den nødvendige teknologi til at gøre global kommunikation tilgængelig for den gennemsnitlige person. En vigtig drivkraft bag denne type teknologiske fremskridt er handel.

Folk, der køber og sælger varer, tjenester og ideer tilladt for de massive ændringer, vi ser foran os i dag. Fremskridt forekommer typisk ikke lineært, og hvad der fører til forbedringer i et scenario kan også tjene som en begrænsning senere.

Som Einstein mindede os om, “Vi kan ikke løse vores problemer med den samme tænkning, som vi brugte, da vi skabte dem.”

E-handel er eksploderet i vores liv og har spredt sig over hele kloden og kørt på coattails af internet- og smartphone-udvidelse. At købe og sælge online var det næste naturlige skridt for handel på trods af at det bragte sit eget sæt problemer, som vi skulle løse.

Problemer i e-handel i dag

Der er i øjeblikket 3 store e-handelsfirmaer, der tjener massivt på stigningen i teknologi. Amazon, eBay og Alibaba dominerer det globale marked med meget lidt konkurrence uden for sig selv.

Vi kan se i e-handelsbranchen, hvad der sker, når du har et par giganter, der monopoliserer en industri. Vi kunne endda tage det tilbage til en fælles kritik af kapitalismen, at spillet er rigget til at gøre de rige endnu rigere på bekostning af de fattige masser.

Da e-handelsbranchen er afhængig af internettet, er det lettere at se dette ske, og monopol har også lettere ved at udføre det.

For eksempel vil du se virksomheder, der tilbyder en service med en kraftig rabat for at tilskynde brugerne til at prøve det. Når de først er klar over, hvor nyttigt det faktisk er, eller bygger en virksomhed omkring det, udløber prøveperioden, og priserne stiger. Dette er en almindelig taktik, som vi utvivlsomt er vant til.

Mens virksomheder kan retfærdiggøre, hvad de opkræver på grund af de reelle fordele ved deres produkter, er det vigtigt at skelne mellem, om de tjenester, vi betaler for, er præmieprisen værd, eller hvis prisen er oppustet på grund af de relativt nye muligheder, internettet tilbud.

Tillid er dyrt

To dages forsendelse er utrolig. Der er stadig nogle ting, du meget hellere vil købe i en fysisk butik. E-handelsvirksomheder har den direkte udfordring at opbygge et pålideligt brand. Tillid er en dyr ting at etablere og koster både køber og sælger tid, kræfter og penge.

For en e-handelsvirksomhed, der starter, har stiftere mulighed for at opbygge et pålideligt websted fra bunden eller sælge på en etableret platform. Dette betyder, at de fleste købmænd vil sælge på Amazon, hvor tillid er indbygget i systemet. Amazon er mellemmanden, der sælger tillid til begge parter, hvilket især sætter dem i magtposition over sælgere.

Brudt omkostningsmodel for sælgere

Da Amazon er mellem købere og sælgere, har de kontrol over hele salgsprocessen, herunder kommunikation mellem begge parter. I en artikel fra 2015 af The Guardian, det blev rapporteret, at Amazon har lister over kunde-e-mail-adresser og browsingadfærd, og sælgere skal betale for at få adgang til dem.

I betragtning af, at Amazon allerede tager 15% – 25% af salget, er den information svært at nå for de fleste nye sælgere på platformen. For at gøre tingene værre, overvej hvad Amazon gør med deres omfattende kundelister.

Når et produkt identificeres som en “hot sælger”, frigiver Amazon et lignende produkt inden for få måneder for at underbød de originale sælgere. Oplysningerne er ikke kun tilbageholdt fra sælgere, de bruges også mod dem. Det er ikke underligt, at sælgere er træt af med platformen.

Ingen dataintegritet

Mens Amazon samler kundeoplysninger fra sine brugere for at underbød sælgere på deres egen platform, ville man også undre sig over, hvor disse oplysninger kommer fra. Som det ser ud i dag, har e-handelsvirksomheder ubegrænset adgang til deres kunders shoppingaktivitet.

Bortset fra de risici, kunder udsættes for ved at have deres personlige data under central styring, giver de også værdifuld information til et firma, hvis system opkræver dem ekstra for deres køb – for at opretholde dets monopol.

Ikke at smække Amazon …

Jeg har selv fået et premiermedlemskab! Men centralisering skaber ondskabsfulde incitamenter.

Det handler om de systemer, vores industrier er bygget på. Centraliseret handel hjalp os med at komme til den fantastiske tid i historien, som vi alle har det privilegium at være vidne til. Men ligesom grundlæggeren af ​​et firma kan undertiden det greb, de har på deres firma – det samme, der fik det til at lykkes – blive et kvælningsgreb.

Dette kvælningshold kan skabe en flaskehals, der kvæler udviklingen af ​​deres forretning. Det er først, når grundlæggeren slapper af, starter outsourcing af beslutningsprocessen og opfyldelsesprocessen til betroede medarbejdere, at virksomheden har evnen til at skalere yderligere.

Set fra makroen er frigivelsen af ​​flaskehalsen til e-handel muliggjort med det decentrale ledgersystem, så alle deltagere kan slappe af og være afhængige af outsourcing af tillid.

ApolloX skærer mellemmanden ud

Blockchain-teknologi vil gøre for e-handel, hvad det gør for industrier overalt: strømline processen med et tillidsfuldt system. ApolloX giver e-handel en meget tiltrængt backend-justering.

Decentral tillid

I stedet for at stole på, at et helt firma opretholder tillid mellem købere og sælgere, udføres og udnyttes ApolloX-protokoller betyder tillid vil blive tilvejebragt ved enighed fra samfundet.

For eksempel, hvis en køber støder på problemer med en bedragerisk sælger, ved de, at deres sag vil blive gennemgået af en gruppe af deres jævnaldrende. Deres centraliserede ækvivalent ville drage fordel af transaktionens succes, uanset skaden på køberen.

Lavere priser

Med den nuværende e-handelsmodel betaler vi op til 5 gange det beløb, en vare koster at fremstille for nemheds skyld. Hvert led i forsyningskæden vinder fortjeneste. Ved at implementere blockchain-teknologi til platformen er vi tættere på at drive forretning peer-to-peer.

Med implementeringen af ​​ApolloX-protokollerne følger en drastisk reduktion i listeomkostningerne. Hvor Amazon opkræver deres sælgere $ 20, opkræver ApolloX $ 1. Annonceringsomkostninger kan med tiden blive halveret sammen med forsendelsesomkostningerne med 20%.

ApolloX-teamet forventer en reduktion på 40% for forbrugere ved at fjerne mellemmænd med blockchain.

Datakontrol

Iboende i blockchain-teknologi er muligheden for at kryptere følsomme oplysninger og gemme dem på en uforanderlig hovedbog. Hvis der er brug for adgang til oplysningerne, kan en bruger gøre det med sin private nøgle.

Kilde: ApolloX Whitepaper

ApolloX giver kun købere adgang til deres browser- og indkøbsaktivitet. Købere kan endda vælge ikke at forlade nogen aktivitetshistorik. Ved at have adgang til disse værdifulde oplysninger kan brugere frivilligt dele deres data med tjenesteudbydere på netværket for at tjene rabatter eller personaliserede tjenester.

Dette gør det muligt for købere at kontrollere de annoncer, de har incitament til at modtage, mens sælgere sænker barrierer og omkostninger ved kundeopkøb ved at få deres kunders shoppingadfærd. ApolloX-protokollen giver sine brugere incitament til at fokusere på at forbedre deres produkt eller tjeneste i stedet for at bruge tid og penge på at konkurrere med store virksomheder med urimelige fordele.

Justering af køber, sælger og platform

Måske er et af de mest interessante elementer i decentraliseret e-handel, hvordan det står i kontrast til organisationsstrukturen for dets centraliserede modstykke. Traditionelle e-handelsplatforme skelner klart mellem købere og sælgere, samtidig med at de maksimerer deres egne interesser som en tjenesteudbyder.

Incitamenterne for brugere i en decentral e-handelsplatform prioriteres og flettes ind i hinanden. Hver enkelt persons interesser er knyttet til platformens langsigtede succes som helhed, uanset om de søger at opnå APXT-tokens eller øge værdien af ​​deres tokens. Alle skaber værdi for samfundet, mens de søger fordele for sig selv.

Det oprindelige APXT-token har to formål: det letter transaktioner og tilskynder bidrag til økosystemet. Dette sammenflettede incitament skaber et selvstyret system, der gentager den oprindelige hensigt med blockchain-teknologi.

Blive involveret

At opbygge en e-handelsplatform, der kombinerer alle parters interesser, mens outsourcing af tillid er revolutionerende.

Denne systematiske omskifter til det bedre indledes af tidlige adoptere. Af dem, der beslutter at opbygge et firma, der gavner sine brugere på lang sigt, snarere end blot at udnytte kryptohypen for at pudse deres tegnebøger. Det er realiseret af dem, der tager en risiko og bruger en helt ny teknologi, der endnu ikke er en del af den samfundsmæssige norm.

For at få en dybere forståelse af ApolloX kan du dykke ned i 5 protokoller skitseret i deres hvidt papir, og tjek ud holdet bag projektet.

For at forblive i ApolloX-løkken skal du tjekke deres internet side, slutte sig til deres Telegram Group, og følg dem videre Medium.