Вътре в Амстердамската блокчейн сцена: 5 компании споделят статистика за стартиращия живот

След месеци проучвания и писания за блокчейн и много полети, накрая се върнах в Амстердам. Знам, че градът става един от най-големите хъбове за стартиране в Европа и предвид експлозията на свързани с блокчейн стартиращи компании, реших, че трябва да има качествени проекти с произход от града на свободата и бизнеса.

Като се има предвид, че Холандия е част от Европа, холандският регулаторен подход към блокчейн все още зависи от решенията от по-високо ниво, но има индикации, че страната поддържа подход на безработни дотолкова, че да не задушава иновациите. Има дори Машина за обмен на биткойни на летище Schiphol.

Познавайки холандската култура, разбрах, че компаниите, с които щях да интервюирам, ще водят сериозен бизнес, но все пак бях приятно изненадан от високото качество и големите стремежи, показани от 5-те холандски блокчейн инициативи, с които говорих.

Тази статия включва акцентите на тези интервюта, изпълнени с ценни прозрения от основателите за технологията на блокчейн и как е да стартирате стартиране в пространството.

Тюлен

Барт Версхур, съосновател на Тюлен, и реших да се срещнем на тераса заради прекрасното време, на което Амстердам се радваше от много нехоландски дълъг период.

Независимо дали беше времето или взаимната страст към блокчейн технологията, интервюто продължи далеч по-дълго, отколкото ни позволяваше дневният ред, по време на което Барт даде ясен преглед на проблема, който Seal се опитва да реши и сподели своята визия за блокчейн технология и индустрията като цяло.

Моят и брат ми основаха Seal и двамата имат богат опит в работата с технологиите, като разработиха приложения, основаха няколко други стартиращи компании и консултантски опит, свързан с технологиите. Бяхме наясно с огромния проблем с фалшифицирането на продукти и как той оказва сериозно въздействие върху много световни марки и бяхме запознати с биткойн и блокчейн технологията около 2011 г. Накрая разбрахме как единият може да реши другия и Роден е тюлен.

Има голям набор от проблеми поради фалшифицирането и сериозността на тези проблеми до голяма степен се подценява. Те могат да унищожат марки, като крадат големи количества потоци от приходи, но и защото имат силно негативно влияние върху имиджа на марката.

Съществуващите мерки за борба с фалшифицирането не работят и всъщност дадоха тласък на индустрията за фалшифициране, като осигуриха фалшиво чувство за сигурност. Фалшификаторите са толкова опитни в копирането на мерки за фалшифициране, че често техният продукт изглежда по-автентичен от истинските. Интелектуалната собственост се нарушава в голям мащаб, но всяка мярка за фалшифициране в крайна сметка се пропуква. Тук влиза блокчейнът.

Продуктът, който създава Seal, гарантира неизменяемо удостоверяване на потребителските продукти.

Това е възможно чрез интегриране на чипове директно във всеки продукт, нещо като паспорт на продукта. Чрез приложението Seal потребителите могат да сканират всеки продукт и да потвърдят автентичността му, но също и да проследят целия му верига за доставки и вижте точния състав на материала в продуктите. Приложението може да се използва и за промоционални дейности и за регистрация на продукти, за да се предотврати кражба.

Както Verschoor заяви, Seal е създаден да защитава както марки, така и потребители.

Seal спечели награда от Европейската комисия, правейки стартирането на blockchain първото ICO, което получи награда вместо писмо за прекратяване и отказ от правителствена институция.

Европейската комисия разбира много добре технологията на блокчейн и нейния потенциал, а в един доклад се посочва, че е заложен риск, че само 13% от криптовалутите са добити в Европа, което е различна перспектива, отколкото повечето биха подозирали.

На въпрос за текущия статус на Seal, Verschoor каза следното:

Процесът на удостоверяване е завършен. Изпълняваме пилот с луксозна винарна в Италия, представяйки нашия работещ продукт. Приложението все още е собственост и искаме да подготвим потребителското си приложение след няколко месеца.

Забелязахме, че има много корпоративна подкрепа за блокчейн инициативи и към тях се обръщаме много често. Опитваме се да разрешим реален и спешен проблем, посочен от настоящото ни прекомерно количество заявки. Всъщност стигна толкова далеч, че сме в средата на напълно реинженеринга на нашите вътрешни процеси, за да се справим с растежа в мащаб.

Много добър проблем е да имаме, тъй като легитимира нашата компания, но трябва да бъдем избирателни в нашите партньорства поради преливащото търсене. Преструктурирането е насочено към създаване на организационна структура, която наистина може да се мащабира и е най-голямото предизвикателство, пред което сме изправени в момента. След като се преструктурираме, сме готови да станем големи.

Какво означава Verschoorme, като става голям, показва по-голямата картина, която вижда и каква роля трябва да играе Seal в това.

Удостоверяването на продукта отива много по-далеч от простото проверяване дали продуктът е реален. Искаме да направим цялата верига на доставки автоматизирана и прозрачна, за да можем в крайна сметка да открием истинския източник на пренебрегване на околната среда и отпадъци.

В това отношение виждаме твърде малко отговорност от компании и държави. Всички те изместват проблема и тъй като няма глобална юрисдикция или последователност, всички ние в крайна сметка плащаме сметката. Мисля, че блокчейнът се вписва тук, защото можем да работим по безгранична, неизменяема система. Крайната цел е да се използват всички данни, които преминават през протокола Seal, за да се знае точно къде се крият нашите глобални проблеми и да се разрешат съответно и точно.

Продуктът се управлява сам, това е бъдещето, което виждаме. Хората често казват, че ще има много нови блокчейн приложения, за които все още не знаем, но всъщност вярваме, че това е едно от тях. Самоуправляващият се продукт е нещо, което никога не е било възможно. Той може да реши екологични, икономически и криминални проблеми. Това е нашата визия.

Като цяло за индустрията на блокчейн, Verschoor сподели своята визия:

Вярвам, че блокчейнът бавно ще изчезне, но идеологията, която предизвика, няма. Това ще породи изцяло нови обществени и икономически структури, като най-преобладаващото е връщането към по-справедлива конкурентна бизнес среда и създаването на прозрачна и ефективна кръгова икономика. Отчетността няма да бъде лукс за онези компании, които могат да си позволят работни групи за корпоративна социална отговорност, тя ще бъде присъща на всеки продукт на стойност.

Като се има предвид това, вярвам, че в момента сме в доста несигурна ситуация с блокчейн технологията. Ами ако технологията не може да изпълни своите големи обещания? Ако блокчейнът не постигне това, но ще доведе до децентрализиран хаос, махалото може да се завърти в другата посока и ние ще станем супер централизирани. Вярвам, че е от жизненоважно значение за индустрията да демонстрира истинската си стойност през следващите години.

Блокпорт  

В един слънчев неделен следобед бях поканен в чисто новия офис на Блокпорт, което все още е в процес на разработка, но ясно показва, че истинска компания ще го вземе. След успешната им ICO през януари, по време на която стартирането достигна своята твърда граница от 12 милиона евро в рамките на 12 минути, основателите Кай Бенинк и Себастиан Лихтер постигнаха финансовите средства, за да създадат мечтата си: първата в света социална борса за криптовалута.

Предвид успеха на проекта за толкова кратък период от време, наистина се интересувах как дългогодишните приятели са преживели процеса, водещ до формирането на Blockport.

Идеята всъщност да изградим тази компания стартира през май 2017 г. Бяхме в крипто за известно време, когато измислихме Blockport и срещнахме много проблеми с инвестирането и търговията с криптовалути. Когато тепърва започвате, това е изключително сложно, което плаши много потенциални инвеститори. С Blockport искаме да направим влизането в крипто икономиката възможно най-опростено и да останем в него привлекателни със супер интуитивно потребителско изживяване и силен социален елемент.

Колкото повече започнахме да изследваме, толкова повече точки на разочарование открихме. Забавно е, че повечето от тези проблеми вече са решени от повечето традиционни брокери и борси, но едва ли са приложени, що се отнася до криптовалутната индустрия досега.

Честно казано, по-голямата част от работата, водеща до ICO, беше извършена само с малък основен екип от около шест или седем души. Разбира се, много ни помогнаха по пътя няколко талантливи хора от нашата мрежа, но осъзнахме, че наистина трябва да водим, за да превърнем Blockport в реалност. Започнахме да пишем нашата бяла книга и разработихме нашата стратегия, след което стигнахме до разработването на необходимата технология.

Около края на август привлякохме настоящия ни технически директор да се присъедини към нас и да реши нашите технологични предизвикателства. Имахме изключително късмет с него и неговия ентусиазъм и Zowie прави чудеса, като такъв талант наистина има значение.

Събрахме екип за разработка около октомври, организиран от Zowie, който сега е екип от около 20 разработчици, което ни даде място да се концентрираме върху безкрайния списък с други неща, които трябва да се направят, за да успеем нашия ICO.

На въпроса дали фактът, че екипът е базиран в Амстердам, помогна за успеха на тяхната ICO, Bennink и Lichter отговориха:

В момента, в който започнахме с издаването на бялата книга, ние не бяхме никой в ​​очите на професионалния Амстердам, просто някои момчета с големи амбиции, опитващи се да създадат компания и така започнахме от нулата само с основния ни екип. Въпреки че определено имаше други стартиращи компании, работещи с блокчейн и криптовалута по това време в Амстердам, ние не се натъкнахме на тях и направихме цялата работа преди ICO сами.

Това беше изключително предизвикателен период, което ни кара да се гордеем, че в момента се справя толкова добре с Blockport. ICO беше много важен момент за нас, не само защото толкова бързо достигнахме твърдата си граница, но още повече, защото наистина ни даде увереността, че сме на прав път. Това беше много силен сигнал за увереност в реалната стойност на нашата идея, но и в нашия екип.

Blockport отбелязва непрекъснат напредък още от техния ICO и публичната им бета версия е на живо, се използва активно и екипът съвсем наскоро обяви, че е официално ще интегрира Bitfinex като външен обмен. Чудех се каква основателите смятат, че е била ролята на общността в този процес.

Наистина се радваме, че блокчейнът е глобален феномен, защото именно това направи нашата ICO и прави успеха на нашата бета и платформа. Получаваме много подкрепа от общността всеки път, откакто започнахме да разпространяваме думата Blockport и ефектът от това се показва ясно от начина, по който събрахме своя ICO капитал.

Това наистина беше краудлейз, като повечето инвестиции идваха от инвеститори на дребно в световен мащаб. Нямахме партньори или частни инвеститори, които инвестираха големи суми, което беше невероятно за преживяване.

Мисля, че също така помогна, че изграждаме нещо, което нашите инвеститори действително могат да използват сами, като ни осигуряват добро приспособяване на продукта към пазара. Също така днес, нашата общност ни помага непрекъснато, тъй като ни държи остри и всеки наблюдаван или възприет недостатък се съобщава директно с нас, но също така ни предоставя обратна връзка, нови идеи и продължава да ни тласка да се възползваме максимално от Blockport.

Въпреки че процесът върви чудесно за Blockport, компанията все още трябва да извърви дълъг път. Попитах основателите какво виждат като най-голямото им препятствие в момента.

Все още се сблъскваме с много предизвикателства, които измъчват и индустрията като цяло. Липсата на ясни регулаторни насоки е трудна за работа, но холандското правителство засега демонстрира умерен информиран, неотклонен подход.

Най-голямото предизвикателство е намирането на традиционни финансови институции, които са готови да работят с нас. Изцяло спазваме нормативните изисквания и планираме да бъдем винаги такива, но банките и доставчиците на финансови услуги са много колебливи да работят с нас. В това отношение нямаме търпение за ясни разпоредби.

Червата

Въпреки че беше около 17:00, когато влязох в офиса на Guts, можеше също толкова лесно да бъде средата на деня, като се има предвид броят на разработчиците, които все още бяха фокусирани върху своите лаптопи. Бях приет от Том Ретгеринг, акционер и съосновател на Билети за GUTS.

Билетите за GUTS са стартиращи фирми, работещи върху внедряването на базирани на блокчейн решения в билетната индустрия. Основателният екип е забелязал няколко сериозни проблема в тази индустрия, особено при препродажбите на билети (вторичния пазар на билети) и при липсата на пряк контакт между артисти и техните фенове.

Много артисти, с които разговаряхме, искат да контролират цената на билетите за техните шоута, за да ги направят достъпни за всички свои фенове. Прекупвачите на билети не допринасят за каквато и да е стойност, но драстично увеличават цените на билетите и правят прекомерни суми пари. Искаме да премахнем този вторичен пазар на билети и да оставим първата цена да остане цената.

За да се справи с този проблем, екипът е започнал да работи с блокчейн технологията за справяне с вторичните пазари на билети, но също така и за премахване на големия брой трети страни, участващи в процеса на издаване на билети, които повишават разходите. GUTS е платформата, на която хората могат да закупят своите билети на цената, която художниците са определили и този билет има динамичен QR код, прикрепен към самоличността на купувача.

Когато искат да препродадат билета, това може да стане на платформата GUTS и само на платформата GUTS, билетите, издадени от билети на GUTS, не могат да попаднат на вторични пазари за умножени цени.

Билетите, закупени чрез платформата GUTS, се съхраняват в свързаното приложение, което също така позволява много социални функции, придавайки на билетите социален елемент.

Изпълнителите могат директно да общуват с феновете си чрез приложението, като например да изпращат някои визуализации, за да развълнуват публиката или да благодарят на публиката след шоуто, но също така можем да интегрираме маркери за потребление, отстъпки, инструменти за маркетинг и стоки.

GUTS е само началото на много по-голяма визия.

GUTS е компанията, която създадохме, за да научим, оптимизираме и представим нашия GET протокол в света. което е нашият краен продукт, с който искаме да променим света. Искаме GET да се превърне в двигател на световната индустрия за продажба на билети с нашия децентрализиран, базиран на блокчейн протокол Get. Индустрията за продажба на билети работи върху остаряла технологична инфраструктура, която е узряла за иновации.

Как GUTS наистина започна, е доста вдъхновяваща стартираща история. Екипът имаше идеята и визията, но нямаше сериозна подкрепа.

Тествахме концепцията по време на хакатон в Украйна, в който се организирахме. Тук открихме, че билетите в блокчейн наистина могат да работят. Обратно в Холандия голяма застрахователна компания се обърна към нас, за да сподели знания и ни предостави известно финансиране от иновационен фонд.

За да спечелим сцепление, решихме да се обърнем към един от най-големите комици от Холандия, Юп ван ‘т Хек, защото знаехме, че има възражения срещу настоящата динамика на развлекателната индустрия. Току-що отидохме в дома му, разговаряхме през домофона и няколко седмици по-късно разговаряхме с неговия мениджърски екип.

Youp и екипът му подкрепиха напълно и успяха да привлекат няколко други големи имена в холандската развлекателна индустрия към нашата компания и ни предоставиха национално покритие.

За бъдещите перспективи на компанията Roetgering каза следното:

Индустрията за продажба на билети е много трудна за нарушаване или дори навлизане поради индустриалните гиганти, които са включили по-голямата част от веригата на доставки, било чрез M&А или договорни споразумения. Ще отнеме време, но към нас са се обърнали много различни страни, които виждат потенциала на това, което правим.

Засега работим с отделни изпълнители, места и фестивали, за да оптимизираме GUTS и да завършим протокола GET. Поради нашата сериозна подкрепа ние сме наистина уверени, че бавно, но сигурно ще променим облика на световната индустрия за продажба на билети.

Запазване          

Това интервю ме доведе до южната част на града, където се намират голям брой стартиращи фирми, но също така и множество утвърдени компании. Safeguard се намира в офисите на стартиращия Bootcamp, инициатива за ускоряване и свързване на холандски стартиращи компании.

Ето, говорих с Ингмар Врьоге, съосновател на Запазване за това как е възникнала Safeguard, проблемите с ICO и пътя напред.

Safeguard всъщност се роди, защото към нас се обърна голяма компания, ако може би можем да създадем продукт за облекчаване на свързаните с работата злополуки. Аз и моят партньор работим заедно от 2012 г. по създаването на приложения и бягахме в компании по времето, когато бяхме обръщани към нас.

Винаги сме си играли с идеята за разрешаване на произшествие, свързано с работата, и управлението на процеса, което тази компания е знаела, и веднага щом започнахме да работим по Safeguard, разбрахме, че сме се заели с нещо.

Започнахме с приложението Safeguard, което работи от известно време и се използва от 41 клиента в момента, включително големи холандски компании като KPN и BAM, но също така и няколко държавни органи. Обичаме да сравняваме приложението и платформата Safeguard с таблото в колата. Таблото показва как функционират всички отделни компоненти и издава предупредителни сигнали в случай, че нещо не е наред, което Safeguard прави за компаниите.

Чрез интелигентна обработка на данни и анализ на данни, Safeguard може значително да помогне на компаниите за предотвратяване, сигнализиране и документиране на произшествия, свързани с работата, което е много по-голяма цена за компаниите, отколкото повечето биха очаквали.

За приложение като Safeguard се нуждаете от облачно решение, за което използваме Amazon, но много от нашите клиенти посочиха, че предпочитат да не разполагат с толкова чувствителни данни на външни централизирани сървъри (NSA и кой знае кой може да гледа). Технологията Blockchain предостави идеалното решение за облекчаване на тази загриженост, но също така и за създаване на екосистема, в която компании от цял ​​свят могат да споделят данни за произшествия, свързани с работата, и да създават приложения и услуги за решаване на много въпроси, свързани с това, правейки предвидената Safeguard блокчейн екосистемата на едно гише за всички услуги, свързани с трудови злополуки.

Въпреки че блокчейн технологията има потенциала да изведе услугите на Safeguard на следващото плато и драстично да увеличи обхвата на компанията, действителното им преминаване в индустрията на блокчейн не е лесно.

Писахме нашата бяла книга, докато ICO на Blockport беше невероятно успешен, като събра 12 милиона долара за 12 минути. Също така мислехме за нашата клиентска база, която определено ще осигури доверие на нашата продажба на токени и въз основа на тези два фактора бяхме доста уверени в успеха на продажбата на токени.

Решихме да не се обръщаме към нашите клиенти с идеята за нашата продажба на токени и да поискаме инвестиции, преди да достигнем нашата мека граница, защото искахме сигурност преди да се обърнем към нашите клиенти, които са много склонни към риск. Хайповете и сривовете на пазара не са били добри за доверието в индустрията и се страхувахме, че продажбата на токени може да доведе до объркване сред съществуващата ни клиентска база.

Получихме много внимание и подкрепа, но след това пазарът се срина. Въпреки че пазарът не показа никакви признаци за възстановяване, ние се ангажирахме да направим разпродажбата на токени през май. Събрахме NEO на стойност 250 000 евро, около една десета от меката капачка, но дотук спря.

След като разпитахме, установихме, че хората не искат да използват своя NEO след срива (с около 60%), но искат да изчакат, докато стойността се възстанови, същото се отнася и за Ethereum и Bitcoin, които хората не искат да продават. Наистина пропуснахме времето за нашата продажба на токени и трябваше да приемем, че набирането на средства публично няма да работи по време на този мечи пазар.

Въпреки че не направихме своята мека или твърда капачка, научихме много от този опит и решихме, че частният капитал чрез частна продажба е най-добрият начин да продължим напред, след което ще възобновим нашата разпродажба веднъж бяха достатъчно уверени в успеха му. Имаме предимството, че основният ни защитен бизнес се използва с нарастваща клиентска база (41 точно сега и очакваме да имаме между 60 и 70 преди 2019 г.), така че това определено не е краят.

Едно нещо, което наистина бих искал да добавя като съвет за съвет към всеки начинаещ предприемач, независимо дали е в пространството на блокчейн или друг климат за стартиране, придържайте се към принципите си, останете под контрол над вашата компания и поставете всеки договор в черно и бял. В пространството има много акули, които се опитват да спечелят най-много пари с най-малко усилия и те ни скочиха след непродадената ни продажба на токени.

От частен инвеститор ни беше обещана голяма торба с пари, но в замяна трябваше да дадем много контрол над проекта и продажбата на токени. Въпреки че бяхме преживели много и всъщност бихме могли наистина да използваме парите за нашето блокчейн начинание, ние все пак отказахме, защото искахме да имаме пълен контрол, което е нещо, с което сме изключително горди.

Ефект

Основателят на Safeguard вече ми беше разказал за връзката им с Ефект, казвайки това Крис Дау им е била от голяма помощ по време на стресиращия им период на стартиране и продажба на символи. Dawe дори накара разработчиците си да одитират рамката за интелигентни договори на Safeguard (трябва да се спомене, че това не е първият път, когато Effect. AI прави одити, но Safeguard беше първият, преминал с перфектен резултат).

Седнах с Дауе в една от многото исторически, но леко наклонени сгради в Амстердам, произхождащи от холандския Златен век, за да обсъдим широкообхватния ефект..

Когато питахме Dawe за визията му за Effect.AI, обхватът на компанията се оказа много по-голям, отколкото очаквах.

Наричаме се Effect.AI, защото ние като компания изграждаме базирани на блокчейн решения за разработване и търговия на AI алгоритми и за предоставяне на изчислителна мощност на AI, но Effect Network Protocol е много повече от пазар на AI.

Като се има предвид нашия опит, имаше смисъл да започнем да разработваме нашия протокол от гледна точка на ИИ, но в крайна сметка всеки разработчик може да изгради приложение на мрежовия протокол Effect, да използва нашите рамки на пазара и облачните услуги и да изгради dapps за използване на нашия глобален труд сила при поискване.

Последното е това, върху което се фокусираме в момента. Правим това чрез приложението, което изграждаме върху собствения си протокол за мрежови ефекти, Effect Force. Това ще бъде първото приложение за протокола Effect Network и е програмирано да осигурява инфраструктура за нашата глобална човешка работна сила при поискване, за да анотира данни.

Ние сме в процес на създаване на работни центрове по целия свят, които могат да бъдат използвани за целите на обучението по алгоритъм на ИИ, но разбира се такава работна сила при поискване може да се използва за много повече. Винаги сме отворени за предложения и предложения.

Effect.AI започна като доста абстрактна идея, алгоритми за блокчейна, която Dawe насочи към 2-те най-талантливи разработчици, които познаваше. Те не бяха особено ентусиазирани от първоначалната идея, но тя засади семето за това, което сега е Effect.AI и протокола Effect Network.

Работих с двама изключително талантливи програмисти, които търсеха нови възможности. Талантът, че доброто е изключително оскъден и въпреки че все още беше ранен етап, трябваше да им кажа идеята си да се опитам да ги ангажирам. Не им хареса, но им даде идеята, която накрая доведе до мрежовия протокол за ефект и effect.ai

Повторихме идеята, започнахме да работим върху бялата книга и да направим математиката, за да разберем как да накараме идеята ни да работи технически. Завършихме го в средата на октомври, след което изпратихме белия документ на няколко професори, професионалисти в блокчейн и основния екип на NEO.

NEO се свърза с нас в рамките на 24 часа и ние отлетяхме за Шанхай ден по-късно, срещайки се с един от най-впечатляващите членове на NEO, Малкълм Леридер. Освен това иконата на блокчейн Чарли Шрем стана съветник на проекта и с тези съставки знаехме, че сме на прав път.

По време на ICO на Effect.AI екипът успя да привлече малко над 11 милиона евро финансиране, давайки на проекта финансовите средства да започне да разпространява своите идеи.

Всъщност току-що пуснахме нашата бета версия, по време на която имахме 627 служители, които анотират 200 000 микрозадачи за 48 часа за компания за класификация на изображения. Тъй като можем да създадем реални работни места, екипът е пътувал няколко пъти до Грузия, за да разговаря с правителството там и имаме срещи, насрочени с официални институции в Уганда, Непал, Монголия, Пакистан и Кения.

Планираме да изградим центрове за социално въздействие в тези страни. Това са съоръжения, които създават работни места за местната общност, която е част от нашата глобална работна сила. Създаването на работни места в развиващите се страни е нещо, което предизвика интерес от страна на ООН, с която също говорихме по отношение на потенциалното сътрудничество.

На въпрос за мнението му по отношение на стартовата сцена в Амстердам, Дейу отговори:

Наистина искам да събера стартовата сцена на блокчейн в Амстердам. Не знам дали е нещо холандско (самият Крис е канадец) и много холандци са ми казвали, че е така, но чувствам, че всички стартиращи компании трябва да се придържат към това нововъзникващо, потенциално световно променящо се индустрия, особено ако се намирате в същия град.

Можем да създадем наистина силна мрежа от стартиращи компании, които да се придържат и често да споделят знания и ресурси. Това, което наистина искам да постигна, е, че щом хората разберат, че вашата блокчейн компания е със седалище в Амстердам, те познават сериозния и качествен бизнес на компанията.

За блокчейн индустрията като цяло, Dawe имаше следното да каже:

Хората, работещи в индустрията, са супер подкрепящи, защото всички те виждат потенциала на блокчейн технологията, индустрията става все по-голяма и по-добре смазана машина.

Чувствам се сякаш сме извън преломната точка и вече няма да го спрем. Тя ще се премести в бъдещето, всички големи корпорации са на върха на блокчейн. Технологията вече е навсякъде, просто трябва да продължим да я развиваме, което се случва в голям мащаб и ще продължи да го прави.

Обединявайки го

След всички тези интервюта трябваше да заключа, че Крис Дау от Effect.AI беше прав за разпръснатата блокчейн сцена в Амстердам.

Въпреки че има тънки връзки между 5-те водещи блокчейн стартиращи компании в града, липсват силни връзки, което е жалко, защото тези компании са насочени към напълно различни индустрии с една и съща технология, създавайки потенциал за стабилна основа за отворено сътрудничество.

Въз основа на интервютата стана ясно, че въпреки че все още трябва да се създаде истински стартъп съюз, Амстердам е чудесно място за тези стартиращи фирми, тъй като градът очевидно привлича таланти, а общите офис площи за стартиращи компании са в изобилие.

Потенциалната стойност на сътрудничеството определено се повишава, когато се гледа на качеството, визията и напредъка на компаниите.

Seal има проблема с твърде голямото търсене, което е много луксозен, макар и все още предизвикателен проблем. Safeguard има солидна клиентска база и работещ продукт. GUTS работи в тясно сътрудничество с големи имена в индустрията, към която са насочени. Blockport бързо напредва, за да се превърне в пълноценна, социална борса за криптовалута и Effect.II върви с пълна пара в създаването на глобална работна сила при поискване, пазар на AI, доставчик на облачни услуги, за да създаде в крайна сметка блокчейн протокол на едно гише за децентрализирани приложения за всички видове индустрии.

Един много интересен връщащ елемент е, че проектите, които се опитват да нарушат определена индустрия, работят с централизирана компания за популяризиране, развитие и оптимизиране на техния децентрализиран протокол. Те разбират, че за да стартирате ефективно децентрализирана платформа, трябва да започнете с ефективен централизиран подход.

Също така е интересно да се види, че базираните в Амстердам стартъпи показват звукова визия за внедряване на блокчейн технология в техните бизнес модели – тук няма стартиращи лунно-ламбо! Въпреки че блокчейн сцената в Амстердам все още е сравнително малка и слабо свързана, определено очаквам няколко скъпоценни камъка да се издигнат от този малък, но трудолюбив град през следващите години.

Свързани: Ставане на разработчик на блокчейн: Как да влезете в тази гореща нова индустрия?