4位创始人分享有关如何成功运行ICO的见解
对于许多人来说， 首次代币发行 （ICO）提出了其启动过程中艰巨而又必要的步骤。尽管产品可能是完美无瑕的，但考虑到成功举办ICO涉及的所有各个方面，从吸引资金到涉及各个地区的法律合规问题，吸引投资者似乎很难.
我们与4位已经成立的创始人进行了交谈 成功的ICO 关于他们在启动ICO时认为重要的事情，如何最好地完成如此庞大的任务以及他们这样做时遇到的一些问题.
Switcheo网络 –联合创始人兼首席运营官，杨致远
作为目前在NEO区块链上构建的去中心化交易所（DEX）, Switcheo网络 促进不同参与者之间以及最终跨不同区块链的数字资产的非信任点对点转移.
合同的第2版已于上个月初发布，用户现在可以使用链外匹配引擎立即确认交易，使用移动UI并使用其新开放的交易API进行机器人和钱包集成.
你筹集了多少钱?
我们在3月的ICO中筹集了870万美元.
你有私下出售吗？您如何确保早期采用者，以及您如何来完成这一回合?
是的。我们正在建造 NEO上的首次去中心化交易所 因此从一开始就有少量追随者。当我们刚开始进行项目开发时，NEO上的其他竞争产品DEX吸引了很多关注和大量关注，而当我们宣布可以在他们之前发布可用的产品时，NEO社区的注意力就集中在我们身上.
[与NEO Global Capital的创始合伙人之一罗杰·林（Roger Lim）会面后，我们了解到，拥有一个强大的赞助商确实加快了我们的筹款过程，事实证明，他给我们带来的建议和联系是无价的.
您是否认为白皮书或私下发售ICO Deck对成功运行ICO真的很重要?
我相信 白皮书很重要 详细解释执行每个项目的想法和过程。有时，每个项目的想法可能很复杂。投资者希望了解有关项目执行，团队，路线图和技术实施的更多信息，所有这些都可以在白皮书中列出。.
最近，ICO牌已经成为一种更受欢迎的选择，其彩色图形和插图更吸引了散户投资者。白皮书和 私人发售ICO卡座 制作有效的品牌故事对于参与者以了解有关您的项目的更多信息并参与ICO非常重要.
Switcheo令牌的用途是什么，您选择分发多少？?
在代币销售期间，我们分发了1,000,000,000（10亿）个Switcheo代币。 Switcheo令牌（SWTH）用于交易费时可提供50％的折扣，类似于可使用Binance令牌（BNB）的方式。它也可以作为交易对，潜在地促进未来不同区块链之间的价值转移.
我们决定采用此模型，是因为我们希望使我们的 代币经济学 尽可能简单易懂。我们意识到，代币经济学越复杂，散户投资者在理解其结构时就越会遇到麻烦。从本质上讲，我们的首要任务是确保我们的项目和令牌易于被大众理解.
您在准备ICO时面临的最大挑战是什么?
最初的营销是我们面临的最困难的挑战–我们意识到在没有现有社区的情况下进行ICO极其困难，因此我们花费了大量的精力将Switcheo社区从无到有发展为如今的社区。.
为了使加密社区对我们的项目产生最初的兴趣，我们加入了对现有庞大的加密社区具有影响力的基金和社区成员（如NGC）.
螺栓 – Christel Quek联合创始人兼CCO
于2019年推出， 螺栓令牌 它将旨在弥合数字服务之间的差距，为新兴市场的60亿人口提供新一代的分散服务。设想将其作为一种媒介，内容和服务生产商将能够通过这些货币获利，而无需发行商和中间商。.
他们已经与电信公司和内容合作伙伴（例如Discovery Channel，Maxis和Digi）建立了现有的合作伙伴关系。.
你筹集了多少钱?
我们结合了Ether和NEO进行了加薪，固定上限为1200万美元.
你有私下出售吗？您是如何确保早期采用者的，以及您是如何完成这一轮的?
是的，我们确实进行了私人捐款。我们筹集的大部分资金（约900万美元）是通过在2个月内完成的私下出售完成的。其余（300万美元）已分配给我们的公共捐款轮次，为此，我们已经收到7,000个申请，涉及5,000个列入白名单的广告位.
我们非常严格地确保我们有战略投资者，包括世界上一些最大的加密货币社区的创始人。我们将评估他们对项目的贡献，包括对重要合作伙伴的介绍，他们将努力地买卖我们的BOLT代币（相对于“ pump and dump”的情况），以及之前投资过类似票数的投资者.
您如何决定为代币筹集多少资金？您决定使用ICO而非VC筹集资金的任何理由?
在从运营支出（OPEX）的角度评估了企业真正需要多少之后，我们决定了所需的资金–为了在接下来的5年内没有收入线而运营。我们允许使用较小的市值（在ICO阶段不到3000万美元），从而可以在ICO后合理提高我们的市值.
当公司从创业到规模扩张，并利用其网络获取机构流动性而又不将公司的所有权从核心团队成员和ICO前投资者那里分散下来时，风险投资就非常有用。.
在ICO阶段之前或之前，您采取了哪些步骤来确保对项目感兴趣?
我们有一个Android应用程序，在1.5个月内获得了超过150,000次下载。对于私人投资者而言，这证明了我们不仅是白皮书，而且是一支优秀的团队–我们可以在需要时走走.
我们还通过Telegram频道吸引了10,000多名用户，在Facebook上吸引了200万名粉丝，而没有任何媒体购买，空投或赏金计划。有一个 强大的追随者和社区 发射前必不可少.
您在运行ICO上花费了多少？您是否向其他人推荐其他创始人?
大多数ICO都会投入六位数的高额投资-我个人所知的一些甚至达到了七位数的总和.
在BOLT，我们在ICO上花费了将近500,000美元，包括法律，会计，运营和技术费用-所有这些费用均由BOLT的创始人（我的首席执行官Jamal Hassim和我本人）承担。我建议有意开展自己的ICO的公司将这些资金作为投资，以使其获得最大成功的机会.
好事要花时间和金钱，尤其是如果您希望流程严格并且以高标准完成。您可能并不总是拥有内部功能，因此，将一次性工作外包给PR机构和设计师等专家很有意义.
桥接协议 – Stephen Hyduchak创始人兼首席执行官
桥接协议 是区块链上的身份管理服务，旨在允许一次性了解您的客户（KYC），该客户可跨多个ICO和交易所移植。这使用户可以保护自己的身份，而企业或个人不必存储任何敏感的用户信息，从而大大降低了身份验证的成本.
未来，他们的目标是成为一种简单的即插即用API，可在区块链和非区块链应用程序中运行.
你筹集了多少钱?
在代币销售期间，该公司筹集了近1300万美元.
你有私下出售吗？您如何确保早期采用者，以及您如何来完成这一回合?
没有私下交易，所有代币都提供给了白名单公众。我们的咨询公司 项目ICO 让我们成为ICO领域的领导者，并允许我们在区块链领域建立那些关键的早期连接。消费者直接处理了我们在白皮书中解决的KYC（了解您的客户）问题.
为什么您觉得需要创建网桥协议?
在整个2017年，我们一直在与各种ICO进行咨询，并遇到一些明显的问题：我们的客户（例如Elastos和Loci等）在法律和合规性验证方面花费了大量资金。由于其核心成本是参与ICO的身份验证，我们知道可以通过便携式公钥/私钥交易来降低成本.
在ICO阶段之前或之前，您采取了哪些步骤来确保对项目感兴趣?
我们确保我们通过AMA和影响者与社区互动，以实现完全透明。我们想确保问题得到解答，每个问题都得到解决.
为了证明这一点，我们退还了错误发送到我们的代币销售合同中的100万美元。团队通宵达旦熬夜，以确保用户在销售进行中的48小时内收到NEO的回复!
您会为目前正在准备ICO的新公司提供什么建议?
这个空间不是表面上作为交易者或投资者出现的空间。涉及很多政治（字面上和形象上），并且在运行ICO时您需要在各个方面克服它们。 ICO市场已经发生变化，现在正朝着更加标准的融资模式发展.
空洞的承诺，快速的现金和2017年的空头日子已经过去。现在是时候让那些认真考虑改变这个空间的人开始他们的开发和实施了。如果没有健壮的，合规的解决方案，那么这个领域就无法在最佳状态下前进.
PolicyPal网络 – Val Yap创始人兼首席执行官
PolicyPal网络 在PolicyPal协议支持下的第一个提供可负担得起的，可扩展的，安全的和私人支持的保险区块链上运行。通过实施两层协议，即公网和私网，PolicyPal协议可满足保险单的敏感数据需求.
为了为社区提供的一站式分散式保险应用程序（dapps）提供一站式市场，他们已经为其关联实体PolicyPal Singapore拥有50,000个活跃用户群，可帮助用户管理，购买和优化其保险单.
你筹集了多少钱?
我们在2018年3月初的代币销售中筹集了23,809 ETH（约合2000万美元），公开众筹中的代币在35秒内被100％售罄.
你有私下出售吗？您如何确保早期采用者，以及您如何来完成这一回合?
是的，我们进行了私人预售，并收到了热烈的反响！私人投资者的交易在2月初的3天内完成。除了私人出售，我们还举行了向社区开放的公众人群出售。在这两个回合中，我们售出了50％的PAL代币.
您决定使用ICO而非VC筹集资金的任何理由?
出于以下原因，我们选择了ICO而不是VC：
- 我们希望与保险公司，合作伙伴和社区建立一个生态系统。通过代币销售筹集资金，使我们能够与社区紧密合作，共同开发产品.
- 我们的愿景是建立一种去中心化保险协议，该协议对所接受的保单提供透明性，以减少欺诈性索赔。这允许新形式的保险保护，例如peer2peer互助保险产品，使保单持有人负担得起费用.
在ICO阶段之前或之前，您采取了哪些步骤来确保对项目感兴趣?
为了确保在ICO阶段之前以及整个ICO阶段有兴趣和社区参与，我们聘请了社区经理。他们在Telegram和Twitter上分享了我们的所有项目，并经常与社区互动，以解决他们可能遇到的任何问题.
在我看来，电报的参与尤其重要，而且在某个时间点，我们的电报频道中有超过23,000名会员！我相信积极参与社区活动并在社交媒体上参与社区活动对于成功ICO至关重要.
谁是运行ICO的3个最重要的人?
我认为拥有ICO，业务主管，运营主管和技术主管的敬业团队是最重要的角色。首席执行官对于集思广益并领导该项目至关重要，有专职的团队成员提供营销和技术支持，而运营负责人则负责管理整个ICO项目以灌输投资者对该项目的信心.
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