Entrevista exclusiva amb el vicepresident d’operacions comercials d’AirFox

Invertiu en Blockchain AirFox anteriorment cobert, una empresa que aporta tecnologia blockchain als usuaris de dades mòbils en mercats emergents. Parlem amb Christine To, Vicepresident d ‘operacions comercials a AirFox, sobre el proveïdor de dades mòbils basat en cadenes de blocs que està configurat per trastornar la indústria i proporcionar a desenes d’individus no bancaris i poc servits en mercats emergents amb accés a la connectivitat mòbil.

Igual que la resta de l’equip d’AirFox que porten genealògics impressionants, To aporta una gran experiència a la companyia. Té més de 14 anys d’experiència professional en vendes, finances i telecomunicacions.

Tres anys abans d’unir-se a AirFox, treballava a Ericsson treballant amb operadors de telecomunicacions de nivell 1 i 2 als EUA, Orient Mitjà, sud-est asiàtic i Àfrica. Va passar 1,5 anys vivint i treballant a l’Orient Mitjà ampliant el negoci de consultoria i operacions estratègiques per a Ericsson a l’Orient Mitjà, Àfrica i el sud-est asiàtic..

Per què els no bancaris i els insuficients? Per què és tan important l’accés al capital per a aquests mercats objectiu??

Vam dedicar-nos el temps per comprendre les necessitats de la població no bancària i poc bancària i els recursos meniscals que expressaven eren necessaris per canviar les seves vides. Exemples de canvi de vida significaven iniciar el seu propi negoci o enviar un familiar a l’escola, molts dels mateixos objectius que la gent té a tot arreu.

No obstant això, a les poblacions no bancàries i poc bancàries dels mercats emergents se’ls prohibeix l’accés al capital perquè els bancs tradicionals dels seus països respectius els han discriminat amb comissions astronòmiques, estan massa lluny o operen en entorns políticament corruptes..

El fet de desbloquejar l’accés al capital per a aquells que no són bancaris i que no tenen bancs permetrà a la població massiva accedir als recursos que necessita per alimentar l’emprenedoria i el creixement econòmic. Si una persona es beneficia, les probabilitats són altes que tota una comunitat o família també se’n beneficiïn. Tot seguit, això es converteix en un efecte de cadena per a un impacte socioeconòmic positiu que trenca el cicle viciós de la pobresa.

Per què us apassiona les dades en mercats emergents??

Els cofundadors d’AirFox van emigrar als Estats Units des de països en desenvolupament i entenen la importància de la inclusió financera i l’accessibilitat mòbil. Com a immigrants, els cofundadors d’AirFox entenen el difícil que pot ser per a les persones dels mercats emergents accedir a serveis senzills i bàsics.

Si ajudem a eliminar aquests reptes, les persones es poden centrar a assolir els seus objectius i els seus somnis. Esperem que les condicions socioeconòmiques millorin, augmentant la qualitat de vida de milions si no de milers de milions de persones a tot el món.

Victor Santos, conseller delegat i cofundador de l’empresa, va créixer pobre al Brasil, una nació amb les taxes de telecomunicacions més altes del món i on més del 40% de la població no està bancària. L’educació socioeconòmica de Víctor és el catalitzador que el va impulsar a crear empreses que creen impacte social i dobles resultats en comptes de beneficis purs..

Sentint una profunda i innata responsabilitat i una passió intrínseca per introduir solucions per al “99%” més ampli de la població, Victor va crear una empresa amb la missió d’incidir positivament en aquells que lluiten de la mateixa manera que la seva família va fer econòmicament..

AirFox opera en un espai difícil; les poderoses empreses de telecomunicacions i la manca d’entesa sobre els mercats emergents dificulten la visió del valor d’una empresa que serveix el 99% per als CV. Això només fa que sigui més important per a l’equip AirFox assolir la missió de la companyia i aportar serveis financers molt necessaris als mercats poc servits..

En què es diferencia AirToken d’altres productes que funcionen per servir aquests grups objectiu?

AirToken és diferent d’altres productes del mercat actualment per tres motius principals:

1. Estem innovant un nou model de negoci mitjançant les dades d’un prestatari per establir la seva capacitat per amortitzar els microcrèdits.
2. Estem provant i creant mètriques no tradicionals per identificar els factors de risc dels prestataris.
3. El nostre abast a la població del mercat emergent només requereix un telèfon intel·ligent Android. Això elimina el temps i la molèstia necessaris en els models tradicionals per sol·licitar préstecs.

Per què és important la descentralització per al crèdit i els préstecs?

La descentralització permet a un conjunt global de prestadors proporcionar capital als usuaris no bancaris de manera eficient, sense els costos associats a la banca tradicional, proporcionant per tant uns tipus d’interès més baixos als usuaris..

Com treballareu per evitar les puntuacions creditícies deficients?

No confiem en les puntuacions de crèdit tradicionals per obtenir préstecs. Als mercats emergents, moltes persones es paguen en efectiu i la majoria de les seves transaccions es realitzen en efectiu. Com que operen fora de l’economia contundent, les institucions financeres tradicionals no els fan un seguiment i no tenen ni idea de la seva capacitat per retornar un préstec..

Tanmateix, l’ús del dispositiu del telèfon intel·ligent es pot utilitzar per determinar la capacitat del propietari de pagar un préstec. A més, implementarem una versió modificada Model de préstec del grup Grameen a les persones que sol·liciten préstecs i necessitem seguretat addicional per proporcionar-los.

Com teniu previst utilitzar els recursos mirror?

El nostre pla amb actius mirror és invertir-lo de nou en el negoci i expandir-se als països veïns del Brasil i dirigir-se al sud-est asiàtic una vegada que hàgim penetrat a Amèrica Llatina..

En quins mercats pilotareu la plataforma AirToken? On voleu expandir-vos en el futur?

Brasil és el primer mercat objectiu on llançarem i provarem la plataforma, però qualsevol persona amb un telèfon intel·ligent Android de qualsevol part del món pot utilitzar i provar els nostres productes.

Després del Brasil, ens expandirem als països llatinoamericans veïns. Una vegada que creem el nostre pla a Amèrica Llatina, volem entrar al sud-est asiàtic.

Com teniu previst augmentar les taxes d’adopció??

Tots els països són diferents pel que fa a què motiva els subscriptors a adoptar noves tecnologies i / o serveis. Integrem campanyes de màrqueting i promocions interactives per atraure subscriptors elegibles. També tenim una estratègia de col·laboració específica que augmentarà els percentatges d’adopció i exposarà AirToken al públic objectiu

Heu retardat el vostre ICO tres vegades. Per què?

El nostre ICO es va endarrerir tres vegades perquè havíem de ser conscients dels possibles riscos en el panorama normatiu que canvia ràpidament. Ens vam assegurar de complir amb la finalitat de protegir la longevitat del negoci a llarg termini.

Enmig d’un volàtil mercat ICO sovint afectat per estafes i il·legitimitats, AirFox va adoptar un enfocament completament nou, unint un marc de regulacions i processos per crear la seva pròpia oferta de moneda inicial autoregulada. Més important encara, necessitàvem temps addicional per redactar els requisits de KYC (Know Your Customer) i la política AML (Anti-Blanqueig de Diners) per protegir tothom que utilitza la nostra plataforma.

Heu rebut finançament de VC en el passat. Com es compara la vostra experiència ICO? Què heu après de l’experiència??

L’experiència ICO va ser divertida i única, ja que tot era públic i transparent. El procés d’obtenció de VC tradicionals i d’obtenir finançament és molt més privat. Una altra gran part de la celebració d’un ICO és que coneixeràs molta gent que dóna suport al teu projecte i creu en tu. És realment una experiència honorable i humiliant.

L’exportació clau més important de la nostra experiència va ser com Internet ha transformat la nostra manera de fer negocis d’una manera sorprenent. Sense Internet, les persones no podrien accedir als contactes o a la informació que volen i necessiten per prendre decisions informades.

Quin és el vostre gran objectiu audaç per a l’empresa??

El nostre somni és ser la institució financera de la poc servit i sense banc als mercats emergents, proporcionant tots els serveis financers que la gent necessita, inclosos l’estalvi, les targetes de crèdit / dèbit i la planificació financera.