Els fundadors de NEO Quell Community FUD a AMA recent

El projecte xinès blockchain NEO ha estat passant una mica difícilment darrerament. La recent empresa Ask Me Anything (AMA) de la companyia, liderada pels fundadors Da Hongfei i Erik Zhang, va ser molt ben rebuda per la comunitat NEO per aclarir els fets a partir de la ficció i conèixer on van les coses i com l’equip directiu pretén arribar-hi . En aquest resum, destaquem alguns dels principals punts de discussió.

Com NEO planeja gestionar FUD

An es va plantejar el problema per r / usuari TooAlpha sobre la incapacitat de NEO de sufocar FUD, en lloc d’oferir cap reculada ni prova per posar a gust la comunitat de l’empresa.

Aquests rumors inclouen:

  • Da Hongfei actuava com a peça de mostra mentre havia deixat la companyia de manera no oficial per centrar-se en el projecte germà Ontology (ONT): Amb la qual NEO ha signat un memoràndum d’entesa—I empresa matriu NEO / ONT OnChain, del qual és el conseller delegat
  • El personal de NEO està treballant per ONT
  • ONT entra en competència directa amb NEO
  • Els fons NEO s’incorporen a altres empreses (que aprofiten els fundadors) per guanyar diners

En resposta a la pregunta, quines accions té previst fer NEO per evitar que aquestes sospites de FUD arrelin, Da Hongfei va respondre que participa activament amb la Fundació NEO (NF) i el Neo Global Development (NGD) a nivell de gestió, així com en les decisions tecnològiques pel que fa a NEO 3.0, i es dedica a romandre amb NEO, treballant en l’objectiu de la companyia 2020.

L’objectiu de NEO 2020, cortesia de NEO Twitter

Estalvieu per a Johnson Zhao, director de desenvolupament internacional de NEO que transferit des d’OnChain, no hi ha hagut cap canvi de personal entre NF, NGD, NEO Global Council (NGC) i ONT o OnChain. Da Hongfei va aclarir que l’equip de desenvolupadors de NEO està format per desenvolupadors de NGD i de la comunitat, mentre que l’equip de desenvolupadors d’ONT està format per empleats d’OnChain, i va afegir que els dos equips són independents en tots els aspectes, incloses oficines i finançament separats..

Hi ha una diferència fonamental entre NEO i ONT que exclou la competència directa, és a dir, NEO és una plataforma de contractes intel·ligents de ple dret i ONT és una xarxa de blockchain centrada en l’intercanvi de dades i identitat..

NEO treballa en la transparència financera, amb l’objectiu de publicar l’estat financer de la companyia el tercer trimestre de 2018 i els informes financers de NF, NGD i NGC abans del quart trimestre de 2018.

Com NEO pretén millorar les estratègies de màrqueting

Les fortes crítiques contra la manca d’esforços de màrqueting de NEO van ser el primer pla, que va acusar l’equip de “divulgació mínima” i de “comunicació superficial” per part d’un equip de màrqueting “inexpert”, cosa que va fer que NEO fos pràcticament desconegut fora de la seva pròpia comunitat..

Hongfei indicat que s’havia iniciat un procés de revisió dels esforços i resultats de màrqueting passats, que va donar lloc a ajustos interns preliminars. En la seva resposta, també va convidar a professionals del màrqueting a sol·licitar un lloc a la companyia.

L’aparent manca d’esforç d’equip de NEO per fer créixer l’ecosistema NEO

Tot i que NEO té tots els ingredients per portar-la a la grandesa, inclosa la tecnologia, la comunitat i el talent dels desenvolupadors, alguns dels seguidors de la companyia consideren que NEO no està tan compromès amb la marca com ho són les persones i els projectes que donen suport a la companyia..

Hongfei va concedir a un aparent desequilibri en la producció de l’equip intern d’una empresa enfront dels esforços de la seva comunitat més àmplia. Tot i que això és beneficiós fins a un cert punt, ja que permet una gran contribució de la comunitat, ha admès que en aquesta etapa del panorama de la cadena de blocs, NEO requereix una aportació interna més gran que treballi en el seu protocol bàsic. Això, va indicar, ha conduït a l’establiment de NGD, que està “creixent ràpidament” i treballant per solucionar aquest problema.

Objectius de NEO per al 2020, NEO 3.0 i connexions de descentralització de nodes de consens

NEO s’ha fixat els seus objectius per convertir-se en la cadena de blocs número 1 del món el 2020. Usuari CryptoAndPax va preguntar si NEO 3.0, una nova versió de NEO que s’adapta a l’escala a nivell empresarial, ajudarà o dificultarà aquesta ambició, i com la descentralització dels nodes de consens, que va ser interpretada per la comunitat, estava prevista inicialment per finalitzar-la el 2017, però només un fins ara descentralitzat: s’ha vist afectat pel desenvolupament de NEO 3.0.

El cofundador de NEO, Erik Zhang explicat l’objectiu de NEO 2020 depèn totalment de que la plataforma pugui acomodar aplicacions comercials a gran escala, garantint estabilitat, un ampli emmagatzematge de dades i transaccions òptimes per segon (TPS). NEO 3.0, va dir, treballa cap a la implementació d’aquests objectius. Mentrestant, NeoFS, un contracte d’emmagatzematge distribuït que admet l’emmagatzematge distribuït basat en la tecnologia de taula de hash distribuït (DHT), permetrà a la plataforma NEO augmentar massivament les capacitats d’emmagatzematge de dades.

Zhang va destacar a més que NEO 3.0 no frenaria els desenvolupadors a partir de NEO, com a model de desenvolupament iteratiu, i que es desenvoluparan funcions compatibles i que es fusionaran per primera vegada en 2.0.

Hongfei va afegir que l’objectiu del 2020 només s’assoliria sempre que es tracti d’una plataforma compatible amb els desenvolupadors, motiu pel qual NEO 3.0 està orientat a optimitzar l’arquitectura bàsica de la tecnologia. Per tant, NEO 3.0 accelerarà, no frenarà, el desenvolupament de NEO.

Pel que fa a l’estat de descentralització de NEO, Zhang va dir que aquest procés no seria afectat per la versió 3.0. Hongfei va aclarir que mai no hi havia hagut una declaració formal que prometés una data de lliurament del 2017. Va assenyalar que van estimar que el procés trigaria uns quants anys, i va afegir que actualment s’estan executant nodes de consens en una xarxa de proves i que la NF podrà votar-los a la xarxa principal després d’estar en funcionament durant un període de 3 a 6 mesos..

Conclusió

NEO, juntament amb la resta de criptos, ha vist caure els preus durant els darrers mesos. Juntament amb el descontentament de la comunitat per factors com els que es detallen en aquest article, és evident que queda molta feina per fer, tant com una de les criptomonedes més importants del món, com a la llum del seu objectiu per al 2020..

Tanmateix, l’equip de NEO sembla ser conscient de quins són els seus problemes i es comprometen a prendre les mesures necessàries per corregir aquests problemes. Juntament amb un fort suport de la seva comunitat, que (característica de la indústria de la cadena de blocs) no parla de la direcció i les operacions de l’empresa, encara estan en la carrera per convertir-se en la criptografia líder mundial. La seva visió amb NEO 3.0 sembla consolidar aquest fet, ja que entenen que per liderar el paquet, han d’oferir les millors solucions del mercat per a desenvolupadors de petites i empreses..

Llegiu la informació detallada de l’AMA 2018 de NEO aquí. També podeu llegir el nostre document resum de l’informe de desenvolupament global de juliol de 2018 de NEO.