Rozhovor s Justasem Pikelisem z Monethy

Nedávno jsem měl možnost sednout si s Justasem Pikelisem, spoluzakladatelem společnosti Monetha. Měli jsme dlouhý rozhovor o tom, co Monetha dělá, a co přispělo k úspěchu jejich ICO. Myslím, že jeho pohledy na ICO marketing a budování komunity budou pro vás velmi zajímavé, zvláště pokud v blízké budoucnosti uvažujete o svém vlastním ICO, STO nebo TGE..

Následuje upravený přepis našeho rozhovoru.

Trochu o Monetě

Zapnuto: Dobře, tak pojďme začít s vámi, pokud nám můžete říct něco o sobě a svém pozadí.

Justas: Jmenuji se Justas Pikelis, jsem spoluzakladatelem společnosti Monetha a před Monethou jsem dělal spoustu věcí, co se týče startupů, podnikání. Studoval jsem podnikání a řízení inovací na velmi školním typu univerzity, školním programu univerzity, kde jsem se vlastně setkal s jedním ze spoluzakladatelů. Takže jsem měl několik projektů, pokud jde o robotiku, a několik projektů, pokud jde o IT, jeden z nich byl úspěšný, jiné ne příliš.

Vždy jsem byl na blockchain technologii. Vlastně si pamatuji přesné datum, kdy jsem se dozvěděl o technologii blockchain, to bylo 28. ledna 2014. Takže téměř před pěti lety, když jsem slyšel podcast od Joe Rogana, ve kterém byl hostem Andreas Antonopoulos. Mluvil o této digitální měně a o možnosti být vlastní bankou. A to byl pro mě opravdu zajímavý koncept, protože mě tyto druhy liberálních názorů přitahovaly.

Mým původem je rozvoj podnikání a organizační budování společnosti je něco, pro co jsem velmi vášnivý. Mám velký zájem pracovat s lidmi externě v rámci svého podnikání, získávat partnerství a podobné věci.

V Monetha jsme všechno začali v počátcích roku 2017. Z našeho vlastního problému a myslím, že všechny nejlepší startupy skutečně začínají u zakladatelů, kteří čelí problému a chtějí jej vyřešit. V roce 2017 jsme tedy – všichni 3 spoluzakladatelé – pomáhali kryptoměnám. Položili jsme si otázku, proč je nemůžeme utratit, zejména pokud jde o elektronický obchod, kde by to mělo být co nejjednodušší. Začali jsme se tedy opravdu orientovat v myšlence vytvoření procesoru plateb kryptoměnou a udělali jsme to.

Později se projekt trochu posunul do větší důvěry a pověsti, protože existuje mnoho společností zpracovávajících platby, ale musí existovat nějaká konkurenční výhoda a konkurenční výhoda, a když na to přijde, a viděli jsme, že platby spolu velmi korelují hodně s reputací. Tyto dvě záležitosti jsou tedy jedním z hlavních pilířů technologie blockchain a řekli jsme si, že je to perfektní kombinace, a rozhodli jsme se udělat ICO z několika důvodů. Jedním z těchto důvodů bylo, že jsme rozhodně potřebovali tokenový ekosystém, druhým důvodem bylo, že je to opravdu těžké z místa, kde působíme – to je severní Evropa – je opravdu těžké získat rizikový kapitál. A to proto, že pokud nejste v Silicon Valley, pokud nejste v Londýně, je opravdu těžké to udělat. Rozhodli jsme se tedy jít cestou ICO a myslím, že všechno ostatní je zdokumentováno o něco lépe.

Zapnuto: Skvělé, zní to skvěle. Zní dobře. Řekněte mi, kde má společnost sídlo?

Justas: Právě teď sídlíme ve Švýcarsku a přesunuli jsme naše obchodní operace do hlavního ústředí ve Švýcarsku, protože tamní regulace je opravdu přátelská a lidé jsou opravdu dobře informováni o blockchainové technologii. Zatímco naše kancelář pro vývoj softwaru je ve Vilniusu v Litvě, která je v pobaltských státech. Je opravdu skvělé být tam pro technické účely, protože mají opravdu dobré vývojáře, pokud jde o cenu a hodnotu. Máme dvě velká ústředí, jednu ve Švýcarsku a Zoom, Crypto Valley a další ve Vilniusu v Litvě, což je spíše vývojová kancelář..

Zapnuto: Pěkné, kolik členů týmu máte v tuto chvíli?

Justas: Právě teď máme 23 lidí na plný úvazek a máme tucet dodavatelů po celém světě, kteří pracují na částečný úvazek.

Zapnuto: Pěkné a kolik jste jich měli, když jste nechali ICO běžet?

Justas: V době ICO jsme měli spoustu lidí, kteří pracovali na částečný úvazek, když jsme je najali, a později na plný úvazek. Ale v ICO bych řekl, že jsme měli někde kolem 10 lidí, kteří pracovali na plný úvazek, a byli jsme v těchto malých malých kancelářích o rozloze 17 metrů čtverečních, což je asi nevím, 200 čtverečních stop, takže to bylo opravdu těžké být tam, ale podařilo se nám získat náš bootstrap a všechno, velmi efektivně. A víte, jak to je.

Zapnuto: Zní to skvěle, jak se mi líbí, bootstrapped.

Justas: Věc je, že právě teď mnoho ICO, když zvýšíte ICO, kapitál je již rozdělen. Projekty již mají investory a v našem případě všichni tři spoluzakladatelé stejně rovnoměrně vložili peníze do rozpočtu. Všechno bylo z našich peněz. Těsně před ICO jsme utratili kolem 300 000 $ a to bylo všechno z naší vlastní banky.

Důležitost decentralizace

Zapnuto: Ach, velmi působivé. Velmi působivé. Řekněte mi, začali jste vysvětlovat dříve, ale dotkli jste se toho velmi rychle a já bych byl rád, kdybyste jej mohli mnohem více rozšířit a vysvětlit, proč je třeba decentralizovat váš obchodní model nebo podnik.?

Justas: To je opravdu dobrá otázka a vidíme sami sebe, že neusilujeme o decentralizaci, jen proto, že je to slovo. Doslova to potřebujeme, pokud jde o pověst. Není to tak nutné u plateb, kde blockchain většinou slouží k odstranění zprostředkovatelů, aby měl co nejmenší transakční poplatek a dovolil si, aby byl opravdu rychlý způsobem peer-to-peer. Pokud však jde o pověst, decentralizace je velmi důležitá. Protože právě teď reputační platformy, například zda by to byl eBay, nebo Amazon, nebo Airbnb, což je velmi decentralizovaný typ metody, a tato metoda je zachycena ve velké společnosti. Chci tedy říct, že pokud jste obchodník a pokud chcete prodat své zboží někde jinde, ne nutně na eBay, ale chcete jej převést na Alibaba, nemůžete převést svou reputaci, musíte si to znovu vybudovat. To, co s našimi produkty vytváříme, je to, že svou reputaci zvládnete na blockchainu, který bude přenositelný na další tržiště. Ať už by to byl Craigslist nebo tržiště s klasickými reklamami, nebo by to byl eBay nebo cokoli jiného. Můžete ukázat svůj reputační pas, který lze převést na jiné platformy. Takže nejste uvězněni na platformách, lidé tvrdí, že „ach mám 99,99% pozitivní pověst na eBay“, ale decentralizovaně ji nemáte, eBay ji má. Protože pokud chcete získat tuto pověst a použít ji někde jinde, v podstatě to prostě nemůžete udělat.

Zapnuto: Určitě, určitě! Většina lidí vlastně nechápe, co jste právě řekli. (smích)

A je velmi důležité, abychom se jim to pokusili vysvětlit. To nás vlastně vede k další otázce a vy jste už na polovinu odpověděl. A to je o vašich konkurentech a o jejich centralizaci. Moje otázka tedy zní, co si myslíte, že by se mohlo stát nebo ne, řekněme, že se bojíte, že jeden z velkých gigantů skutečně provede významnou změnu svého obchodního modelu, nebo řekněme, že přidáte další obchodní model pod hlavní obchodní model a poté bude pro vás velkým konkurentem, kterým právě teď nejsou?

Justas: To je opravdu dobrá otázka, druh otázky, kterou lze použít pro jakékoli podnikání. Hotelový průmysl nepředvídal Airbnb, taxi průmysl nepředvídal Uber. Nokia měla spoustu zdrojů a mohla udělat smartphone, který procházel dotykovými mechanismy, a oni ne. Blockbuster teprve v posledních několika letech viděl, že online je nový model, že předplacený model je nový model. Tito velcí obři to nutně nedělají, protože jsou velkou společností. Je opravdu těžké vyvolat spoustu inovací, pokud jde o překročení technologie.

Druhou stranou je, že tyto společnosti by raději koupily stávající technologii od stávajícího podniku, který již problém vyřešil, než aby ji budovaly samy. Protože je to pro ně ekonomicky efektivnější. Rozhodně se toho nebojíme, jen se na to nemusíme dívat nutně z pohledu blockchainové domény, ale jen z logického druhu obchodní perspektivy.

Zapnuto: Aha, aha. Vidím, vidím. Řekněte mi, co si myslíte, že je vaší konkurenční výhodou?

Justas: Takže samozřejmě bych interně řekl, že je to tým. Máme skvělé inženýry, máme lidi, kteří jsou v zásadě strojci tohoto odvětví a opravdu dělají svou práci velmi dobře. Ale navenek věřím, že máme výhodu prvního iniciátora. Jsme první společností, která začala dělat tento druh decentralizovaných platforem důvěry a reputace pro elektronický obchod, obecně pro obchod. A také bych viděl, že naší konkurenční výhodou je kapitál ano. To je samozřejmě velmi důležité, protože jsme vyzvedli spoustu peněz.

Pokud však jde o platební brány a disponování platební peněženkou, je hlavní konkurenční výhodou decentralizovaný systém důvěry a reputace. Je to docela složitý mechanismus a pokud si o něm lidé chtějí přečíst více, vydali jsme o něm spoustu obsahu, ať už by to bylo snadno stravitelné, nebo máme videa, která vytváříme každý týden, nebo si chtějí přečíst náš dokument řekl, co je decentralizovaný systém důvěry a reputace. Ale v podstatě to je naše hlavní konkurenční výhoda navenek i interně, samozřejmě kapitál, který jsme získali, a velký talent, který máme.

Na: To bylo skvělé. Pojďme si promluvit o některých vašich blockchainových a krypto konkurentech, pokud si myslíte, že nějaké máte, a ne o jednom z velkých gigantů, kteří jsou pro nás velmi staří. Myslíte si, že jsou pro vás hlavními konkurenty? Myslíte si, že existují další konkurenti, kteří existují, ale děláte věci lépe, cokoli, co nám o tom můžete říct.

Justas: Jedna společnost, která skutečně tvrdila, že dělá věci lépe než my, byla Utrust a která byla ve skutečnosti součástí jejich, řekl bych, že jednou z hlavních druhů věcí, které udělali se svými ICO a jednou z marketingových zpráv bylo to. “Jsme jako Monetha, ale děláme to lépe než oni.” A je to zajímavé, protože postupem času dělají naprosto jinou věc než my. Takže bych neřekl, že jsou konkurenti a já nevím, jak dobře si vedou s jejich společností. Prostě v zásadě nedávám pozor, protože prostě nejsou v našem oboru konkurence.

Další věc je, že po našem ICO, protože mnoho lidí vidělo, že to bylo úspěšné, a mnoho lidí chtělo tento úspěch zopakovat, je zajímavé, že mnoho projektů se snaží kopírovat stejnou zprávu jako my, ale viděli jsme, že bylo spíš drapákem peněz a něčím, co by chtěli udělat, aby rychle zbohatli. A ty společnosti už nevidím. Neříkám, že v této oblasti nemáme konkurenty, právě teď je na mě příliš velká mezera, abych skutečně věnoval pozornost a viděl je jako něco, čeho bychom se měli obávat.

Důležitost komunity

Zapnuto: Řekněte mi, jak byste definovali svou komunitu, definujete ji jako silnou komunitu a pokud ano … proč?

Justas: Ano, rozhodně říkám, že máme silnou komunitu a je celosvětová; máme lidi, velké příznivce, zejména v Japonsku, v Jižní Koreji, máme lidi v Rusku, ve Švýcarsku, v Itálii, Nizozemsku, Velké Británii a Kanadě a po celém světě. A tato komunita je docela aktivní a je aktivní i po ICO.

Takže před ICO to bylo opravdu, měli jsme největší komunitu Slacků všech dob. Přešli jsme od Slacku k Telegramu, protože to je jen efektivnější platforma. A v Telegramu máme spoustu lidí, kteří nám ve skutečnosti každý den píší zprávy a nejen jen šťastnou zprávu nebo pozitivní nebo negativní vibrace. Je to také skutečná rada, kterou dostáváme od naší komunity. Opravdu se snaží pomoci, opravdu se snaží vědět, jaké jsou nejnovější oznámení společnosti. Dostáváme tedy velkou podporu, lidé fotografují s tričkami Monetha.

To je tedy jedna ze silných páteřních linií, které v naší společnosti máme, a pomáhá to podstatným způsobem, ale také je to velká podpora morálky pro naši společnost, protože zaměstnanci se dívají na Telegram a vidí, že lidé říkají „mají krásné den “, víte, že tvrdě pracujete, vidíte, že jste super šťastní. Je opravdu dobré mít.

Zapnuto: Páni! Působivé, působivé, velmi působivé. Řekni mi, co si myslíš, že komunitu vytvořila tak, jak je? Myslím tím samozřejmě, že máte skvělou vizi, očividně jste byli úspěšní se svým ICO, ale promluvme si o tom před ICO, protože jste komunitu vybudovali dříve, než jste skutečně provedli fundraising. Jak byste definovali úspěch budování komunity, kterého jste dosáhli? Mám na mysli to, díky čemu se to stalo tak dobrým, a nechme na okamžik stranou produkt a vizi … a tak dále.

Justas: Myslím si, že nám na oplátku dali to samé, co jsme jim dali my, a to transparentnost, a to je komunikace. Během procesu ICO jsme opravdu hodně komunikovali. Po ICO jsme každý týden zveřejňovali videoreklamu o tom, co se za týden v Monethově společnosti stalo. Zvedli jsme telefon, kdykoli jsme měli hovor, Facebook má moje telefonní číslo veřejně, aby mi lidé mohli zavolat, můžeme mluvit o projektu Monethy. Nevidím v tom žádný problém, bavilo mě to dělat a lidé v podstatě viděli, že zakladatelé společnosti jsou také v komunitě, nečekají, až k tomu dojde prostřednictvím komunitních manažerů. Byli jsme ti, kdo mluvili přímo s naší komunitou. Takže lidé vlastně reagovali stejným způsobem. Byli s námi super přátelští, komunikovali s námi, máme k nám spoustu pozitivních komentářů. Myslím, že síla komunity skutečně spočívá v tom, kolik úsilí jste vynaložili na budování této komunity a lidé to určitě uznají. Když uznají, že vás odmění.

Zapnuto: Zní to skvěle … zní to neuvěřitelně. Zní to jako skutečný způsob budování komunity. (smích)

Justas: Ano, neexistují žádné zkratky. Pokud si chcete koupit uživatele telegramů, je to příliš snadné a lidé kupují skupiny telegramů, kupují uživatele telegramů a vy máte 75 000 členů telegramu a jsou jako 3 zprávy denně, je to docela trapné. Takže když to budujete organicky a stavíte to, opravdu, nejen s vášní, ale také velmi upřímně … lidé to uznávají.

Zapnuto: Jo, jo, to dává smysl … rozhodně. Řekněte mi, pojďme si promluvit o jednom z mých oblíbených předmětů, který již začal s komunitní částí, ale pojďme si promluvit o dalších vašich marketingových snahách. A pokud nám můžete říci cokoli, na co si vzpomenete, šlo vám to opravdu dobře, například jaké jsou hlavní kanály, které spravujete, abyste získali investory ICO, například.

Justas: Řekl bych, že jich je několik, ale když mluvím velmi konkrétně, řekl bych, že jedním z nich je reklama na Facebooku, což je zjevně právě teď mnohem složitější, ale v té době jsme byli pravděpodobně jediným projektem, který měl opravdu tolik rozpočtu do reklam na Facebooku. Spousta lidí nevěřila reklamě na Facebooku, protože si mysleli, že lidé z krypto komunity netráví čas na Facebooku. Ale řekli jsme, víte, že každý tráví čas na Facebooku, takže jsme byli velmi překvapeni, že reklama na Facebooku stála tak málo. Opravdu jsme to zdvojnásobili a udělali jsme hodně e-mailového marketingu, takže jsme zasílali aktualizace prostřednictvím e-mailů a zdá se, že je to jen tak stará věc, ale opravdu to funguje. Jakmile jsme to udělali, a víte, že se jedná o distribuční platformy, takže podle mého názoru jsou důležité, ale nejsou klíčem k marketingu.

Klíčem k marketingu je obsah, který prosazujeme, je zpráva, kterou říkáte, a pak jsme v tomto ohledu řekli, dobře, budeme mluvit o technologii, ale budeme také hodně mluvit o lidech . Protože lidé jsou něco, čemu každý rozumí. Každý chápe, kdo je generálním ředitelem PayPal, každý chápe, že zde je viceprezident prodeje Braintree, a každý chápe, že se jedná o našeho CTO. Lidé těmto věcem rozumějí, ale nemusí nutně věnovat tolik pozornosti nebo mít podrobné informace o technologii. Každý zná a uznává dobré povolání.

Zapnuto: Zní to dobře. Řekněte mi, máte nějaké konkrétní, řekněme, že zmiňujete Facebook, zmínili jste e-mailový marketing, rozhodně seriózní kanály. Můžete mi říci více o jiných konkrétních platformách nebo konkrétních webových stránkách, které si pamatujete, že jste inzerovali na, nebo dokonce, pokud jste měli jakýkoli druh PR, zveřejněném na jednom z webových stránek, které si pamatujete, že jste získali vysoký provoz nebo hodně pozornost nebo cokoli jiného.

Justas: Nemohu jmenovat ani jednoho. Řekl bych, že tyto placené marketingové aktivity byly efektivní, ale když přijde na PR, když se zaměřujete na mezeru a když se zaměřujete na kryptografický typ publikace, zajímalo nás to spíše než široká média. Publikovali jsme to na The Next Web na Huffington Post, ale hlavní věc byla, že stále byli příbuzní krypto, protože tam byli lidé, kteří mají znalosti. V té době ještě krypto nebylo tak prominentní, neslyšelo o něm mnoho lidí. To je každý, kdo slyšel o kryptoměně, ale o ICO neslyšelo mnoho lidí. Řekl bych tedy jako tip nebo radu zaměřenou na krypto média.

Ohlédnutí za ICO

Na: Aha, to je určitě skvělá rada. S jakými společnostmi jste uzavřel partnerství nebo s nimiž jste měli zájem uzavřít partnerství před ICO, ve fázi ICO nebo po fázi ICO? Můžete nám něco říct, co jste mohli udělat?

Justas: Před ICO jsme tvrdě pracovali na nástupu na velké platformy elektronického obchodování u velkých obchodníků. Měli jsme to a měli jsme společnosti kalibru, které každoročně generovaly výnosy sto milionů dolarů. Právě teď se to trochu posunulo a to, co nás zajímá, je někdo, kdo by mohl získat hodnotu z našeho reputačního rámce. A to by rozhodně byly některé ICO, některé decentralizované aplikace. Pokud to čtete a jste CEO, nebo obchodní vývojář, zakladatel decentralizované aplikace nebo někdo, o kom víte, že potřebuje údaje o reputaci, kontaktujte nás, máme skutečný zájem o spolupráci. Trochu se to posunulo, ale partnerství je pro nás důležitým zdrojem.

Zapnuto: To bylo dobré … řekněte mi, kolik jste během prodeje vyzvedli?

Justas: Takže v té době jsme vyzvedli 95 000 etherů, v té době cenami Etheru, které činily 37 milionů $, a my jsme to zvedli za 18 minut. Tvrdého víčka bylo dosaženo za 18 minut.

Zapnuto: To je úžasné. (smích)

Justas: Ano, to byl opravdu rychlý prodej, mohli jsme zvýšit třikrát tolik. Měli jsme transakce, které byly naplněny sto miliony dolarů, ale museli jsme je odmítnout jen proto, že to byl tvrdý strop. Pochopili jsme, že 37 milionů $ je dost na to, abychom udělali jeden velký krok na globálním trhu.

Zapnuto: Úžasné. Jsem si jistý, že existuje mnoho zklamaných investorů, kteří se nemohli dostat dovnitř.

Justas: Vím, vím, že se z toho lidé zbláznili, a stále se za to omlouvám, ale je to jen přežití těch nejrychlejších.

Zapnuto: Samozřejmě. Můžete nám říci více o použití samotného tokenu, například jaký je plán pro uživatele tokenu, kromě držení tokenu a užívání jeho hodnoty?

Justas: Pokud jde o naše tokenové modely, je to docela jednoduché. Z každé transakce vybíráme 1,5% transakční poplatek a třetina z toho jde do hlavního fondu. Z tohoto fondu si lidé mohou nárokovat své žetony, které proporcionálně, pokud držíte, řekněme, 10% veškerého zásobování žetony, což je opravdu těžké, téměř nemožné, ale řekněme, že to máte, dostanete poměrnou částku tohoto výnosu, ale ne Pokud to získáte z hlediska peněz, získáte to, co se týče poukazů, které lze použít v našem ekosystému. To je užitečnost tokenu, zatímco to není dividendová základna, kde můžete ležet na posteli a získat peníze, tyto tokeny můžete vyměnit pouze výměnou za službu nebo předmět.

Zapnuto: Aha, to je dobré, to je dobré. Ve skutečnosti máte pro svůj nástrojový token užitek, pokud ho porovnáme se stovkami dalších, kteří právě používají token nástroje Buzzword.

Justas: Vlastně ano.

Zapnuto: To je dobré … to je dobré. (smích)

Řekněte mi, jestli bych se vás zeptal, co byste udělali jinak, kdybyste se mohli vrátit před rokem?

Justas: Neudělali jsme mnoho chyb, ale udělali jsme pár. Pravděpodobně bych řekl maximální omezení investic pro přispěvatele ICO, jen aby byli více segregovaní, protože nám to trvalo dlouho a máme více držitelů tokenů, někteří lidé byli zklamaní někteří lidé koupili velké množství žetony. To by tedy byla pravděpodobně jedna z věcí. Druhá věc, kterou bych pravděpodobně nastavil, by byl lepší druh matice v rozpoznávání toho, jak horko jsme na trhu, a porovnal to s naší pevnou čepicí, takže podstatně zvýšil tvrdou čepici. Ale kromě toho jsme byli docela chytří a šťastní, pokud jde o to, jak jsme řídili náš kapitál po ICO, jak jsme postavili náš produkt … Jsem ve skutečnosti velmi spokojený s výkonem týmu, odvádějí skvělou práci.

Zapnuto: To je dobré, to je dobré. Řekněte mi, jaké jsou největší výzvy, kterým od nynějška budete čelit?

Justas: Myslím, že výzvou, kterou mají všichni v krypto prostoru, a pokud jde o decentralizovanou aplikaci, je přijetí kryptoměn, ať už by to byly platby nebo obecné povědomí o kryptoměnách. Mám pocit, že to je problém, kterému všichni čelí, a to je výzva, kterou každý má. Samozřejmě my a další decentralizované aplikace se nám opravdu snaží co nejvíce pomoci budováním skvělých produktů tím, že mluví o krypto. Myslím, že je to velmi důležité a myslím si, že postupem času se to určitě udělá. Jde jen o to, že adopce nepřijde ze dne na den, a kdybych musel pojmenovat jednu výzvu, je tato výzva univerzální pro všechny, kteří se nacházejí v krypto prostoru, a to je adopce kryptoměny. Souhlasíte??

Na: Rozhodně bych souhlasil. (smích)

Pokud za vámi teď přijde podnikatel a požádá vás o radu, aby zahájil ICO, na kterém pracuje, jakou radu byste mu dali?

Justas: Rozhodně bych řekl, že musíte pochopit, zda potřebujete token. Pokud to neuděláte, je to, jako kdybyste nemohli udělat ICO, nedělejte to. Pokud ale není možnost, pokud váš produkt rozhodně potřebuje token, udělejte ICO. To je jednoduchá rada. Token by vás měl potřebovat, token byste neměli potřebovat.

Zapnuto: Ano, neměli byste žeton vymýšlet jen proto, že chcete udělat ICO. (smích)

Justas: Ano.

Zapnuto: Chápu, co říkáte. Jakákoli poslední slova, která by chtěla říci krypto komunitě vůbec cokoli, jakákoli obecná zpráva?

Justas: Myslím si, že pokud jde o krypto komunitu, máme spoustu turistů a turisté skutečně kolísají na trhu a turisté ve skutečnosti vytvářejí příběh se svými sentimenty pozitivity nebo negativity. Pokud jde o lidi, kteří jsou obyvateli kryptoměny, pokud víte, co tím myslím, měli by zůstat klidní … Měli by používat kryptoměny, nejen držet kryptoměny. Měli by přemýšlet o tom, jak mohou pomoci celé blockchainové komunitě, celé blockchainové iniciativě, ať už by to bylo budováním jejich vlastních produktů nebo možná reportováním o kryptoměně nebo možná vyprávěním jejich přátelům nebo možná jen budováním jejich znalostí. Myslím, že to je to, co je potřeba … skutečná látka, něco hmatatelné hodnoty, kterou lidé mohou vytvořit.

Zapnuto: Zní to skvěle, zní to skvěle … To byly všechny otázky, které jsem měl, děkuji za váš čas a vhled.