Interview med Denis Salangin, grundlægger af PayFair

PayFair er en unik historie i ICO-verdenen. Mens nogle ICO’er kun skaffer millioner for aldrig at levere et projekt, lancerede PayFair med succes deres platform med mindre end en kvart million dollars, USD. Vi nåede ud til deres grundlægger for at få et indblik i, hvordan de gjorde det, og hvilken rolle de ser sig selv spille i kryptosamfundet.

1. Kan du fortælle os lidt mere om dig og din baggrund?

Mit navn er Denis Salangin, grundlæggeren af PayFair.io og en iværksætter med baggrund i de mekanismer, der driver decentraliserede systemer inden for blockchain. Jeg og teamet udgør rygraden i PayFair.io.

2. Hvordan startede PayFair?

I årenes løb havde vi brugt betydelige mængder tid på trawl gennem fora, og vi fandt en klar tendens, manglende tillid mellem købere og sælgere. Dette var den første gnist, der fik os til at skabe PayFair, en tillidsfri platform, der eliminerer behovet for en tredjepart og gør det muligt for to personer at handle kryptokurrency og varer og tjenester alt på ét sted. En ægte markedsplads.

3. Hvorfor byggede du PayFair?

For at sige det enkelt så vi et problem og vidste, at vi havde løsningen! Vi var også i en heldig position, hvor vi havde midlerne til at skabe den løsning, der normalt er den største forhindring.

4. Hvem er kernemedlemmerne? Hvad er deres erfaring og rolle i Payfair?

Vores kerneteammedlemmer er fokuseret på den tekniske side af projektet. Da PayFair er en pakke med produkter snarere end blot en platform, er der en enorm efterspørgsel efter udvikling. Vi arbejder også meget tæt med flere medlemmer af vores samfund, der hjælper John og Dmitriy med marketing- og sociale mediesiden af ​​virksomheden.

[tps_header][/ tps_header]

5. Hvor meget tog du op under dit salg?

Vi indsamlede $ 51.000 under vores pre-ICO og $ 170.000 under ICO. Når vi ser på markedet generelt og ser projekter skaffe hundreder af millioner, er det latterligt. De har så meget økonomisk opbakning, men bruger år på at starte et projekt, så når det først er lanceret, er der ingen involvering i samfundet, og opdateringerne er måneder fra hinanden. Vi i PayFair føler, at penge er vigtige, men teamet og vores omdømme er langt mere værd.

6. Sammenlignet med andre ICO’er har du et fungerende produkt og hovednet live. Hvordan lykkedes det dig at levere dette?

Hårdt arbejde, søvnløse nætter og et stærkt team. Udvikling af et produkt kræver dedikation, uden dette er du bestemt til at mislykkes. Disse hundrede millioner ICO’er virker måske vellykkede på papir, men hvor er deres produkt? Spørgsmålet er, at deres hold normalt er en samling af mennesker, der påvirker mennesker eller markedsfører guruer. De savner alle den ene ting, du har brug for, solide udviklere og mange af dem! Sikker på, at du kan ansætte en udvikler, men hvis de ikke virkelig er tilpasset, hvad projektet forsøger at blive, begynder de at arbejde mod hinanden og bremse udviklingen.

7. Hvordan definerer du dit samfund? Er det et stærkt samfund af tilhængere?

PayFairs primære aktiv – efter selve platformen – er samfundet. Den feedback, som samfundet har givet os, har påvirket, hvordan platformen fungerer og ser ud; deres input vil altid være i vores sind. Derudover er der flere medlemmer af samfundet, der har dannet grupper uden for hovedchat, der fremmer udvikling, markedsføring og generel support; det er disse grupper, der gør et sådant mammut-projekt lettere at styre.

8. Du er ikke noteret på de bedste børser, selvom du har et solidt team og et meget tiltrængt produkt, hvorfor så?

Vi bliver spurgt meget om dette. Det første punkt at nævne er, at PayFair er sin egen børs. Virkelig er der ingen grund til at gå uden for selve platformen. Imidlertid vil mange nye investorer naturligvis først se på større børser. Disse større børser kan koste mellem $ 500.000 til $ 1.000.000 pr. Noteringspar. PayFair kan ikke afholde disse omkostninger på dette tidspunkt. Vi anbefaler dog børser som Chaoex og IDEX, da disse er nemme at bruge og vores nuværende primære børser.

9. Hvad ville du gøre anderledes, hvis du går 1 år tilbage?

Sælg ETH hele tiden højt! Men virkelig, hvem ville ikke!

Jeg føler, at vi kunne have fokuseret mere på primære børser, før markedet blev tyr. Det er dette tyremarked i juletiden, der forårsagede større børser til ti gange deres priser. Bortset fra det er vi tilfredse med de beslutninger, vi har taget som en virksomhed og med samfundet.

10. Hvad er dine fremtidige planer??

Naturligvis nogle ting, vi har brug for at holde for os selv for nu! Nogle af de mere offentlige planer forbedrer dog platformens anvendelighed, herunder yderligere arbejde med skalerbarhed. Marketingfokus, når markedet er udjævnet, Open Source API og Telegram Bots til automatiseret og lettere handel. Meget at komme!

11. Andre ord til kryptosamfundet?

Cryptocurrency er i sin barndom. Hvis du har en idé og ser, at der er et reelt behov, skal du gå efter det og aldrig se tilbage. Du kan ikke ændre verden med drømme, det kræver hårdt arbejde og søvnløse nætter. Hvis du kan trække den ud, kan du ændre den verden, vi lever i.

12. Ethvert råd til iværksættere, der arbejder på at starte en ICO?

Jeg ser for mange ICO-lanceringer som et indlysende middel til at forbedre deres økonomiske stilling. Verden ser kryptokurrency i et dårligt lys på grund af disse ICO-hold på flere millioner dollars, der forsvinder over jordens overflade. Hvis du virkelig ønsker at få succes, dedikér dit liv til projektet gennem gode og dårlige tider, og hold altid dit ord.