Transcripció de la sessió 8 de contractes intel·ligents
Una cadena de subministrament i un tràiler és l’estudi de cas final que examina un negoci concret que treballa dins d’un
indústria que estava clarament preparada per a la disrupció.
Per tant, quan fem la feina amb clients i consultors, on poden ser aquests contractes.
Els contractes i la tecnologia intel·ligents són els més útils?
Generalment s’estaven estudiant indústries o processos que semblen tenir un alt grau d’ineficiència
en ells o són particularment analògics, no s’han actualitzat en la forma en què s’executen les operacions.
Durant desenes, potser més que els anys i la logística i les cadenes de subministrament en semblen un bon exemple
això.
Per tant, una de les característiques de la globalització era que les parts internacionals van signar contractes amb cadascuna d’elles
un altre a una escala molt més àmplia.
Fa cent anys, hi havia una gran quantitat de contractació, que entre entitats nacionals, menys
entre entitats internacionals.
Això va canviar amb l’auge de la globalització, sobretot a través dels anys vuitanta i noranta i del segle posterior.
Però la matriu de contractació al voltant de les cadenes de subministrament es va desenvolupar fa més de cent anys, i això no
canviar.
El que va canviar va ser la mida del mercat.
Per tant, en general, el funcionament de les cadenes de subministrament és a través del tipus de documentació que podríeu associar
amb els ports i la importació i exportació de mercaderies.
Per tant, les mercaderies començarien en un lloc concret del món.
Es posarien des d’una fàbrica, sobre un camió, des d’un camió, sobre un contenidor de contenidors
un vaixell.
El vaixell va a port al port.
El contenidor es descarrega, es posa en un altre camió i, finalment, arriba al seu destí.
De manera que podeu veure aquí hi ha diverses etapes del transport i en cadascuna d’aquestes etapes.
Tradicionalment, hi ha hagut tràmits i els tràmits han estat duplicats en fitxers de palanquejament que
estan segellats per les parts comercials.
La part del comprador i del venedor de les autoritats duaneres que permet la circulació de les mercaderies entre una duana
jurisdicció i una altra i entre les diferents entitats logístiques i de transport.
Per tant, teniu volums de paper per traslladar una càrrega de mercaderies d’una part a una altra part d’altres llocs
el món.
Això és clarament automatitzable i els beneficis de la tecnologia de la cadena de blocs són clars aquí.
Si diem l’antiga pregunta, per què és millor una cadena de blocs que una base de dades?
I la resposta tradicional és que és millor que una base de dades en què tingueu relació amb aquelles parts
no tingueu una relació de confiança entre ells.
Aquest és el cas de les cadenes de subministrament, perquè hi ha moltes parts, una festa que transporta des de
el camió al port del país d’origen probablement no tindrà cap relació amb la festa
que transporta al camió a la jurisdicció de destinació.
Per tant, les cadenes de blocs funcionen bé en aquestes transaccions no fideïcomissàries multipartidistes i funcionen bé per agafar paper
fora de processos.
I ho hem vist amb el desenvolupament de contractes i logística de la cadena de subministrament.
I l’empresa més coneguda per això és l’objectiu comercial.
Té una adopció important.
Té molts clients.
Té quota de mercat.
I podeu anar a buscar al seu lloc web.
Mostra com han canviat les interaccions d’aquesta base cèntrica molt humana basada en paper analògica
un sistema més automatitzat i centrat en màquines.
Ara hi ha qüestions de política social al voltant del que això significa en altres aspectes.
Però pel que fa a la transacció en si mateixa, la transacció és una cosa intangible.
Es mou mercaderies d’un lloc a un altre mitjançant una sèrie de festes i mitjançant una sèrie de relacions.
I, per tant, el que fa l’objectiu comercial és proporcionar una plataforma on totes les parts puguin utilitzar el mateix
base de dades de confiança i aportar aquesta eficiència al mercat.
Per tant, les cadenes de subministrament han estat una de les àrees d’adopció amb més èxit per als dos contractes petits, però
també bloqueja la cadena de manera més àmplia.
I aquests són els casos d’ús que estan examinant moltes parts comercials.
Què té en comú la meva indústria amb la indústria logística de la cadena de subministrament?
Perquè aquí és on trobaré casos d’ús que funcionen perquè s’han demostrat per aquí.
Així doncs, una àmplia gamma de casos d’ús.
I es pot veure a partir de la informació sobre l’objectiu comercial del comerç i d’IBM que n’escriu, com
això s’ha desenvolupat i on es trobaven les perspectives d’un desenvolupament futur.
Però, en el context dels contractes d’advocats i intel·ligents, podem veure amb seguretat aquesta capacitat de tenir
accés remot, transaccions virtuals, automatització, totes aquestes característiques del contracte intel·ligent són
un benefici.
I no cal dir que el paper de l’advocat en aquesta vida transaccional és no aturar els clients
de fer el que volen fer, però assegureu-vos que puguin fer el que vulguin fer d’una manera que sigui
compleix amb les normes i regulacions.
Per una banda, però també és eficient i, per altra banda, funciona sense problemes.
Aquest és el repte dels advocats.
Així arribem al final de la sessió.
I què hem après?
Per tant, espero que hàgim posat en contacte amb vosaltres un cert context que es trobi a la majoria de jurisdiccions,
EUA, Regne Unit i Europa.
Poden ser criatures relativament informals, però sí que tenen certes característiques formals
hi ha una greu conseqüència que hi ha darrere d’ells que poden ser executats pels tribunals.
És una conseqüència greu, però és el fonament de molta vida econòmica.
No podeu cultivar els vostres cultius si sou aquell agricultor, si no sabeu que hi hauria un mercat
vendre’ls a.
Estàs assumint aquest risc.
Però el concepte de contractes futurs, un tipus de contracte on l’agricultor ven el gra en el futur
i permet als agricultors predir i planificar perquè saben que hi ha un retorn disponible per a ells.
El contracte intel·ligent ara està superposat per l’agricultor.
Si no són capaços de lliurar a causa de la manca de precipitacions, sap que tenen una altra relació
amb una festa, la companyia d’assegurances que es posicionarà darrere d’aquesta transacció econòmica.
Així, doncs, veieu des de la perspectiva d’un agricultor com a actor econòmic, la capacitat de proporcionar contractes
la certesa, la previsibilitat, permeten al pagès adquirir les llavors, segur que les tindrà
la possibilitat de vendre-les al final de la collita, i que ara els petits contractes funcionen
camí cap a això i proporcionant avantatges d’eficiència i automatització.