Lideratge del pensament: per què és la clau del màrqueting de criptomonedes

La indústria de les criptomonedes, l’espai blockchain, necessita créixer. Maduració.

Hem vist com l’onada d’ICO venia i quasi anava. Sí, encara hi són, i probablement ho seran durant molt de temps. Ara comencem a veure la creixent onada d’ofertes de tokens de seguretat (STO) i altres “tendències candents” que poden existir o no d’aquí a 12 a 18 mesos.

Sembla que el repte és que, pel que fa a la captació de capital, encara ens trobem als primers dies de l’ecosistema inicial. Els primers dies on, la característica més fresca, més nova i més calenta és el que recapta tot el capital. Sí, fins i tot és aplicable a Màrqueting STO.

Com molts saben de la indústria, la realitat és que no serà la següent característica la que marcarà la diferència. El problema bàsic o la necessitat subjacent que resol una empresa és el que marca la diferència.

Parlar dels problemes bàsics, compartir aquesta narrativa per obtenir suport (sí, capital, però també comunitat, desenvolupadors i socis de la indústria) és on entra en joc el lideratge de pensament. Així és com comença a evolucionar la indústria de la cadena de blocs.

Recaptar més capital no és la resposta

Parlem de reunir capital durant un minut. Com passa amb qualsevol startup, tenir capital és extremadament important. Heu d’augmentar-ne o en teniu prou per llançar el vostre negoci endavant. Tant si es tracta d’iniciar el vostre negoci, com d’aconseguir inversors àngel, incorporar un capitalista de risc o qualsevol altre nombre d’activitats de captació de capital, és una cosa que cada empresa ha de fer..

Però augmentar el capital no solucionarà tots els problemes, tot i que sembla que molts pensen que és així.

El focus es converteix, doncs, en “com podem recaptar tants diners com sigui possible” parlant de funcions i avantatges, sense necessàriament abordar la idea bàsica o determinar si realment és un problema que val la pena resoldre.

Sobresaturació del mercat

Naturalment, el massiu bombo de les ICO ha provocat una carrera. “Ràpid! Augmentar el màxim de capital possible per a la idea més recent ”ha animat a molts jugadors de la indústria a centrar-se en el bombo i a quedar-se atrapats en el cicle d’anuncis, promocions, descomptes d’aire, funcions, avantatges i altres ICO de‘ nivell superficial ’ i Criptomoneda STO components de màrqueting.

El bombo ha provocat que cada vegada hi hagi més empreses que intentin superar el soroll del que està passant al mercat, creant una mena de ‘carrera armamentista’. Afirmant que és més gran, millor, més ràpid, més ric, més potencial … sense discutir realment què és el que intenten resoldre ha alimentat el foc.

Ara, per descomptat, hi ha empreses a l’espai que no ho fan. Hi ha equips estructurats molt bons, ben pensats, que han aconseguit el capital suficient per assolir els seus objectius.

Però el bombo ha empès la majoria de les empreses en una direcció determinada. Mètriques de vanitat sobre la comunitat. Mètriques de vanitat sobre funcions i avantatges.

També ha impulsat molts mitjans de comunicació en aquesta mateixa direcció. Escenaris de pagament per jugar agressius que han ajudat a animar moltes empreses a intentar “guanyar una inversió ràpida” parlant d’aspectes frívols del seu negoci que creuen que els ajudaran a recaptar més diners.

En lloc d’abordar els problemes bàsics que ajudaran a evolucionar la indústria.

El valor del lideratge del pensament

I aquí és on entra en joc el lideratge del pensament. Fa diverses coses per millorar la indústria.

Per a les pròpies empreses, realment obliga a concentrar-se. Els fa pensar realment en el nucli del que estan tractant de resoldre. I, a De Simon Senik punt de vista: les forces se centren en el “per què” del que intenten resoldre.

Com a exemple, es requereix molta més claredat de pensament per ensenyar a algú sobre alguna cosa, és a dir. lideratge pensat – que només parlar de funcions i avantatges.

També permet a aquells que estiguin interessats a involucrar-se en la indústria (altres desenvolupadors, banquers, inversors, possibles socis industrials, etc.) per veure la direcció cap a on va la vostra empresa. Els ajuda a entendre per què és tan important prestar atenció, invertir diners o considerar aprofitar aquestes solucions per a les seves pròpies indústries.

I, finalment, redueix el soroll.

Per descomptat, és possible que no vagi per l’onada publicitària. És possible que no tingui l’aspecte viral de les “8 coses més calentes que hauríeu de vigilar el 2019”. Però mostra la vostra claredat de pensament. Pot connectar-se amb el públic adequat. I demostra que el vostre equip realitza alguna cosa que val la pena. Una cosa en què els altres poden mantenir-se enrere i creure-hi.

Així és com la nova onada d’inicis basats en blockchain ajudarà a evolucionar la indústria blockchain. Al final, el vostre contingut dura per sempre. Per què no comparteix una bona idea? Per què no fer-ho bo?.

Sobre l’autor: Cahill Puil és autor, fundador de Byte Media Group. Per obtenir més informació, consulteu la pàgina del seu autor.