Humanitari digital en una caixa?

A càrrec de la doctora Jane Thomason

Els entorns humanitaris són una frontera digital vital. Pioners de la cadena de blocs humanitaris, Sofie Blakstad (hiveonline); Adam Bornstein (Creu Roja Danesa); Ric Shreves (Mercy Corps) i Josh Hallwright (Oxfam) a la frontera del futur, treballant amb les noves tecnologies sobre el terreny, han publicat recentment un informe sobre Blockchain definitivament. Aquestes persones i organitzacions estan superant els límits de la cadena de blocs, sobretot per considerar maneres de millorar l’eficàcia i l’eficiència de les intervencions humanitàries.

“Creiem que l’assistència humanitària es pot ficar en una caixa. Crec que hi ha certes funcions amb les dades adequades, la validació adequada, que podeu automatitzar i tornar a posar el control i l’agència en mans de la comunitat ”. (Adam Bornstein, Creu Roja Danesa)

Què hi pot passar al quadre??

Una plataforma – Molts dels primers projectes es van iniciar a Ethereum, que és una cadena de blocs perfectament bona, però no necessàriament és molt adequat per al sector, ja que té un rendiment baix, un cost elevat i una prova de treball que utilitza molta energia. Necessitem una solució que pugui ser una cadena de blocs o un llibre major distribuït, que sigui un espai segur perquè organitzacions com la Creu Roja puguin operar a escala i no preocupar-se pel gas i que tingui una estructura de govern molt sòlida i sigui escalable. Pot funcionar amb identificació digital, pot treballar amb transferència de fons i pot tenir un testimoni escalable o una moneda estable.

Un model de cost adequat per al propòsit – Aquesta tecnologia ofereix enormes oportunitats per col·laborar a tot el sector. Tot i això, els models de pagament actuals no funcionen de la manera que funcionen els projectes finançats pels donants dirigits pel sector humanitari.

Infraestructura de pagaments – El 17% del finançament de les ONG es destina a transferències d’efectiu avui, si podríem reduir el cost de moure diners per això, això serà massiu.

Hi ha alguns exemples interessants amb la traçabilitat dels fons dels donants mitjançant blockchain, i això ha reduït la fricció eficient i ha augmentat l’eficiència. Podem augmentar l’import de la donació que es destina a la intervenció i tenim l’oportunitat de localitzar l’ús dels fons fins al beneficiari, cosa que és realment fonamental.

“Imagineu-vos que teníem una moneda de baix cost de volatilitat baixa que era acceptable a nivell mundial. Com podria això afectar la nostra feina i, de moltes maneres, pot afectar la nostra feina de tot. Des de les operacions de back office, ja sabeu, si movem diners a llocs difícils per fer distribucions directes als participants del programa, hi ha una sèrie de casos d’ús realment convincents per a aquesta tecnologia. “(Ric Shreves)

Les monedes digitals del Banc Central també presenten oportunitats. Per exemple: a les Bahames han llançat el Sand Dollar. Les Bahames són propenses a l’huracà. Tots els ciutadans de les Bahames tenen carteres digitals als telèfons. L’assistència directa es pot fer ara mitjançant la moneda digital en lloc de fer una distribució física o manual. Per tant, aquest és només un exemple senzill que mostra com, en un cas, podem utilitzar aquesta tecnologia i veiem diversos casos d’ús en aquest camp. Els pagaments digitals, en cas de desastres humanitaris, són increïblement importants.

“Crec que, mirant cap endavant quant a l’impacte de les operacions directes i la programació, parlem realment de com les eines digitals ens poden permetre ser més eficients i eficaços en el nostre treball i reduir els costos de les auditories i la supervisió i els programes d’avaluació, que és un dels àmbits en què hem vist un gran desavantatge en l’ús de la tecnologia de llibres distribuïts, els nostres donants ens mantenen amb uns estàndards d’auditoria molt alts i, per raó. Així que qualsevol cosa que puguem fer per reduir aquests costos i dedicar més diners a la missió és molt important “.

Més enllà de les transferències d’efectiu – “Durant el COVID, les comunitats tenien múltiples problemes com la salut física, la salut mental i els problemes de liquiditat, tots aquells problemes que comporten algun tipus de pandèmia. És possible passar d’una plataforma monetària d’inclusió comunitària a una altra que atengui múltiples necessitats? Teníem una combinació d’unes 45.000 famílies a Kenya, que equival a més de 200.000 persones, a més de 60.000 voluntaris de la Creu Roja a terra o a terra. La tecnologia que ens permet transferir finançament, i després no només transferir-lo, sinó també fer-ne un seguiment, i determinar exactament quines comunitats necessiten suport. Abans de COVID. La majoria de la gent feia servir aquestes fitxes amb les quals treballem, per a grups d’estalvis, després de començar a centrar-nos més en la resposta del codi, vam veure un augment del 110% per a menjar i aigua. I després vam veure un augment del 110% en altres dispositius de sanejament. Aleshores, un cop comencem a obtenir aquesta informació i podem fer algunes anàlisis predictives, de manera que els nostres treballadors de la salut de la comunitat puguin veure exactament el que funciona i el que no funciona. La següent capa després, on passem ara, és pensar en l’aprenentatge automàtic i la IA. De manera que, finalment, podem agafar aquesta combinació d’una mena de transmissió de dades en temps real, passar-la a través d’alguns sistemes i elaborar algunes anàlisis predictives i, a continuació, transmetre diferents tipus de finançament millor basats en paramètrics, per exemple, basats en el disparador. (Adam Bornstein)

Opcions – El sistema es pot construir amb la possibilitat que les persones hi participin. Quan es treballa amb comunitats, sol ser una decisió col·lectiva de la comunitat unir-se a aquests grups d’estalvi i aquest tipus de col·lectius simbolitzats. La decisió està a les seves mans bàsicament per optar-s’hi. Es trasllada més a una xarxa distribuïda, cooperatives de dades i comunitats de dades en què les comunitats individuals que posseeixen aquestes dades, prenen les decisions quant a com les volen utilitzar i com modificar-lo i com obtenir ingressos, si així ho desitgen.

Identitat i certificació – Un desafiament clau és aconseguir que un actor estatal reconegui una identificació emesa per tercers no estatals no estatals. La identificació digital és vital per a totes aquestes solucions, és un element bàsic necessari, tant si els participants del programa tenen una identificació, com si l’ONG té les credencials que els permet interactuar amb el llibre major distribuït..

Les agències humanitàries estan experimentant amb la reputació digital i triangulant informació sobre persones que no tenen dades d’identitat fiables. No saben quants anys tenen, no tenen adreça. Per exemple, a Indonèsia, treballant amb prestadors, on la majoria de la gent no té accés a serveis financers ni identitat, estem provant dades de reputació basades en dades basades en blockchain. Això és molt millor que el que té el govern.

Si teniu la certificació d’Agència Humanitària per a una persona vulnerable en situació de desastre, hauria de poder utilitzar aquesta identitat, utilitzar aquesta reputació, utilitzar aquesta certificació i anar a obrir un compte bancari amb ella i, a continuació, anar a buscar feina. amb ell. Més endavant, podran comprar una casa amb ella. Ara mateix, no hi ha cap ús persistent per a aquestes identitats més enllà de la necessitat immediata. La següent etapa és utilitzar aquestes identitats i certificacions en diverses agències, però, i si podria persistir i utilitzar-se durant la resta de la seva vida? Això significaria que les persones vulnerables poden controlar les seves identitats i les seves certificacions, i podrien utilitzar-les per a escenaris del món real no humanitaris..

“Aquesta tecnologia ofereix l’oportunitat de facilitar la vida de les persones, no només quan necessiten ajuda immediata en cas de desastre, sinó per a la resta de la seva vida”.

Com a exemple d’això a Vanuatu, Oxfam ha treballat per crear actius digitals que s’utilitzen per proporcionar ajuda en efectiu per donar resposta a desastres a Vanuatu. Oxfam ha estat fent una gran tasca de preparació amb blockchain i establint les bases per establir la infraestructura en les fases de resposta amb el volcà al nord. S’ha utilitzat com a xarxa de distribució d’efectiu. Ara diferents ministeris de la línia exploren utilitzar aquesta mateixa plataforma per a un sistema de protecció social i integrar-ho amb problemes d’inclusió financera. Aquesta col·laboració ha comportat canvis en la legislació nacional i l’ús acceptable de criptomonedes en aquest país. I una gran part de la relació, el diàleg amb comunitats, autoritats, legisladors, ministeris i la coordinació, la humanitat ha fet que els ministres vinguin a nosaltres per dir-nos: “La vostra targeta d’identitat per al projecte de diners en efectiu, ho podem fer efectivament com una acreditació? “

I el futur?

“Els passos que han pres per a nadons ja han demostrat beneficis tan grans que fer el següent pas necessàriament serà una transformació encara més sistèmica i sistèmicament important, en la reducció de costos i una major transparència. Per tant, estem desitjant el que passi després ”. (Sofie Blakstaad)

L’advocacia continua sent important perquè hi ha un enorme tipus d’educació, previsió i incidència en les organitzacions internacionals i els governs. Caldrà superar els reptes normatius. Blockchain no és, per naturalesa, propietat ni control de ningú. Per tant, ningú no és responsable d’aquesta regulació. Actius de blockchain, actius digitals, molt subjectes a regulació. Per tant, teniu regulacions a molts i molts territoris. Són diferents a tots els territoris, sorgeixen molt ràpidament. I sovint, els reguladors i els governs tampoc no entenen realment la tecnologia.

“Acostumo a ser optimista sobre el potencial d’impacte de la tecnologia en el sector. només té molt sentit: les ONG s’estenen massivament i estem enfrontant-nos a aquests problemes globals que no s’estan reduint, de manera que la capacitat d’utilitzar la tecnologia de manera que puguem aprofitar el nostre impacte i ampliar el nostre abast és molt convincent. “(Ric Shreves)

En conclusió, Sofie Blakstaad va reflexionar: “En general, comencem a veure part de l’impacte real de la tecnologia en l’espai humanitari a través de diverses organitzacions diferents, casos pilots i intentant aconseguir que alguns d’aquests reeixits siguin a escala. Això suposa una millora massiva respecte a fa tres anys. I, per tant, em fa molta il·lusió veure què aportaran els propers tres anys. Tristament, tindrem més crisis humanitàries com a conseqüència del COVID. I també tindrem menys diners. Per tant, ara és el moment d’utilitzar realment la tecnologia per demostrar com podem assolir aquests objectius de manera més barata ”.

Sobre l’autor:

La doctora Jane Thomason és una autora i líder de pensament en les aplicacions de la tecnologia blockchain per a la transformació social. És cofundadora de l’associació britànica Blockchain and Frontier Technology, redactora en cap de secció, Frontiers in Blockchain i membre del consell assessor de l’Acadèmia Blockchain de Kerala. És autora principal de “Blockchain Technologies For Global Social Change” (2019), de "Blockchain: potenciació i empoderament dels pobres als països en desenvolupament" a Transforming Climate Finance and Green Investment with Blockchain (2018), editor Alastair Marke; i de "Oportunitats de tecnologia i salut en mercats emergents" dins "HealthTech. Llei i regulació" (2020) Editor Jelena Madir. El 2019-2020, va convocar la London Fintech Week, la London Blockchain Week i la London Digital Impact Week. És jutgessa i mentora regular de hackathon de blockchain i orienta a startups d’impacte social.