El vostre negoci és adequat per al món de la cadena de blocs?

Per a les empreses que es troben completament al món tradicional, hi ha un procés prescrit per pensar a través de projeccions sobre si, efectivament, el seu negoci pot obtenir més beneficis en realitzar transaccions a la cadena de blocs. Es considera adequat un negoci si té les propietats adequades per a un propòsit específic, que en aquest cas utilitza la cadena de blocs com a part del seu procés de negoci o s’hi integra.

Una precaució: la transició NO SERÀ fàcil. No totes les empreses tindran sentit a la cadena de blocs, ja que cada empresa té un propòsit, una intenció i una direcció específics. Les empreses que no encaixen (es llegeix com a “no obtenen cap avantatge significatiu”) a la cadena de blocs poden funcionar amb normalitat. No hi ha res de dolent en això.

És com si la botiga de la cantonada del carrer, dirigida per una dona gran, no necessiti un lloc web ni Internet perquè els seus clients són regionals. La gent del carrer compra bombons i articles bàsics diaris a la seva botiga i no necessita comercialitzar els seus productes “en línia”. Si és així, no té sentit intentar empènyer o molestar les seves operacions.

El mateix passa amb la cadena de blocs de cinc anys. Potser del 20 al 30 per cent de les empreses continuaran funcionant feliçment al món normal. Per tant, haurem d’avaluar si una empresa té sentit per a la cadena de blocs i, si té sentit, podem pensar en la seva aplicació i què farà realment.

Pot blockchain ampliar o ampliar l’avantatge empresarial?

Haurem de planificar i pensar com s’integrarà la cadena de blocs al negoci o quins processos comercials es substituiran o milloraran amb l’ajut de la cadena de blocs. La gran pregunta és: com ampliarà o ampliarà l’avantatge de l’empresa??

De vegades, una empresa està pensant en traslladar el seu programa de recompenses a la cadena de blocs, que és una excusa molt coixa per fer un moviment. És com utilitzar un superordinador per fer matemàtiques senzilles que pot fer una calculadora. Si una empresa ja té un sistema normal de recompenses, anar a la cadena de blocs no ho fa massa diferent, tret que es porti una bella estructura de fitxes que augmenti de valor o que beneficiï l’usuari d’una manera o altra amb el pas del temps. Per exemple, una oportunitat dinàmica de bescanvi multiplataforma.

Acrediteu la credibilitat a cada pas del camí

Un cop analitzem i esbrinem la millor manera d’integrar el blockchain en la fase d’ideació, hem de documentar el que té sentit com a direcció / visió i enumerar els passos d’acció de com i quan es desplegarà cada fase següent, el cost, i així successivament.

La principal preocupació és com utilitzar aquesta expansió com a motiu perquè l’empresa pugui entrar al món de la cadena de blocs i iniciar un ICO que tingui sentit i que sigui realment beneficiós tant per a l’empresa com per als consumidors / inversors..

Pel que fa a guanyar confiança i comercialitzar l’ICO, això es formalitza mitjançant l’ús del negoci existent com una marca forta. Mostrar operacions és un punt fort de referència que els fundadors de l’ICO no fugiran, ja que han estat un negoci amb èxit i ho seguiran fent.

Es fa servir una clientela habitual com a premissa bàsica, un bon argument que no pot desaparèixer tota una empresa respectable, citant a més oficines fora de línia, vida empresarial, rostres i personalitats que coneixen el negoci i de qui no poden fugir..

S’apliquen tots els processos d’inici i comercialització estàndard de l’ICO, però l’estratègia de missatgeria i la qualitat de la comunicació estan a un nivell completament nou. Penseu en formes creatives de fer que l’ICO sigui més atractiva, com en un vídeo de l’oficina, l’equip, les persones, el negoci existent, el creixement i tots els actius que posseeix actualment l’empresa per mostrar experiència en la gestió d’un negoci. Aquesta és la credibilitat creada a cada pas del camí.

No només us dediqueu a provar d’obtenir qualificacions com a finalitat d’aconseguir credibilitat, sinó que creeu-ho a cada pas del camí. Aquesta és la meva convicció personal: és el nostre deure incorporar tantes ofertes de qualitat, prometedores i reals a l’espai per convertir-lo en una oportunitat de negoci forta, fiable i sostenible per a tothom. Aquest és un mitjà per aconseguir un fi, un final on aquest espai està net i amb prou feines es veuen estafes.

El treball real comença quan finalitza l’ICO

Un cop finalitzat l’ICO, s’ha de mantenir l’impuls perquè és un negoci existent fort i no pot crear una calma. Els fundadors d’ICO no poden espatllar els seus negocis existents per a un futur.

Un tien vaut mieux que deux tu l’auras

Assegureu-vos que la distribució del testimoni tingui lloc i que tot el que ha de passar es faci correctament. Centrar-se només en l’ICO i fugir després no té sentit. Des de la meva perspectiva, la campanya i el negoci haurien d’existir almenys durant tres anys.

Un cop finalitzat l’ICO, és quan comença el treball real. Comenceu a construir el producte, comenceu a comercialitzar el producte, tant el producte blockchain com el negoci existent. El veritable màrqueting per fer créixer la primera línia comença ara.

Això s’assembla més al procés simplificat d’extrem a extrem d’introduir una empresa que no és blockchain al món de la blockchain.

La conclusió és que heu de ser un negoci amb èxit amb actius reals abans de poder fer-lo gran al món de la cadena de blocs, ja que provar la cadena de blocs quan no disposeu de les habilitats i experiència necessàries per dirigir un negoci és una bogeria total..