Smart Contracts Session 7 Transcript

Så det kan nu være indlysende, at der er nogle ting, som smarte kontrakter er gode til, og nogle ting

at de er mindre gode til.

For mig kommer formålet med smarte kontrakter fra automatiseringsverdenen.

Så der udvikles utrolig meget automatisering inden for alle områder af økonomisk og ikke-økonomisk liv.

Det leverer en grad af hastighed og effektivitet og brugervenlighed.

Og når det er gjort godt, kundeoplevelse.

Så automatisering, vi anerkender i det juridiske samfund, at de fleste af de økonomiske aktører, de fleste af

kunder, som vi arbejder med og støtter, har interesse i automatisering.

Det får deres forretning til at se bedre ud.

Det gør deres forretning mere jævn.

Det gør virksomheden mere effektiv.

Og regulatorerne har nogle bekymringer.

Og jeg har en historie med at arbejde i digitale penge og virtuelle valutaer, hvor vi har brugt 20 eller 30

år forsøger at fjerne friktion af betalinger, tage friktion ud af transaktioner.

Friktion var altid det ord, som klienter og tekniske folk bruger.

De ønsker en jævnere, hurtigere proces.

Nu har vi opnået det i det omfang, hvor du kan gå ind og ud af en butik og butikken

vil læse dit ansigt på genkendelsessystemet, og det identificeres automatisk gennem kameraerne

hvad du har taget fra hylden, og det trækker automatisk værdien af ​​dem fra din konto

gods.

Det, vi har sigtet efter i årevis, er regulatorer nu bekymrede over, at der ikke er nok friktion.

Går folk ind i butikkerne og ved, at de indgår en økonomisk transaktion, det

de ved, at dette vil blive debiteret?

Ved de, hvor meget der skal debiteres?

Forventer de loyalitetspoint?

Forventer de noget, som de ikke får?

Og hvordan overflader du det faktum, at en transaktion har fundet sted?

Så i denne nysgerrige verden i det øjeblik, hvor vi ser ud til at fjerne friktion ud af transaktioner, er det forbi

og stort set udført ved automatisering.

Vi har nu bekymringer for tilsynsmyndigheder og kunder.

Har vi brug for lidt mere friktion?

Hvordan sørger vi for, at folk har indgået disse transaktioner, disse kontrakter, der er frivillige

transaktioner, at sondringen mellem kontrakter og lærte, at de er frivillige til transaktionen

de har til hensigt at indgå en økonomisk kontraktlig transaktion?

Vi arbejder på det.

Men automatisering har givet udsigten til disse fordele helt sikkert.

Og 5G er et godt eksempel på, hvor en teknisk udvikling understøtter dette område.

Så jeg talte om sensorer i marken i casestudiet omkring forsikringskontrakter.

Ligeledes med de butikker, hvor du kan gå ind og shoppe på denne friktionsfri måde.

Så hvad 5G leverer er meget større forbindelse.

Så vi taler nu ikke om kommunikationsteknologi, der var telefoner, og nu om tilslutningsmuligheder, telefoner,

tingenes internet.

Alle disse smarte enheder og sensorer kommunikerer alle automatisk med hinanden.

De muliggør et miljø, hvor smarte kontrakter virkelig kan udvikle sig og være en funktion, som du ville

kommer på tværs af som en forbruger, som et selskab, som en økonomisk aktør ti gange om dagen, bevæger sig potentielt

i tilfælde af store virksomheder tusinder og hundreder og tusinder af gange om dagen.

Men risikoen er, har vi tilstrækkelig evne til, at disse transaktioner kan være

samtykke, frivillig og forstået af de parter, der er part i dem?

Så nogle spørgsmål, men det viser, hvad smarte kontrakter kan gøre.

Omvendt er der nogle ting, som smarte kontrakter ikke kan gøre.

Dette kan igen være indlysende.

Jeg har talt om, hvis dette så den klausul om kontrakter, der er let i betalingsklausulerne, den

meget sværere.

I nogle andre dele af et dokument er ethvert kontraktmæssigt udtryk, der refererer til rimelighed, vanskeligt

til en smart kontrakt.

Hvordan skal det drejes om, hvis dette, så det?

Så en kontrakt, der er skrevet for at give parterne et skøn og siger, at en part muligvis ikke gør dette

ting, medmindre det er rimeligt for denne part at gøre det.

Hvis du har konteksten, og du arbejder i den branche, arbejder du i det miljø, du kender

to parter i kontrakterne og hvordan de ser på tingene og sandsynligvis være en god dommer af hvad der er rimeligt

betyder i den sammenhæng.

Det er ikke noget, vi har computersystemer, der er gode til at gøre, men vi arbejder på det igennem

et jeg, og der foregår meget udviklingsarbejde.

Men i øjeblikket, rimelighed, har vi bare ikke evnen til at trække parametrene ud af kontrakten

og juster dem med parametrene i den virkelige livs kontekst i forbindelse med den transaktion,

og få et system til at køre teamet sammen.

Ligeledes for retfærdighed.

Ligeledes for god tro.

Så vi har en liste over principper, som advokater og kontrakter har brugt i hundreder af år, der bare

passer ikke ind i denne smarte kontraktverden endnu.

Det gør de, fordi vi begynder at se

mere brug af data, der udvikler nærmere definitioner af rimelighed, mere forudsigelighed omkring

en part ville se noget som fornuftigt eller ikke fair eller ikke god tro eller ej.

Men for øjeblikket udelukker vi disse bits fra de smarte kontrakter.

De lever på sproget i den traditionelle kontrakt.

Og det er derfor, hvis vi ser på smart cases om brug af kontrakter, ser vi dem i forsikring, vi ser dem i detailhandel,

vi ser dem i fritiden.

Vi ser dem i mange områder, der nu har økonomisk aktivitet, men de har tendens til at være en hybrid.

Så hvad du kunne forvente er, at betalingsbetingelserne omdannes til en smart kontrakt, resten af ​​kontrakterne

at forblive skriftlig.

Og de to ting fungerer sammen som en hybrid kontrakt.