Überleben des Bärenmarktes, Zukunftspläne und mehr: Ein Gespräch mit dem Präsidenten und Mitbegründer von Horizen, Rob Viglione

Früher bekannt als ZenCash, Horizen (ZEN) wurde im Mai 2017 als datenschutzorientierte Kryptowährung eingeführt. Die Blockchain wurde für private und sichere Transaktionen entwickelt und verwendet die TLS-Integration (Transport Layer Security) für die Knotenverschlüsselung. Diese Funktion unterscheidet sie von anderen Datenschutzmünzen.

Im August 2018 wurde das Projekt umbenannt und erhielt den Namen „Horizen“. Das Rebranding sollte die Änderung der Projektziele von einer “datenschutzorientierten Kryptowährung” zu einer “viel breiteren und leistungsfähigen Plattform, die eine Vielzahl datenschutzorientierter Anwendungen, einschließlich sicherer Nachrichtenübermittlung und Veröffentlichung, hosten wird”, widerspiegeln.

Wir haben mit Rob Viglione gesprochen, Horizens Präsident und Mitbegründer, um mehr über das Projekt, die Chancen und Herausforderungen, denen sie gegenüberstehen, und ihre Pläne für die Zukunft zu erfahren.

Was erstellt Ihr Blockchain-Projekt für diejenigen, die mit Horizen nicht vertraut sind??

Wir glauben, dass jeder ein Grundrecht auf Privatsphäre hat und bauen unsere Plattform und Anwendungen auf diesem Konzept auf.

Wir verwenden Blockchain-Technologie, Nachhaltige Wirtschaftlichkeit und fortschrittliche Kryptografie, um Benutzern die Kontrolle über ihren digitalen Fußabdruck zu ermöglichen. Letztendlich versuchen wir, ein offenes System zu schaffen, das die Privatsphäre schützt und die Menschen in die Lage versetzt, an einem globalen Ökosystem teilzunehmen.

Was war die größte Herausforderung für Horizen insgesamt und wie sind Sie damit umgegangen??

Derzeit ist die größte Herausforderung, der wir uns bei Horizen gegenübersehen, die aktuelle Marktlage. Dies ist natürlich eine große Herausforderung, die nicht viele verfügbare Lösungen bietet. Die Zeiten sind hart, aber wir sind härter.

Da sowohl der Kryptomarkt als auch unsere Marktkapitalisierung um 90% gesunken sind, mussten wir uns intensiv mit Budgetkürzungen und neuen Umsatzmöglichkeiten befassen, um ein gewisses Maß an Nachhaltigkeit für unser Team und unsere Community aufrechtzuerhalten.

Wie würden Sie die Chance veranschaulichen, die Ihr Projekt bietet??

Wir bauen ein ganzes Ökosystem auf, das sehr datenschutzorientiert und massiv skalierbar ist. Unser Team ist gut strukturiert, organisiert und sehr geschäftsorientiert.

Wir schaffen nicht nur eine Infrastruktur und sagen: “Los geht’s.” Wir widmen uns der tatsächlichen Integration unserer Benutzer und stellen beispielsweise sicher, dass sie eine großartige Benutzererfahrung haben – was etwas anders ist.

In der Branche ging es mehr darum: “Lasst uns Technologie schaffen, und dann werden die Leute kommen und sie nutzen.” Wir möchten Technologien entwickeln, die den Anforderungen unserer Benutzer entsprechen, und ihnen dann bei der Verwendung helfen, weil wir sicherstellen möchten, dass sie eine phänomenale Erfahrung haben. Das ist unser Ansatz.

Welche aufregenden Dinge passieren gerade für das Projekt??

Was mich auf der Seite der Kerntechnologie am meisten begeistert, ist das Horizen-Sidechain-System.

Sidechains sind für unsere Zukunft von entscheidender Bedeutung, da sie unser Projekt in eine skalierbare Plattform und nicht nur in eine Währung verwandeln. Anstatt Anwendungen in unsere Hauptkette zu zwingen, können wir bestimmte Dinge wie eine Tokenisierungs-Sidechain analysieren. Auf diese Weise kann jeder einen schnell skalierbaren, massiven Transaktionsdurchsatz und einen absolut sicheren Token-Standard erstellen. Und alles läuft auf einer Horizen-Sidechain.

Für mich ist das absolut kritisch, denn darauf können Sie eine ganze Reihe von Geschäften aufbauen.

Sidechains sind ein wichtiger Bestandteil unserer Skalierungslösung, aber wir arbeiten auch daran, unsere Kerncodebasis vollständig neu zu schreiben und von einem Bitcoin-ähnlichen System zu einer Block-DAG oder einem gerichteten azyklischen Diagramm überzugehen, in dem wir Blöcke parallel verarbeiten können.

Im Erfolgsfall würde dies die Transaktion erheblich erweitern und uns zur schnellsten PoW-Kette auf dem Markt machen.

Wie viele unserer Leser bereits wissen, hat Horizen im August 2018 erfolgreich von ZenCash umbenannt. Wie haben Sie das Gefühl, dass das Rebranding insgesamt verlaufen ist, nachdem sich der Staub gelegt hat? Gibt es bei einer zweiten Chance etwas, das Sie anders machen würden??

Ich bin sehr zufrieden mit dem Rebranding, da es unsere Zukunft als zukunftsorientierte Plattform positioniert.

Die allgemeine Resonanz unserer Community auf das Rebranding war überwiegend positiv. Wir hatten eine kleine Gruppe von Leuten, die sehr dagegen waren. Egal was Sie tun, es wird immer eine Verteilung der Reaktionen geben, aber wir lieben unsere neue Marke und wofür sie steht.

Insgesamt hatten wir einen ziemlich reibungslosen Übergang in unserem Rebranding.

Wir haben uns entschlossen, mit einem professionellen Team von Branding-Experten zusammenzuarbeiten und diese in unser Marketing-Team einzubetten. Sie stellten eine Reihe von Anfragen zusammen und befragten Stakeholder aus allen Bereichen unserer Community.

Diese eingehende Untersuchung stellte sicher, dass beim Rebranding berücksichtigt wurde, wie unsere Community unser Projekt sah und wohin sie uns in Zukunft führen wollte. Das Team war ein wirklich tolles Expertenteam, das diesen Informationsschatz nutzte, die gemeinsamen Faktoren herausholte und von dort aus unsere Botschaft formulierte und aufbaute.

Dann erstellten sie einen Ausführungsplan, der alles für unsere Markteinführung vorsah.

Obwohl viele Ihrer Teammitglieder in den USA ansässig sind, ist Ihre Community global verteilt. Auf welche Länder haben Sie sich gegebenenfalls konzentriert und warum? Sollten wir erwarten, dass diese Strategie fortgesetzt wird??

Wir konzentrieren uns nicht auf ein Land oder einen Ort, da wir dies als globales Projekt betrachten. Wir haben fantastische Teammitglieder, Ländermanager, Vertreter und Botschafter auf der ganzen Welt, die uns dabei helfen, auf dieses Ziel hinzuarbeiten.

Sehen Sie eine Bedrohung durch Regulierungsbehörden und Regierungen, die sich den Datenschutzfunktionen widersetzen? Und wenn ja, welche Maßnahmen könnten ergriffen werden, um diese Bedrohung zu stoppen??

Alles Neue wird mit Skepsis behandelt und die Aufsichtsbehörden müssen das beste Interesse der Öffentlichkeit berücksichtigen. Dies gilt sowohl für den Schutz der Öffentlichkeit vor Bedrohungen als auch für neue Möglichkeiten, die der Gesellschaft zugute kommen.

Die Herausforderung für die Regulierungsbehörden wird darin bestehen, Letzteres zu ermöglichen und Ersteres zu minimieren. Wir hoffen, dass die Regulierungsbehörden Risiken rational mit Chancen in Einklang bringen und ein produktives Umfeld fördern. Unsere Technologie bietet eine Vielzahl von Benutzerschutzfunktionen, die in Legacy-Systemen nicht vorhanden sind, und kann bei verantwortungsvoller Bereitstellung unglaublich leistungsfähig sein.

Wenn Sie beispielsweise im Web zu “https” gehen, erstellen Sie einen sicheren Kommunikationstunnel. Dasselbe haben wir bei unseren Protokollen mit sicheren Knoten getan. Sie können einen sicheren Tunnel zwischen dem Client und dem Knoten oder von Knoten zu Knoten haben, der ein sicheres verschlüsseltes Netzwerk erstellt, in dem zk-SNARKs-Transaktionen stattfinden.

Unser Ziel ist ein datenschutzorientiertes Ökosystem, und dies ist nur die Infrastruktur, die das Ökosystem betreibt.

Horizen hat mehrfach erklärt, wie wichtig es ist, R zu unterstützen&D. Gibt es Pläne, R zu ändern?&D Finanzierung aufgrund der aktuellen Marktlage?

Dies ist eine großartige Frage, insbesondere, wie lange und hart dieser Absturz gedauert hat. Aber nein, als wir alle Möglichkeiten für unser Unternehmen geprüft haben, die dazu geführt haben, dass wir die 20% Treasury Block-Belohnung eingeführt haben, hatten wir bereits unser Budget für alle Abteilungen aufgebraucht.

Wir konzentrieren uns stark auf R.&D, aber das Budget, das wir erstellt hatten, wurde bereits auf ganzer Linie gekürzt, um sicherzustellen, dass unser Team weiter auf Hochtouren läuft.

ZEN ist eine der am höchsten kapitalen Münzen. Was unternimmt Horizen, um Anteil am Masternode-Investorenuniversum zu gewinnen? Einfachere Knoten, höhere Auszahlungen, höhere Transaktionsgebühren, strategische Partnerschaften, Absteckmappen usw.?

Der Schlüssel zu einem massiven Knotennetzwerk ist eine Kombination aus niedrigen Einstiegskosten, attraktiven wirtschaftlichen Anreizen und einer treibenden Mission, die zur Teilnahme anregt. Bisher haben wir ziemlich gute Arbeit geleistet und das größte Knotennetzwerk der Branche aufgebaut.

Werden angesichts der jüngsten Ankündigung, den Treasury-Pool zu verdoppeln, zusätzliche Optionen für den Fall weiterer Markteinbrüche in Betracht gezogen? Was ist mit Anreizen zur Steigerung der ZEN-Nutzung, wie z. B. erhöhten Einsatzprämien??

Die Erhöhung der Treasury-Block-Belohnung reicht aus, um unser Projekt auf absehbare Zeit am Laufen zu halten. Wir wollten sicherstellen, dass dieses Projekt den Bärenmarkt überlebt, aber auf eine Weise, die die geringsten Auswirkungen auf alle Beteiligten hat und es uns ermöglicht, weiterhin in die Markteinführung differenzierender Technologien zu investieren.

Wir haben sehr sorgfältig über Anreize für alle Interessengruppen in unserem System nachgedacht. Anstatt diese Art von Anreizen zu erhöhen, konzentrieren wir uns darauf, dieses Jahr einige großartige Projekte zu veröffentlichen, darunter das Horizen VPN und unser DAO.

Der wahre Wert eines Projekts beruht auf dem Nutzen unserer Plattform, und wir steigern das Engagement und die Benutzerfreundlichkeit der Community für das Projekt in hohem Maße.

Wie ist der Status der Arbeit, die IOHK am Treasury-System leistet? Wann würden wir mit der Umsetzung rechnen? Alle Daten für die zk-SNARK- oder BlockDAG-Integrationen?

Wir können noch keine Einzelheiten veröffentlichen, aber Sie können davon ausgehen, dass Sie diese alle im Jahr 2019 sehen werden.

Haben Sie für 2019 bedeutende Partnerschaften geplant? Wenn ja, können Sie uns alle Details mitteilen – wie viele, in welchen Branchen usw.?

Wir haben derzeit keine Partnerschaften für 2019, über die wir Details austauschen können. Achten Sie jedoch darauf, dass Sie uns im Auge behalten.

Wir haben ein paar Dinge, auf die ich mich persönlich sehr freue, dieses Jahr zu kommen. Im Jahr 2018 hatten wir über 52 Partnerschaften, Integrationen und Börseneinträge.

Gibt es zum Abschluss dieses Interviews noch etwas, das Sie der Horizen-Community sagen möchten??

Ich möchte mich nur bedanken. Die Horizen-Community hat unser Projekt von Anfang an sehr unterstützt, insbesondere in diesem Bärenmarkt. Es hat wirklich geholfen, unser Team in dieser schwierigen Zeit zu sammeln, und ist einer der vielen Gründe, warum wir unsere Community genauso lieben wie wir.