Personalitat de Blockchain Kris Bennett sobre el potencial de la tecnologia, per què un xoc de mercat sòlid pot ser realment bo i molt més

Kris Bennett, també conegut com Blockchain Beard Guy, és un arquitecte descentralitzat, entrenador de blockchain amb el Blockchain Training Alliance, influenciant de la indústria, membre del consell assessor, ponent i home simpàtic de tota mena. S’asseu amb nosaltres per discutir sobre per què la indústria de la cadena de blocs és molt més que la tecnologia que la condueix, però de fet reneix la revolució d’Internet.

Qui és Kris Bennett?

És un noi amb barba que continuo intentant bloquejar a LinkedIn, jejeje …

Vinc d’una formació de 20 anys en consultoria i desenvolupament de programari personalitzat. Ho he fet tot, des de la programació fins a l’arquitectura i el disseny, passant pel lideratge de l’equip tècnic i la gestió del compromís. Aquests dies dedico la major part del meu temps a aplicar els principis del lliurament eficaç que he après al llarg dels anys al món de la cadena de blocs. Consulteu organitzacions de totes les mides per ajudar-les a traduir els seus somnis tecnològics en plans que realment es puguin construir.

També sóc mestra i educadora, i aquesta és la meva part preferida amb egoisme. Ofereixo formació a organitzacions i grups d’individus en blockchain perquè puguin obtenir la certificació de professional en aquest espai i ajudar a formar part de la revolució que ve!

I, per descomptat, faig molta incidència i evangelització per blockchain i alta tecnologia en general amb les coses de #BlockchainBeardGuy. La meva missió és fer que la tecnologia sigui fàcil i accessible per a tothom. Crec sincerament que hi ha un lloc a l’alta tecnologia per a TOTHOM, independentment de la formació personal o professional o de les capacitats percebudes!

Quina és la història del darrere de com vau entrar a la criptomoneda i al blockchain?

Sempre m’ha interessat una mica cadena de blocs i crypto, però va passar molt de temps mirant des de la distància. Quan vaig conèixer-ho per primera vegada Ethereum i la idea d’un llenguatge de programació complet incorporat a una plataforma DLT em va emocionar molt!

Vaig començar a mirar uns quants vídeos de YouTube sobre la codificació de Smart Contract i, abans de saber què va passar, vaig estar 40 hores dedicant conferències a persones com Vitalik Buterin, Vlad Zamfir i Juan Benet. Llavors vaig descobrir l’impressionant contingut de blockchain a Medium.com i des d’aleshores no he mirat cap enrere!

M’agrada pensar en blockchain com The Matrix: em vaig empassar feliçment la píndola vermella i des de llavors no m’he tornat a despertar en la meva “vella vida”. Crec que molta gent té una experiència similar amb aquesta tecnologia i les seves implicacions: una vegada que envolteu el cap amb la possibilitat que tendeixi a modificar la vostra visió del món d’algunes maneres bastant significatives..

Què penses del paper que juguen els no desenvolupadors al món de la cadena de blocs??

Estic molt emocionat per totes les oportunitats que ofereixen persones que no són tecnològiques en aquest espai, sobretot perquè no tenen ni idea del que vindrà, de la rellevància que tindrà per a ells o de quant canviarà la seva vida.

Per a mi, blockchain està funcionant igual que l’arribada d’Internet, només en períodes de temps molt comprimits. Miro la història d’Internet fins ara, i una cosa em queda molt clara. Internet va crear MOLTS llocs de treball i oportunitats per a desenvolupadors i tècnics, però va crear fins i tot MÉS oportunitats per a persones no tècniques.

Mireu quantes empreses que no tenen res a veure amb la tecnologia que depenen dels models requereixen Internet i no haurien estat possibles fa 20, ni tan sols deu anys. Veig que blockchain segueix la mateixa trajectòria, crearà llocs de treball tecnològics 1x, però crearà llocs de treball 10x fora de la tecnologia!

Independentment de la indústria en què ens trobem, tots continuem sentint parlar del revolucionari blockchain. Quines són algunes de les maneres en què la tecnologia blockchain pot ajudar les empreses existents?

A un nivell alt, veig que hi ha dos tipus de progrés tecnològic. Hi ha innovació i després hi ha millores. La innovació és una cosa completament nova amb la qual ningú no té experiència. La millora requereix alguna cosa que ja coneixem i l’ajusta lleugerament. La innovació SEMPRE dóna lloc a noves formes de comunicar-se amb els humans. La millora fa que les formes de comunicació existents siguin més frictes.

Blockchain és una innovació, no una millora. Ha aportat i seguirà aportant canals i mètodes completament nous perquè la gent es comuniqui amb la gent.

Tinc aquest somni despert al cap sobre comprar a la botiga de queviures d’aquí a deu anys. Tinc aquesta visió d’una mare jove i dels seus fills a la botiga. Un dels seus fills té una al·lèrgia severa als pesticides i, per tant, aquesta jove mare s’esforça a assegurar-se que sempre compra productes orgànics tractats amb pesticides orgànics..

Avui ha de confiar que el petit adhesiu de productes ecològics és legítim. En el futur, la veig treure el telèfon i assenyalar-lo cap a un codi QR. El seu telèfon llegeix dades de blockchain i pot VEURE tota la cadena de subministrament. Pot veure que les pomes orgàniques de Tom van cultivar les pomes i que els tractaven tots els pesticides naturals de Sally. Fins i tot pot veure que la Nadja’s Electric Trucking Company va recollir les pomes i les va lliurar a la botiga. Això la fa sentir bé.

Una mica més tard, va uns quants passadissos i compra sabó per a plats. Com que és una consumidora conscient del medi ambient, decideix comprar només sabó per a plats que va ser lliurat per Nadja’s Electric Trucking. La vostra empresa de camions s’ha convertit en una preocupació transversal en la decisió de compra d’un consumidor final.

Avui en dia, el B2B realment no té manera de crear una identitat de marca ni de generar valor en la ment del client. Blockchain ens ofereix una bona manera de fer que això passi realment: si sou a l’espai B2B, és hora de començar a pensar com els consumidors també veuen la vostra marca.!

Aquest és només un exemple del canvi massiu que pot aportar aquesta tecnologia.

Per a la cadena de blocs no iniciada, paraules com “bitcoin” i “criptomoneda” evocen fàcilment comentaris com “No s’utilitza per a activitats il·legals?” o “Tot això és només una bombolla”. Com afectarà aquesta reputació blockchain?

Aquesta no és la resposta que molta gent vol escoltar, però, a curt termini, crec que el millor per ajudar a treure aquesta reputació és una bona i sòlida caiguda del mercat.

Una de les coses que ens dóna un ull negre ara mateix són els comerciants tots els dies i els cercadors de beneficis a curt termini. Internet abans de la caiguda del 2001 no produïa gran cosa que encara avui sigui valuosa. Per descomptat, hi ha les Amazones i els eBays, però aquestes són les excepcions, no les regles.

La majoria de les empreses emergents d’aleshores van acabar com Webvan i Pets.com. Un cop el mercat es va estavellar, els únics que van quedar van ser els que realment van creure a Internet per alguna cosa més enllà del guany a curt termini. Aquestes són les persones que van crear la Internet actual.

A llarg termini, només necessitem una mica de temps per normalitzar les coses noves. Mireu quantes coses són “normals” a la vida avui en dia i que es consideraven “estranyes” fa només deu anys. Les cites en línia són el mode de funcionament predeterminat per a persones solteres actualment; es considera totalment normal. Fa deu anys, les cites en línia eren per a “perdedors” que no podien conèixer gent a la vida real.

Quan era gran, una de les lliçons que em van colpejar va ser “no pujar en un cotxe amb un desconegut”. L’autostop es considerava mort segura. Ara vivim en un món on no anomenem un taxi, anomenem un Uber. Un desconegut total ens ve a buscar i ens posem al cotxe sense pensar-s’ho dues vegades.

Quan va començar Internet, també es va considerar que era un lloc on es quedaven els tipus indesitjables o poc professionals: el temps va normalitzar tot això. Passarà el mateix amb blockchain.

A causa de les preocupacions normatives de tot el món i de les estafes descarades, el model ICO està en un terreny inestable. Com veieu que canvia el model actual en un futur proper??

No desapareixerà, però haurà d’evolucionar significativament. Simplement no podeu tenir un model sostenible en què els líders empresarials no responguin de cap manera als seus inversors.

La popularitat de les ICO no es deu a que les ICO siguin una gran idea, sinó que capturen la demanda acumulada de la llarga cua de petits inversors que no tenen recursos, connexions ni influència per entrar al mercat de la borsa. Si separem les dues preocupacions i creem una manera perquè els microinversors tinguin un paper tan important al món com el Warren Buffetts, aleshores ja no queda gaire perquè el model ICO es mantingui..

La meva carn més gran amb ICO ara mateix (a més de robatoris ocasionals i deshonestedat) és el nombre de GRANS arquitectures de cadenes de blocs que veig arruïnades perquè l’equip se sent com cada projecte de cadena de blocs que ha de tenir una moneda o un testimoni. Simplement no és cert i està arruïnant MOLTES grans idees de blockchain. Inserir un testimoni en una solució per obtenir fons és una estupidesa.

Heus aquí una manera de finançar un projecte que encara no he vist adoptar a ningú, però sí 1.000% convençut que seria adequat per finançar el desenvolupament de POC [Prova de concepte].

Pas 1 – Enteneu que la vostra història només és avorrida per a vosaltres. Començar el vostre projecte o empresa a blockchain és una història apassionant que a molta gent li agradaria veure.

Pas 2 – Traieu el telèfon de la butxaca, poseu-lo en mode selfie i enregistreu cada dia un vídeo de 2 a 10 minuts parlant del que esteu fent en el vostre projecte avui, de com s’està desenvolupant, de quines reunions teniu, etc..

Pas 3 – Configureu un Kickstarter, Indiegogo, GoFundMe, etc..

Pas 4 – Publiqueu els vostres vídeos a YouTube, incloeu un enllaç a la pàgina de finançament col·lectiu.

Si algú pot fer-ho i explicar una història interessant i convincent, crec que no tindria cap problema en recaptar els 10.000 i els 50.000 dòlars que necessiten la majoria d’empreses per aconseguir un POC junts. A veure si podem inspirar algú amb aquest article!

La majoria dels inversors en blockchain no són tècnics i, a causa de l’augment meteòric de popularitat de blockchain, molts no tenen experiència prèvia en inversions. Quins consells teniu als inversors potencials i actuals sobre com garantir que un projecte sigui sòlid?

En primer lloc, no hi ha diners fàcils. Si voleu invertir, primer heu de fer alguns deures. M’agrada etiquetar blockchain com l’esquema d’enriquiment-lent més gran del món.

Aquestes són les coses sobre les quals mesuro un projecte, per ordre d’importància:

1. L’equip – Molt lluny l’aspecte més crític. Tots hem sentit a parlar d’Uber, molt pocs de nosaltres hem sentit a parlar de Magic Cab. Magic Cab va ser el primer a llançar-se amb una aplicació de participació compartida, però no van poder executar-se com Uber: no tenien un equip sòlid. Busco un equip divers pel que fa a habilitats i antecedents, i m’asseguro que tinguin una metodologia sòlida per lliurar-los.

Si teniu deu desenvolupadors brillants i ni un sol recurs de màrqueting i de marca, això és una bandera vermella enorme. Si teniu una dotzena d’assessors i cadascun d’ells participa en set projectes més, em pregunto quants bons consells realment rebeu. L’equip està compromès? Sentirien com si no poguessin respirar si estiguessin fent alguna cosa més o això és una cosa divertida de fer després de la feina??

2. El mercat – El 85% de les noves startups fracassen perquè ofereixen un producte que ningú vol realment. Aquest producte / servei / aplicació:

• Resoleu un problema nou i activeu alguna cosa que abans no es podia fer?
• Resol un problema existent d’una manera que presenta menys fricció per a un usuari / consumidor final?

Per a mi és sorprenent que molts projectes prenguin un procés de la vida real, ho facin més difícil i després parlin sobre quina solució que tenen per canviar el món. Excel·lent exemple inventat: ja puc pagar la factura del meu telèfon directament amb fiat, de manera que la idea de canviar fiat per Ether perquè pugui canviar Ether pel vostre ERC-20 PhoneCoin i utilitzar-lo per pagar la factura del meu telèfon mai no enlairarà , sobretot si l’empresa de telefonia ha de desconnectar tot això a l’altre extrem.

El que esteu construint ha de facilitar alguna cosa que ja existeix o proporcionar alguna cosa nova.

3. La idea – El que tothom vol protegir és en realitat el menys valuós, l’OMI. La idea és sòlida? És realista? Escalarà? I el més important, quin és el pla si la idea és realment BONA i tothom en vol comprar? Què pot tenir el futur de la vostra idea: esteu jugant a un joc finit o infinit? La vostra idea forma part d’una visió més àmplia per a la vostra empresa, la vostra marca i el vostre llegat?

Quins conceptes tècnics són crucials per entendre si voleu invertir en blockchain o participar d’alguna manera en l’espai?

Un concepte que intento portar molt a casa és la idea d ‘”anuncis”. El concepte funciona una mica com una nina russa.

La capa més externa és la que més gent entén. Aquest és el model bitcoin / criptomoneda. En aquest model, dues o més parts realitzen una transacció en què s’intercanvia el valor monetari. Podria acceptar comprar el vostre cotxe usat per 1.000 dòlars. Podria pagar-vos en criptografia i aquesta transacció es registra a la cadena de blocs.

Per arribar a la segona capa, deixem de banda la idea d’intercanviar quelcom de valor monetari. Diguem que tenim dues o més parts que realitzen una transacció, però res de valor no canvia de mans. Podríeu ser vosaltres i el vostre metge afegir una nova recepta a la vostra història clínica de blockchain. Tots els avantatges de blockchain encara s’apliquen en un escenari com aquest, però no s’està intercanviant cap valor.

Finalment, elimineu la idea que hi participin dues o més parts i arribeu a una sola entitat que es posi de peu i faci anuncis importants. Això és com l’exemple de la cadena de subministrament, on cada participant ‘anuncia’ les activitats importants tal com succeeixen per a la seva posterior revisió i auditoria.

Crec que, un cop aconseguit el cap, la idea que la captura de qualsevol anunci important és un cas d’ús clau per a blockchain, realment ajuda a mostrar les increïbles possibilitats fora de la moneda.

Què passa amb la cadena de blocs que la majoria de la gent no sap, però que hauria de fer??

Blockchain és gran. Com realment gran. De manera, manera, manera més gran del que ningú pensa … Voleu un exemple?

Heu vist el llançament de SpaceX Falcon Heavy? Els humans tornem a l’espai i d’aquí a deu anys viurem a Mart. Avui sembla una bogeria, però hem passat deu anys de ser una societat multiplaneta.

Quan això passi, els humans afegirem TOT EL SEGONS PLANETA a la nostra economia. Els sistemes centralitzats de confiança i control basats en la Terra només no escalaran quan la distància d’anada i tornada és de 26 minuts a velocitat de llum. La descentralització és primordial i la cadena de blocs és el teixit econòmic que farà que el comerç multiplanetari sigui una realitat.

Ets un entrenador de blockchain. Ajuda! Prova de treball, prova d’estaca … Per a nosaltres tot és grec!

No us sentiu malament, al principi sembla confús per a molta gent, però en teoria no és massa complicat.

Prova del treball i Prova de joc són dos tipus de grups diferents mecanismes de consens. La idea del consens del grup és senzilla: un cop realitzades una quantitat determinada de transaccions, el grup de nodes o miners de la xarxa intentarà verificar que tenen la mateixa informació i, si és així, afegiran aquest “bloc” de transaccions a la “cadena” que uneix tots els blocs.

Per entendre què és la prova d’estaca (PoS), primer heu d’entendre el model que tenim implantat avui, anomenat prova de treball (PoW).

En qualsevol cadena de blocs, les diverses transaccions i anuncis es registren per ordinadors de la xarxa anomenats “nodes” o “miners”. Un cop realitzat un nombre determinat de transaccions, els miners s’aturen per assegurar-se que tothom tingui el mateix registre de transaccions. Això es fa assignant un problema matemàtic molt dur a tots els miners.

El primer que tingui la resposta obtindrà una recompensa si només la majoria dels altres miners estan d’acord amb la llista de transaccions d’aquest miner. Si el miner guanyador intenta enganyar, la resta de la xarxa no estarà d’acord i tornarà a començar. El miner trampós va invertir molt de temps i esforç (és a dir, diners) i no va obtenir cap recompensa.

Així fem les coses avui en dia i, a mesura que les cadenes de blocs han explotat en popularitat, aquest model ha generat dues grans preocupacions:

1. Escalabilitat

La prova del treball va funcionar molt bé als primers dies, però a mesura que la tecnologia blockchain ha explotat, ha demostrat els seus límits. Actualment, la xarxa Ethereum està processant entre 10 i 15 transaccions per segon, cosa que no és suficient per donar suport a aplicacions i comerç mundials a gran escala.

2. Centralització

Un principi bàsic de totes les tecnologies de llibres distribuïts és la descentralització. A mesura que les cadenes de blocs PoW creixen, els problemes matemàtics que han de resoldre els nodes cada vegada són més durs. Els ordinadors i els dispositius personals ja no tenen prou potència per contribuir als esforços de mineria d’una manera significativa i la major part de la mineria actual té lloc en un grapat de centres de dades massius. Això contrasta amb el principi rector de la cadena de blocs: la descentralització.

L’incentiu a l’honestedat que proporciona la prova de treball és senzill: “si ets honest et recompensen, si fas trampes perds diners.

La prova d’aposta pretén proporcionar el mateix incentiu d’una manera menys computacional. A Prova de joc, cada vegada que cal validar un bloc de transaccions, tots els “miners” (ara anomenats “validadors”) estan obligats a col·locar una gran quantitat de diners (una participació) sobre la taula. Si les vostres transaccions coincideixen amb les de la majoria del grup, repartireu una recompensa. Si les vostres transaccions no coincideixen, perdeu la participació.

Imagineu-vos un nou joc de cartes de casino anomenat “Honestedat”. Les regles del joc són senzilles. En primer lloc, haureu d’apostar o dipositar 25.000 dòlars de fitxes per seure a taula. Si sou honest, guanyareu 25 dòlars per mà, passi el que passi. Si fas trampes, perds la teva participació de 25.000 dòlars. Si heu estat honestos i heu acabat de jugar, agafeu la vostra estaca i els vostres guanys i aneu seguint el vostre camí.

Aquest joc és essencialment una prova de joc. Proporciona el mateix incentiu econòmic cap a l’honestedat que fa la prova de treball, però sense requerir recursos computacionals massius per fer-ho.

Això significa que, sempre que en tingui la participació, qualsevol pot ser un validador. Podeu validar les transaccions a la cadena de blocs des del portàtil del vostre saló i guanyar diners fent-ho també. Els beneficis de la validació ja no són per a aquells que gasten més en maquinari i infraestructura, sinó per a aquells que es preocupen prou per la integritat de les dades per fer una aposta bastant gran..

Personalment, quines són algunes de les aplicacions i projectes de blockchain que et fan anar “Woah! Per això estic en aquesta indústria! “?

Seré sincer; Sóc una persona que simplement passa treballar en tecnologia emergent. Al meu entendre, doncs, algunes de les coses més interessants que veig són de la gent. He trobat que la cadena de blocs i la gent que hi té té alguns trets de nivell macro molt interessants.

La gent de Blockchain tendeix a:

• Sigues feliç, positiu i amable.
• Estar disposat a ajudar i relacionar-se amb els altres de manera productiva (i no condescendent).
• Tenir un nivell de frustració lleu a greu amb les institucions i els pilars socials que ens estan fallant.
• Teniu una empenta i una determinació reals per tornar a fer parts del món trencades d’una manera millor.
• Són oberts i acollidors amb els altres.
• No us pengeu de títol, posició ni riquesa. Aquest és un grup de persones que entenen la felicitat i la realització personal a la feina, són els sous i les oficines de la cantonada a les quals tothom aspirarà al segle XXI..
• En realitat, vaja fer coses en lloc de parlant sobre coses.

El que realment m’agrada és la forma en què el blockchain ens permet superar molts dels problemes als quals ens enfrontem actualment. La qüestió de la diversitat a STEM en un d’aquests exemples. M’encanta aquesta idea que no hem de corregir la cultura elitista i excloent de Silicon Valley o Wall St perquè tots sabem que estem començant a fer alguna cosa que serà més gran que tot això i que només anem a superar problema.

Anem a crear un món millor des del principi, de manera que, quan es faci càrrec del vostre, guanyem! Voleu ser de mentalitat tancada? És genial, gaudeix de la vida de l’últim mil·lenni. La resta de nosaltres estarem allà fora construint el futur …

Per últim, només he de preguntar. El que hi ha a l’oli de barba que utilitzeu us fa aconseguir totes aquestes coses?

Lol, no són més que tones i tones de passió! Jo era adolescent quan va aparèixer Internet per primera vegada, així que vaig poder veure com Internet creixia i sabia que tot el món MAI no seria el mateix. Sempre vaig pensar que era increïble que pogués viure per veure un esdeveniment tan únic a la vida, però sempre em sentia una mica trist que, quan passava, encara estava a l’escola, no tingués experiència i no com pujar al tauler i jugar.

Blockchain és increïble per a mi perquè ara estic assistint a la segona cosa de la vida en 25 anys, i aquesta vegada estic al tauler i puc jugar.

Només és un lloc molt divertit on estar i m’encanta la gent que conec i cap a on va. Per ser sincer, no se sent gens de gust aprendre totes aquestes coses i ajudar-les a transmetre-les als altres! &# 128578;

Relacionat: 24 indústries que blockchain es transformaran radicalment