Entrevista exclusiva amb el director general d’Eristica, Nikita Akimov
Si no n’heu sentit a parlar Eristica, Et desafio a fer alguna cosa per solucionar-ho. Al cap i a la fi, amb 1,2 milions d’usuaris mil·lenaris a tot el món que guanyen criptomonedes per acceptar desafiaments creats pels companys a la plataforma de vídeo, val la pena investigar-los. Ens asseiem amb la CEO Nikita Akimov per obtenir més informació sobre això cadena de blocs arrencada operant a l’espai FunTech.
Asimov és graduat al Departament de Mètodes Matemàtics d’Anàlisi Econòmica de la Universitat Estatal de Moscou i Mobile Only Accelerator (MOX), l’accelerador d’arrencada número 1 a Àsia. Abans de començar Eristica, va treballar per a la major empresa de carbó de Rússia i per a un banc d’inversió privat. Quan no està treballant al dia per crear un producte de rockstar, és un músic àvid i actua amb la seva pròpia banda.
Parla’ns d’Eristica.
Eristica és una plataforma P2P on els usuaris afronten reptes, els filmen i poden guanyar criptomoneda per fer-ho. El projecte es va posar en marxa el 2015 i ja té més d’1,2 milions d’usuaris. La plataforma permet a cada participant llançar i acceptar reptes, proporcionar imatges de vídeo dels desafiaments realitzats i obtenir puntuacions basades en els resultats. Els usuaris d’Eristica també poden generar contingut viral amb vídeos de desafiaments aconseguint milions de visualitzacions, els guanyadors sovint es converteixen en estrelles. El sistema de recompenses criptogràfiques, puntuacions, reputació i classificació crea un poderós incentiu per a la participació activa. L’incentiu competitiu fa que els jugadors lluitin pels millors llocs de la classificació en la recerca de la fama i els premis.
Intentem crear una criptoeconomia en tota regla, en què els tokens siguin l’eina principal per a totes les interaccions de l’ecosistema digital..
Eristica crea una plataforma on públics completament diferents poden interactuar entre ells, creant sinergia alhora. El públic jove d’Eristica, que abans no tenia experiència amb la criptomoneda, té l’oportunitat de provar els productes i serveis de la indústria criptogràfica dins de la plataforma. Això crearà un nou flux d’usuaris i accelerarà el procés d’introducció de la criptomoneda a les masses.
Com se us va ocórrer la idea d’Eristica?
És una història increïble! El 2014, Artem Dalevich i jo vam apostar: si aprendria 15 solos de guitarra en només un parell de setmanes. L’estaca era una caixa de whisky escocès Chivas Regal. Vam publicar aquest desafiament a les xarxes socials i els nostres seguidors van començar a comentar-ho i, a continuació, van sol·licitar una prova en vídeo del meu repte on tocava aquests solos. Llavors ens vam adonar que en realitat era una gran idea crear una aplicació on les persones poguessin desafiar-se i proporcionar proves de vídeo. Així doncs, va sorgir la idea principal d’Eristica.
Què és FunTech, i per què és tan popular?
La penetració de la tecnologia d’Internet a la indústria de l’entreteniment va crear un nou mercat anomenat FunTech. Aquest mercat es va popularitzar perquè és la indústria més gran i de més ràpid creixement a Internet. L’audiència de YouTube supera els 1.500 milions d’usuaris registrats i continua creixent cada dia que passa. De mitjana, els usuaris passen 40 minuts al dia veient vídeos de YouTube. Això és el que impulsa la penetració massiva de noves tecnologies interessants en aquest espai i fa que la indústria sigui encara més divertida i atractiva.
La vostra paper blanc descriu la motivació i la història de les apostes (desafiaments). Què passa amb les apostes que les fan tan atractives?
Prefereixo la paraula “reptes” perquè té molt més darrere que “apostes”.
Permeteu-me que doni als lectors una petita nota al respecte. Des de temps immemorials, la gent fa apostes i desafiaments. Fins i tot en temps antics (aposta de Cleopatra) i de tota la cultura moderna (“La volta al món en 80 dies”, “The Gambler”, “Star Wars”, etc.).
Fa dècades, amb l’arribada de l’era MTV i espectacles com “I Bet You Will” i “Jackass”, la indústria dels reptes es va transformar. Les apostes van ser substituïdes per reptes personals i grupals que es van fer molt populars entre els joves. Per exemple, “Jackass” va ser classificat com a 68è dels millors espectacles dels darrers 25 anys.
Després, va aparèixer YouTube, que va establir una nova etapa en el desenvolupament de reptes. Ara tothom podria fer-se famós: només realitzant una tasca esbojarrada, gravant-ho tot en un telèfon intel·ligent i posant el vídeo al web. Els vídeos amb nous reptes aconsegueixen milions de visualitzacions i m’agrada, cosa que fa que els seus autors siguin protagonistes de YouTube i motivin els nous jugadors a desafiar els guanyadors.
Així doncs, per als temeraris reals, el més atractiu es desvia del desig inconscient de superar al teu oponent i ser el guanyador. Suposo que cada cas té motius particulars darrere. I per als observadors el motiu és encara més senzill: panem et circenses!
Quins són alguns dels punts de dolor que afronten les personalitats en línia a l’espai FunTech i com proporciona Eristica solucions a aquests reptes?
Treballant a l’espai FunTech, resolem múltiples problemes a nivell tecnològic i geogràfic:
- Procrastinació
- Monetització de reptes relacionats amb el joc
- Riscos de frau quan es plantegen reptes
- Problemes de pagament amb targeta-2
Fem un nou producte social mixt, que aporta a la gent molta diversió i experiències emocionals impressionants.
Resoldre aquests problemes no és fàcil, però intentem que el producte més destacat que tingui contingut i entreteniment viral, contingut exclusiu generat per usuaris locals, integració amb criptomonedes i, per descomptat, blockchain. Creiem que aquestes capes de pastissos són crucials per fer del FunTech un lloc més atractiu.
Fa anys que escoltem rumors sobre que el vídeo és el futur del consum de contingut en línia. Veieu que aquest canvi es produirà aviat?
Oh, definitivament! Com que ara estem més involucrats en el mercat asiàtic, puc dir que la indústria del vídeo en línia aquí el 2017 es calculava que valia 13.000 milions de dòlars EUA. I la quota de vídeos de desafiament és aproximadament del 4%, o sigui, 510 milions de dòlars EUA. I s’espera que creixi fins als 35.000 milions de dòlars americans el 2021, amb una quota de 1.400 milions de dòlars dels desafiaments de vídeo, respectivament. Es tracta d’un canvi enorme que estem experimentant i que definitivament volem estar a l’avantguarda d’aquest desenvolupament.
Per què era important utilitzar la tecnologia blockchain per emprendre aquest negoci?
Crec que només era qüestió de temps. Blockchain prevé els usuaris de fraus i situacions discutibles. En cas d’un vídeo fals o d’un oponent oportunista, la comunitat es converteix en un sistema de judici legítim, 100% descentralitzat. Per tant, en el nostre cas, aquesta tecnologia ajuda a resoldre molts punts de dolor.
Per què incorporar la criptomoneda al model de negoci?
L’ús de moneda fiduciària per al nostre tipus de projecte implica molts problemes morals, financers i legals. D’una banda, és més comú i intuïtiu. De l’altra, els usuaris haurien de pagar >Un 10% de comissions per fer la transacció i haurien d’esperar que els diners reals entrin als seus comptes corrents durant diversos dies. Imagineu-vos tenir un repte de 50 dòlars americans amb un amic, però per fer-ho cal renunciar a 55 dòlars EUA. No sembla just, oi?
Les criptomonedes fan que aquestes transaccions siguin realment peer-to-peer; obteniu les recompenses immediatament i ningú no les pot bloquejar ni demanar reembossaments.
Així, fent això, realment facilitem la vida dels usuaris.
Fins ara, Eristica ha guanyat nombroses competicions. Com a resultat d’aquestes experiències, quins són alguns dels punts clau que heu après per iniciar-vos en la indústria de la cadena de blocs?
Per ser sincer, hem après que no s’ha de tenir por de res; hauríeu d’aprendre totes les coses noves del món de les criptografies molt ràpidament, perquè tot canvia ràpidament. Conegueu tanta gent nova com pugueu i cerqueu socis, ja que amb l’ajut d’un bon negoci el vostre negoci està gairebé garantit que anirà més ràpid i millor.
Les precàrregues de telèfons intel·ligents al sud-est asiàtic i l’Índia estan previstes per al primer trimestre del 2018. Què suposarà això??
Ens hem associat amb molts fabricants d’OEM al sud-est asiàtic (SEA) i l’Índia amb l’ajut de SOSV. Això vol dir que normalment quan voleu obtenir usuaris, pagueu a Google i Facebook perquè us permeten promocionar les vostres coses a les seves plataformes. En aquest cas, no paguem res a plataformes de tercers: ens dirigim directament als usuaris a través dels seus telèfons. Per tant, quan un usuari compra un telèfon intel·ligent Micromax a Delhi (per exemple), ja tenia Eristica en aquest.
Comencem a provar coses a diversos països el primer trimestre del 2018; us mantindrà actualitzat &# 128578;
Per què començar amb un focus en els mercats SEA i Índia? L’entrada en aquests mercats ha plantejat algun repte específic? Si el món s’ha convertit en un poble global, per què la localització continua sent tan important?
Hem canviat el nostre enfocament perquè a Rússia tenim un mercat limitat, que només està limitat per 80 milions d’usuaris d’Internet i de telèfons intel·ligents. Sembla que això no és suficient per a una aplicació com la nostra. Als mercats SEA i Índia, tenim l’avantatge injust d’associar-nos amb l’accelerador SOSV i MOX, cosa que ens ajuda a obtenir ofertes de preinstal·lació. I el més important és que aquest mercat no té literalment cap limitació i tindrà 1.500 milions d’usuaris el 2021, cosa que fa que sigui una oportunitat increïblement atractiva.
Teníem alguns reptes amb la localització, per exemple, perquè la paraula “desafiament” té diferents significats en diferents idiomes i teníem comunicacions de llarga durada amb parlants nadius dels països del SEA i de l’Índia (que té més de 12 dialectes) per fer la traducció correcta.
La localització és tan important perquè en aquesta regió els usuaris prefereixen el contingut local que l’americà, i això ho valida la nostra experiència que vam obtenir durant l’acceleració MOX.
Quants usuaris registrats teniu fins ara i qui és el vostre principal mercat objectiu?
Vam aconseguir atreure més de 1.100.000 usuaris de la CEI [la Comunitat d’Estats Independents inclouen països d’Armènia, Azerbaidjan, Bielorússia, Geòrgia, Kazakhstan, Kirguizistan, Moldàvia, Federació Russa, Tadjikistan, Turkmenistan, Ucraïna i Uzbekistan] i 100.000 usuaris de l’Índia i el sud-est asiàtic.
Actualment, ens orientem a països del sud-est asiàtic i de l’Índia. Com he esmentat anteriorment, tenim un avantatge injust i volem utilitzar-lo &# 128578;
Quins són alguns dels casos d’ús més emocionants que veieu en el futur d’Eristica?
Estaria molt bé que Eristica pogués obtenir el seu propi programa de televisió o Internet com “I Bet You Will” en col·laboració amb Jackass i MTV &# 128512;
Seria excepcional!
Com i quan tindrà lloc la integració de la cartera?
No podem assenyalar un mètode concret, però estem treballant per garantir que la integració sigui perfecta per als nostres usuaris. Segons el full de ruta, esperem provar-lo A / B el primer trimestre de 2018.
Quin és el propòsit de la vostra API de joc i quines possibles integracions preveieu?
Es tracta d’un programari senzill i fàcil d’utilitzar que permet integrar els serveis d’Eristica en jocs de diverses plataformes. Els jugadors poden guanyar fitxes Eristica (o la moneda del joc) en desafiaments amb els amics i gastar-les en compres al joc just després. Estem disposats a associar-nos amb els editors de jocs i crear un ecosistema de desafiament universal per a la comunitat de videojocs, que, per cert, no està monetitzat correctament a partir d’avui.
Al vostre parer, com ajuda Eristica a l’adopció massiva de criptomonedes?
La majoria dels criptoprojectes són massa complexos per a un públic mitjà (superordinadors, càlculs de boira, institucions financeres, serveis jurídics). De moment, hi ha molt pocs projectes que siguin funcionals i fàcils per a les masses. I com que el mercat de l’entreteniment afecta gairebé tothom, hem pensat que en realitat és una gran oportunitat per utilitzar la criptografia en aquest espai. Oferim una experiència divertida i gamificada, que la combinem amb el futur dels diners. No és genial?
Des d’una perspectiva tècnica, recentment vau fer la crida per allunyar Eristica de la cadena de blocs d’Ethereum i cap a BitShares. Es pot parlar d’aquesta decisió?
Anem a passar de Ethereum a la cadena de blocs del grafè perquè és molt més adequat per a nosaltres tecnològicament. Cada vegada que un usuari truca un contracte intel·ligent, ha de pagar una comissió de transacció per aquest. És una quantitat bastant gran. No volem obligar els nostres usuaris a pagar pel que poden fer gratuïtament.
El protocol Graphene permet als productors de contingut fer reptes per un preu mínim proper a 0. A més, els retards transaccionals de Graphene són incommensurablement baixos en comparació amb Ethereum. Això ens ha animat a associar-nos amb els fundadors de Cryptonomex, Stan Larimer i Michael Taggart, perquè ens donin suport des del punt de vista tecnològic en aquest tema. Estem molt contents i orgullosos d’haver respost i formar part del nostre equip.
Qui forma l’equip d’Eristica?
La majoria dels membres de l’equip tenen la seva seu a Moscou, d’altres a tot el món (Kazakhstan, Nova York, Singapur, Xangai i Sydney).
A part dels 4 fundadors, tenim desenvolupadors, gestors de contingut, editors de vídeo, nois de relacions públiques, redactors i analistes. I crec que el nostre èxit és el resultat del treball conjunt i diligent que veig cada dia.
I som els millors en fallar ràpidament i tenir èxit més ràpid, jaja &# 128578;
Els fundadors ho són Nikita Akimov (CEO), Artem Dalevich (OCM), Andrey Sheludchenko (CTO), i Valentina Ivashchenko (COO).
Una altra gran part de l’equip són assessors i mentors. Voldria mencionar-ho Stan Larimer (cofundador de BitShares, Steemit, Cryptonomex), Evgeny Tchebotarev (cofundador de la comunitat de fotos més gran de 500 px) i William Bao Bean (soci general de SOSV).
Com a equip, algú de vosaltres participa en reptes vosaltres mateixos?
Segur que sí! Fins i tot podeu veure la prova de vídeo del repte de maniquí que vam fer l’any passat amb el nostre equip a l’oficina.
Quins són alguns dels reptes més populars d’Eristica?
El més popular és un clàssic: trencar-se un ou sobre el cap. N’hi va haver molts de destacats, però interpretats per professionals. El meu preferit és aquell en què 2 nois havien de fer una truita a l’esquena d’un noi amb un llançaflames. Feu una ullada a l’aplicació: us encantarà, tot i que sembli estrany.
Què és el més atrevit que heu fet mai??
N’hi havia tants, és difícil recordar-ne un de destacat. Però voldria assenyalar la que hi ha darrere de la idea d’Eristica: aprendre 15 solos de guitarra en 2 setmanes requereix molt d’esforç, jaja.
Què no faríeu mai, independentment de la quantitat de criptografia que us llanci?
Mai no trairia algú.
A l’hora de portar Eristica al mercat, el que és més important per a vosaltres?
Satisfacció dels usuaris. Intentem construir la plataforma d’una manera acollidora per tal que a la gent els encantaria tornar i passar el seu temps lliure aquí. Dit d’una altra manera, prestem molta atenció a UX i analítiques.
Quins són els grans objectius d’Eristica per al futur?
Estem segurs que Eristica estarà a la part superior de les plataformes més interessants relacionades amb l’entreteniment i la criptomoneda. Ara mateix, només hi ha un petit grup de persones que entenen què és el blockchain i quines portes obre. Eristica és ara pionera a adoptar la massa de les criptomonedes mitjançant el més lent temps: l’entreteniment.
Suposo que en els propers cinc anys, aquesta tecnologia esdevindrà la mateixa cosa que ara Internet: fàcil d’utilitzar, estesa i econòmica. La indústria de FunTech en constant creixement és una combinació perfecta per a la implementació de blockchain, i també es convertirà en una cosa genèrica en el futur. Per tant, estem segurs que la popularització del nostre projecte donarà un bon impuls i oportunitats per a altres productes FunTech en aquest camp. A més, tenim l’API de jocs i definitivament farem un pas en aquest espai, que obrirà el camí a la indústria del joc de 100.000 milions de dòlars EUA.
L’ICO d’Eristica finalitza el 7 de febrer de 2018. Uniu-vos-hi Grup Telegram per implicar-vos, llegiu més sobre el projecte Bitcointalk, o segueix-los Twitter. L’aplicació Eristica ja està disponible a les botigues d’aplicacions.